왜 멘토가 필요한가?

나는 모든 것을 알고있다. 아니면 적어도, 나는 생각하고 싶다. 하지만 중소기업을 운영하는 것이 나를 한 단계 또는 두 단계 낮추었습니다. 너무 많은 것을 깨닫는다. 하지마. 알고있다. 그것은 멘토가 도움이되는 곳입니다.

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나는 멘토로서 은퇴 한 해양 학자 / 점수 리더를 가졌습니다. 비즈니스 및 생활 코치. 마케팅 부사장. 다른 마케팅 컨설턴트. 리더십 관리 전문가. 나는 나보다 더 많은 것을 아는 사람들을 만나게되었고 그들과의 관계를 구축하여 지식과 경험의 혜택을 누릴 수있게되었습니다.

멘토가 당신을 똑똑하게 해줍니다

어떤 기업가는 그녀가하는 일에 더 잘되기를 원합니다. 그러나 당신이 스스로 수집 할 수있는 지식이 너무 많습니다. 그리고 경험? 글쎄, 그건 시간이 걸리며, 참을성이 없다면 더 빨리 똑똑해지기를 원합니다. 책과 블로그보다는 사람들로부터 배우는 것에 대해 언급해야 할 것이 있습니다. 멘토와의 짧은 대화는 자신이 피할 수있는 실수를 이해하도록 도와줍니다.

멘토 (mentor)에게 연락하면 원하는 질문 (경쟁사와 함께 할 수없는 가능성)을 질문 할 수 있습니다.

멘토가있다.

앞에서 말했듯이 멘토의 과거 실수를 통해 배울 수 있습니다. 귀사의 업계에서 일한 사람과 이야기하고 성공을위한 가장 빠른 길을 개척하는 데 큰 도움이됩니다. 그들의 소금에 합당한 모든 멘토는 그들이했던 것보다 더 빨리 당신을 도울 수 있도록 열정적입니다.

멘토 찾기

멘토를 찾을 때 어디에서 시작해야할지에 대한 단서가 없을 수도 있습니다. 나는 주변을 둘러 본다. 정기적으로 상호 작용하는 사람들을보세요.

당신의 고객
당신이 항상 네트워킹 행사에서 이야기하는 녀석
당신의 이웃
너의 교회에서 온 한 여인

멘토는 어디에서나 찾을 수 있으며 업계에 있어야 할 필요는 없습니다. 하나 이상의 비즈니스를 성공적으로 운영 한 멘토 또는 기업 미국에서 수십 년을 보냈던 멘토 또는 귀하가 타겟팅하는 업계에서 일하는 멘토로부터 이익을 얻을 수 있습니다.

여기에서 초점을 맞추는 것은 지혜를 전하고자하는 사람을 찾고, 일하기를 원하는 분야를 해결하기 위해 정기적으로 (매주, 매월 또는 분기가 좋은) 시간을 보냅니다.

경로 결정

멘토 / 멘티 관계를 맺기 전에, 당신이 성실하게 그것에 들어가기보다는 성취하고자하는 것을 개략적으로 설명하십시오. 귀하의 비즈니스가 약한 분야는 무엇입니까? 귀하가 갖고있는 우려 사항 및 질문 목록을 작성하십시오 (귀하를지도 할 최고의 사람을 결정하는 데 도움이 될 수도 있음). 그리고 커밋 할 준비를하십시오!

멘토를 갖는 것은 몇 주마다 사무실에서 만나는 것만 큼 간단하지 않습니다. 당신은 그들의 제안에 따라 듣고 행동을 취할 것을 다짐해야합니다. 그렇지 않으면, 당신은 당신의 시간을 낭비하고 있습니다.

멘토가 있으면 전문적으로 보람을 느낄 수 있으며 비즈니스 성장에 도움이됩니다.

멘토 사진을 통해 Shutterstock

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