혁신은 그렇게 중요하게 들린다. 그래서 희귀합니다. 혁신적이기 위해서는 다음 Google 또는 첨단 기술 업체가되어야합니다.
$config[code] not found그러나 혁신은 어느 산업과 관계없이 항상 중소기업에서 진행됩니다. 우리는 대부분의 사람들이 우리가 혁신으로하는 일을 표시하지 않는 것은 사실 문제입니다. 우리는 그것을 "조정"과 같은 것으로 부릅니다. 🙂
그러나 밑을 보아라. 그러면 그것은 정말로 혁신적이다.
그것은 Intuit Future of Small Business Report의 최신 기사에서 중요한 발견이었습니다. 연구에 따르면 중소 기업 소유주는 자연 혁신 자.
뿐만 아니라 대기업과 비교하여 중소기업은 다음과 같은 혁신적인 기술을보다 쉽고 간단하게 만들 수있는 고유 한 장점을 가지고 있습니다.
개인적인 열정: 기업가들은 종종 취미 또는 비즈니스에 대한 열정을 기반으로 소규모 비즈니스를 시작하거나 꿈을 실현합니다. 접수처에서 CEO에 이르기까지 많은 모자를 쓰는 경우가 많으며, 개인적인 지분과 아이디어에 대한 열정으로 인해 비즈니스 성공을 위해 새로운 비즈니스 접근 방식을 시도 할 수 있습니다.
고객 연결: 긴밀한 고객 관계와 깊은 시장 이해로 인해 중소기업은 고객의 요구를 예측하고 새로운 기회를 찾고 문제를 신속하고 효율적으로 해결할 수 있습니다. 이러한 깊이 있고 직접적인 시장 참여는 더 많은 혁신 기회를 창출합니다.
민첩성 및 적응성: 대기업과 달리 중소기업은 신속하고 간편하게 비즈니스 관행을 변경하고 과정을 변경하거나 완전히 새로운 방향을 추구 할 수 있습니다. 이러한 민첩성으로 인해 혁신은 대기업보다 자원을 적게 사용하고 구현하기가 더 쉽습니다.
실험 및 즉흥 연주: 새로운 기회를 추구 할 때 많은 중소기업 소유자와 관리자는 성공을 향한 길의 일부로 실패를 수용하면서 실험하고 즉석에서 작업하는 것을 두려워하지 않습니다. 그들은 잠재적 인 혁신과 관련된 보상과 위험을 봅니다. 모든 위험을 피하기보다는 소기업은 새로운 솔루션을 시도하고 좌절감을 없애고 미래의 보상을 얻기 위해 앞으로 나아갈 것입니다.
리소스 제한 사항: 중소기업은 더 적은 투자로 더 많은 것을 할 수 있습니다. 그리고 이러한 자원 제약은 혁신적인 사고 방식에 도움이됩니다. 작은 직원과 종종 적은 달러로 중소기업은 영향력이 크거나 저비용의 혁신 노력 또는 두 가지 모두에 집중해야합니다. 성공적인 중소기업은 자원을 효과적으로 사용합니다.
정보 공유 및 협업: 중소기업은 전통적으로 무역 협회, 로타리 클럽, 상공 회의소, 친한 친구 및 가족 등 강력한 소셜 네트워크에 의존하여 정보를 공유하고 혁신적인 사고에 영감을 불어 넣습니다. 이러한 네트워크는 리소스가 부족한 경우 아이디어, 솔루션 및 지원에 대한 피드백을 제공합니다.
이 보고서에서 나오는 주요 메시지는 다음과 같습니다. 자신이나 사업을 판매하지 마십시오. 자신과 팀에게 부여하는 것보다 당신이 더 창의적 일 것입니다. 당신은 일상 업무에서 항상 혁신을하고 있습니다.
대기업에는없는 자연스러운 장점이 있습니다. 자신이하고있는 일을 계속하면 고객 및 영업 성장을 촉진하고 더 많은 수익을 창출하는 데 도움이됩니다.
Intuit Future of Small Business Report 사이트에서 Small Business Innovation에 대한 전체 보고서를 확인하십시오. (참고:이 보고서는 중소기업 동향 전문가 중 한 명인 Steve King과 Emergent Research의 Carolyn Ockels에 의해 작성되었습니다. 기본 연구 조사에 참여했습니다.)
그것에 대해 생각하십시오: 당신은 올해 혁신적으로 무엇을 했습니까? 그리고 "꼬집어"라고 부름으로써 너 자신을 팔았습니까?
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