직장에서 멘토는 종종 선생님의 역할을 맡고 신입 사원이 탁월한 역량을 발휘할 수 있도록 고위 관리자입니다. 멘토와 멘티는 상호 존중과 신뢰에 기반한 관계로 들어갑니다. 파트너십은 서로가 낯선 영역을 탐색하고 경력을 쌓으며 특정 기술을 습득하는 데 도움이되는 두 가지 방식으로 진행될 수 있습니다.
시대를 초월한 멘토링
멘토링은 세대가 기술을 향상시키고 공연을 향상시키는 데 사용한 고대 연습입니다. 이 단어는 실제로 신의 멘토가 오디세우스에게 조언자로 봉사 한 고대 그리스 신화에서 비롯된 것입니다. 연령대의 근로자가 선생님을 멘토로 언급했는지 여부에 관계없이 사람들은 자신의 커리어를 통해 옮겨 갈 때 항상 다른 사람들의 지혜와 지식에 의존해 왔습니다.
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일반적인 사전 정의와는 달리, 직장 멘토는 주로 노동자의 개인 개발에 관심이있는 코치가 아니며 특정 작업장의 업무와 기술에보다 초점을 맞추고 있습니다. 현대 직장에서 근로자는 여러 분야에서 성장하기 위해 여러 명의 멘토가 필요할 수 있습니다. 멘토는 종종 더 나이가 들지만, 반드시 굳어있을 필요는 없으며 직장에서 선배가되어야 할 필요도 없습니다. 멘토 (mentor) 란 특정 주제에 대해하는 것 이상을 알고 기꺼이 그 지식을 당신과 공유하는 사람입니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.멘토는 그들이 전파 한 것을 실천합니다.
직원 관계를 최대한 활용하는 것을 전문으로하는 컨설팅 회사 인 Careerstone Group에 따르면 위대한 스승은 훌륭한 말을 할뿐만 아니라 이야기를 진행합니다. 위대한 멘토는 다른 사람들을 돕기 위해 자신의 경험을 공유하고자하는 열망이 있습니다. 분야에서의 성공 만이 훌륭한 스승이되는 유일한 기준은 아닙니다. 멘토는 멘티와 시간을 보내고, 성공과 실패를 공유하며, 질문을 기꺼이해야합니다.
수신 종료에 대한 자발심
멘토를 찾는 사람들은 다른 사람들의 경험과지도를 기꺼이 들어야합니다. 좋은 제자는 필요할 때 도움을 요청하고, 스승과 함께 보낼 시간을 가지며, 조언 된 조언을 듣는다. 멘토들은 종종 멘토와 전문 지식을 공유합니다. 예를 들어, 20 세에 현장에서 60 세의 전문가가 직장에서 멘토링을받는 경우, 잠재 고객에게 프리젠 테이션을하는 데 자신의 경험을 공유하면서 소셜 미디어와 경험을 공유 할 수 있습니다. 성공적인 멘토링을 위해서는 양 당사자의 인내심과 의지가 필요합니다.
