가장 파괴적인 거짓말 10 비즈니스 소유자가 자신에게 말해

차례:

Anonim

우리는 끊임없이 우리 자신과 이야기합니다. 자, 문자 그대로는 아니지만 자아 발언의 심리적 현상은 실제적이며 당신의 삶, 기분, 심지어는 전문적인 성과에 중요한 영향을 줄 수 있습니다. 셀프 토크는 특정 사건이나 상황에 대한 반응으로 나타납니다. 예를 들어, "멍청한 실수"또는 "이것은 굉장 할 것"이라고 생각할 수도 있습니다. 이러한 생각은 일반적으로 문제의 사건을 어떻게 인식하는지에 영향을 미칩니다. 그들은 또한 귀하의 삶과 사업의 다른 측면에 대해 단기 또는 장기적으로 가정으로 나타낼 수 있습니다.

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사업주가 종종 고의적으로 거짓말을한다는 것은 의심의 여지가 없지만 일부 거짓은 무해합니다. 이 같은 것들은 모두 파괴적이며 어떠한 희생을 치르더라도 피해야합니다.

거짓말 비즈니스 소유자가 말해

내 고객이 이것을 사랑하게 될 것입니다.

이 거짓말은 당신 자신의 개인적인 편견에 기인합니다. 당신은 당신의 사업 (또는 제품)에 대한 아이디어를 생각해 냈습니다. 그래서 당신은 그것을 좋아할 것입니다! 그렇다고해서 타겟 고객층의 다른 모든 사람들이 가고 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 그렇다고 가정하면 실패 할 수도 있습니다. 이 진술을 뒷받침하는 객관적인 데이터가 없으면 스스로 거짓말을합니다.

모든 것이 운동을 할 것입니다.

그렇지 않습니다. 사물을 그대로 두는 것을 허용하지 않는 경우. 좋은 아이디어와 좋은 시스템이 있었기 때문에 기업이 성공한다는이 끊임없는 신화가 있습니다. 그런 다음 그들은 다른 모든 것들이 제자리에 떨어질 때까지 기다렸습니다. 이것은 사실이 아닙니다. 성공적인 사업은 끊임없이 실험하고, 고치고, 진화해야합니다. 당신이 성공하기 위해서는 노력을 기울여야합니다.

나중에 언제든지 변경할 수 있습니다.

컨텍스트에 따라 이는 사실 일 수 있지만 비즈니스의 여러 영역에 적용하려는 사고 방식이 아닙니다. 나중에 무언가를 바꿀 수 있다고 가정하면 품질에 대한 낮은 기준점을 제공합니다. 즉, 약한 전략으로 시작할 것입니다. 지연의 덕택으로 어쨌든 결코 변하지 않을 것입니다. 강하게 끝내려면 강하게 시작하십시오.

나는 아직 걱정할 필요가 없다.

지연의 이유는 여러 가지가 있으며, 그 중 일부는 실제로 꽤 좋습니다. 그러나 작업을 지연 할 때 "나중에 걱정할 것"이라는 불명확 함이 지연의 영구적 인 사이클을 설정할 수 있습니다. 대신, 당신이 뭔가를 할 시간이 없다면, 미래에 그것을 할 구체적인 시간을 계획하거나 그것을 다른 사람에게 위임하십시오.

나는이 일을해야만한다.

기업가들은 손을 더럽 히기를 좋아하며 많은 사람들이 손을 더럽 히고 자부심을 가지고 있습니다. 특정 작업을 처리 할 수있는 기술이나 경험이있는 유일한 사람이거나 자신이 직접하지 않으면 비즈니스를 통제 할 수 없다는 것을 스스로 확신 할 수 있습니다. 그러나 이러한 것들이 사실 일 가능성은 희박합니다. 놓지 않는 방법을 배우고 팀원이 당신을 도울 수 있도록 신뢰하십시오.

나는 시간이 없다.

기업가 정신이 요구됩니다. 모든 진전을보기 위해 많은 시간과 노력을 들여야하므로 많은 비즈니스 소유자가 가족, 친구, 여가 등 다른 삶의 측면을 연기하거나 무시하게됩니다. 저를 신뢰하십시오, 당신은이 것을위한 시간을 내야합니다, 또는 당신은 나중에 그것을 후회할 것입니다.

나는 더 열심히 일해야한다.

더 열심히 일하는 것이 항상 최선의 방법은 아닙니다. 벽돌 벽에 머리를 대고 더 많은 힘을 가하는 것이 당신을 찢어 버릴 수는 없습니다. 대신, 문제에 대해보다 스마트하고 혁신적인 솔루션을 선택하십시오. 더 많은 시간을 "brute force"스타일로두면 불에 태워 버리고 좌절감을 느끼게됩니다.

이것은 결코 작동 할 수 없었다.

이 거짓말은 종종 서로 다른 전략에 대한 선입관에 기인합니다. 아이디어를 처음 들었을 때 즉시 비실용적이거나 쓸데없는 것으로 써 버리거나, 과거에는 잘 돌아 가지 않았고 결코 잘 풀리지 않을 것이라고 생각하는 전략을 제시 할 수도 있습니다. 특히 올바른 접근 방식을 사용하는 한 많은 전략을 실행할 수 있으므로 새로운 아이디어에 개방적이어야합니다.

내가 필요한 것은 _____ 뿐이다.

기업은 엄청나게 복잡하며 세계에서 가장 노련하고 성공적인 기업가들조차도 다소 예측할 수 없습니다. 문제를 하나의 요소로 확실하게 압축 할 수있는 변수가 너무 많습니다. 이 문제 해결 터널 비전을 스스로에게 제시하면 실제로 곤경에 처한 요소를 무시할 수 있습니다. 모든 문제가 복잡하다는 것을 아십시오. 아무도 모든 문제를 해결하지 못할 것입니다.

아무도 이해 못해

기업가 정신은 고독스럽게 외롭 수 있습니다. 당신은 오랜 시간 일하고 고립 된 입장에 있기 때문에 직원들과 고객들에게 "용감한"얼굴을 보여야 만합니다. 당신이 다루는 스트레스를 아무도 이해하지 못한다고 생각할 수도 있습니다. 이것은 마음에 무겁게 달려있다. 그러나 혼자라고 생각하도록 속지 마십시오. 다른 기업가들과 소통하고 경험에 대해 열어보십시오.

거짓말을하면 부끄러워하지 마십시오. 사실,하지 않으면, 당신은 소수입니다. 어떤 거짓말은 당신의 기대를 되짚어보고, 당신이 더 긍정적으로 생각하고 자신의 사고 방식을 좀 더 생산적으로 이끌도록 도와주는 것이 중요합니다. 그러나 비생산적인 자기기만의 함정에 빠지게하십시오. 귀하의 비즈니스에 가능한 한 객관적으로 남겨 두어 사고와 가정을 점검하십시오.

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