당신의 사업은 돈과 이익을 창출하는 것을 뛰어 넘는 사명을 가지고 있습니까? 기업의 사기는 브랜드를 구축하기 위해 사명을 사용합니다. 그들은 자신의 고유 한 사명을 감안하여 자신의 브랜드를 개발하겠다는 확고한 의지에 결코 좌절하지 않습니다.
성공적인 임무를 수행하는 브랜드를 성공적으로 구축 한 유명 인사 중 한 명은 Beachbody의 CEO이자 공동 설립자 인 Carl Daikeler입니다.
$config[code] not foundDaikeler와 공동 설립자 인 Jon Congdon은 Beachbody를 1998 년에 창립했습니다. Congdon은 현재 Beachbody의 사장 겸 최고 마케팅 책임자이며 사람들이 목표를 달성하고 건강하고 성취감있는 삶을 누릴 수 있도록 회사의 사명을 추진하는 데 도움을줍니다.
캘리포니아에 본사를 둔이 회사는 P9OX, Insanity, 21 Day Fix와 같은 최고의 체중 감량 솔루션을 제공하는 가정용 피트니스 및 영양 도구의 선도적 인 자원이되었습니다.
Team Beachbody Coach Network를 통해 Daikeler의 열망은 세계에서 건강 및 피트니스와 관련된 가장 큰 동료 지원 커뮤니티를 창출하는 것입니다.
사람들이 피트 니스 목표를 달성 할 수 있도록 돕기위한 피트 니스 및 임무에 대한 Beachbody의 접근 방식은 수백만 명의 만족스러운 고객의지지를 얻었 음을 의미합니다.
미션 주위의 브랜드 구축
중소기업 동향은 Daikeler를 따라 잡았으며 Daikeler는 임무를 중심으로 브랜드를 구축하기위한 10 가지 팁을 제공했습니다.
결과에 대해 확인하십시오.
Daikeler에 따르면, 브랜드에 관한 것이 아니라 결과에 관한 것입니다.
"대부분의 임무 중심 조직 인 자선 단체는 자신의 노력에 대한 결과보다 자신의 브랜드에 대해 더 많이 알게되었습니다. 그런 낭비. "Daikeler가 말했다.
Beachbody는 사람들이 건강하고 적합하도록 돕고 있으며 공동 설립자 겸 CEO는 사람들이 다른 솔루션보다 회사의 피트니스, 영양 및 동료 지원을 통해 더 나은 결과를 얻지 않으면 브랜드가 중요하지 않다고 말합니다.
임무에서 직원과 관리를 조정합니다.
Daikeler는 또한 임무를 중심으로 직원과 경영진이 임무를 수행 할 수 있도록 브랜드를 구축하는 것이 좋습니다. 성공적인 피트니스 계량 대가 경고하는 것은 항상 쉬운 일은 아니지만 다음과 같이 경고합니다.
"재무 및 운영 부서를 사명에 맞추는 것은 쉽지 않습니다. 그들은 선교에 대해 듣고 '그래, 맞아. 이익에 대해서. "사업의 모든 영역에서 사명에 위배되지 않는 결정이 내려 졌는지 확인해야합니다."
판매원이 판매하지 않고 문제를 해결하도록 훈련시킨다.
Daikeler는 기업이 장기간에 걸쳐 생각하고 고객과의 관계에 대해 생각하고 약속 한 바를지지 할 것을 권고합니다. Beachbody에서, 회사는 적극적으로 사람들에게 판매하지 말고, 문제를 해결하도록 도와줍니다.
" '나는 너를 설득하기 위해 여기에 온 것이 아니다. 저는 당신을 도우려고 왔습니다. "판매 인력은 숫자에 관한 것이 될 수 없습니다."라고 Daikeler는 경고합니다.
약속을 지키고 전달하십시오.
Beachbody의 공동 설립자 겸 CEO는 임무를 중심으로 브랜드를 구축 할 때 기업은 약속을 지키고 이행해야한다고 말합니다.
"우리는 특정시기에 사람들이 건강 해지고 체중이 줄어들도록 돕겠습니다. 우리가 약속을 성취하지 못하면 사람들에게 돈을 돌려 주거나 우리가 약속 한 바에 따라 더 나은 서비스를 제공 할 수있는 방법을 찾는다 "고 Daikeler는 말했다.
그것이 힘들 것임을 알아라.
"모든 것이 힘들며 항상 경쟁이 있습니다."라고 Daikeler는 말합니다. 그러나 Beachbody는 사람들의 결과가 실제로 강렬한 운동을하도록 강요하는 솔루션을 만드는 것을 알고 있었으며 "값싼 영양 보충제"가 쓸모 없다고 인정해야했습니다.
다른 기업은 어려울 것이라는 것을 알고 있어야하지만 품질이 중요하다는 것을 알고 있어야합니다.
"그러나 charlatans의 바다에서 진짜 물건을 파는 것은 어렵습니다. 힘들어. 그러나 우리는 그것을 다룬다 "고 말했다.
존경심을 가지고 사람들을 대하고 용감하게 사소하다.
Daikeler가 임무를 중심으로 브랜드를 구축하는 데 도움이되는 또 다른 요지는 언제나 사람들을 존중하고 대담하게 "솔직하게"대하는 것입니다.
Daikeler는 너무 오래 - 체중 감량과 같은 사회를 괴롭히는 문제를 해결하기위한 임무를 경고합니다 - 함정에 올 것입니다. 성공을위한 템플릿이 없기 때문에 문제가 여전히 존재합니다.
Daikeler는 기업이 실수를 인정하고 고객을 존경하며 100 % 올바른 시간에 맞출 것을 조언합니다.
모든 것을 향상 시키십시오.
또한 Daikeler는 기업이 계속 개선되고 임무 수행에 전념 할 것을 권고합니다.
"우리가 양파의 층을 껍질을 벗기면서 우리는은 탄환이 없다는 것을 알 수 있습니다. 항상 차선책이 있습니다. "라고 Daikeler는 말합니다.
Beachbody는 필요한 경우 성공적인 비즈니스 모델을 깨고 더 나은 임무를 수행합니다. 그렇기 때문에 회사는 DVD가 죽었다는 사실을 인식하고 Beachbody On Demand를 만들었습니다.
무엇이 작동하는지 관찰하십시오.
다이 셀러 (Daikeler)에 따르면, 다른 성공적인 비즈니스는 미션 중심의 이니셔티브로 홍보하고 영향을 미치는 방법에 대한 단서를 남깁니다. 임무가 다를 수도 있지만, 전략과 전술은 유사 할 수 있으며 기업은 모든 것에 관심을 기울여 무엇이 효과가 있는지 관찰해야합니다.
열정과 열정을 가지고 일하십시오.
"임무 완수에 대한 열정이 뜨겁게 타 오르지 않는다면, 어려운 일이 일어날 때 당신은 표류 할 것입니다 (그리고 그것은 어려울 것입니다.)"Daikeler는 경고합니다.
기업들은 "불을 지르게하는 방법"을 찾아야합니다.이를 달성하기 위해 Daikeler는 고객 성공 사례를 듣고 Beachbody 자체의 약점에 대한 사냥을합니다 - 결코 멈추지 않는 과정!
케어
마지막으로, 모든 기업은 관심을 기울여야한다고 Daikeler는 조언합니다.
"사람들이 건강과 운동 목표를 달성하도록 돕는 우리의 사명은 많은 사람들에게 매우 민감한 신경을 둡니다. 회사 전체에서 우리는 직원, 경영진, 공급 업체, 담당자 또는 고객이든 상관없이 우리 회사의 경험에 귀를 기울입니다. "라고 Daikeler는 중소기업 동향에 밝혔습니다.
보살 피는 모든 임무의 일부이기 때문에 다른 사업도 똑같이해야한다고 그는 말합니다.
임무를 중심으로 브랜드를 구축 한 경험이나 성공 사례가 있으면 언제든지 함께 공유하십시오.
이미지: Carl Daikeler
