귀하의 수제 비즈니스가 견인을 얻지 못하는 5 가지 이유

차례:

Anonim

손수 만든 사업에 집중하기 위해 일해야한다고 생각하는 것보다 열심히 일하고 있습니까? 열심히 노력하고 결과를 얻는다면 궁극적으로 더 똑똑하게 일하는 법을 배우게되므로 적은 노력으로 동일한 결과를 얻을 수 있습니다. 이것은 좋은 일이 될 것입니다.

반면에 열심히 노력하고 결과를 얻지 못하면 불필요한 투쟁은 5 가지 특정 수제 비즈니스 실수 중 하나 이상으로 인해 발생할 수 있으며 기업가 방정식에 빠져 있습니다. 그들이 무엇인지, 그리고 그것을 고치는 방법을 찾으려면 계속 읽으십시오.

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이러한 수제 비즈니스 실수를하고 있습니까?

1. 대상이 없습니다.

새로운 기업가를 코칭 할 때 가장 먼저 물어 보는 질문은 "대상 잠재 고객은 누구입니까?"10 번 중 9 번은 "모든 사람"과 같은 대답입니다. 이것은 기업에 대한 두려움에 근거한 접근 방식으로, 당신은 당신의 광고 타깃에서 누군가를 생략하면, 당신은 더 적은 돈을 벌 것이다. 그 반대가 사실입니다. 특정 틈새 시장에 집중하면할수록 더 많은 돈을 벌고 즐거움을 더 많이 누릴 수 있고 더 많은 자유를 누릴 수 있으며 비즈니스에서 어려움을 덜 겪을 수 있습니다.

매번 다른 사람의 이름으로 제품을 똑같은 사람에게 매매하는 것이 목표입니다.

한 고객의 정신에 깊이 관여하고 다른 장소에서 매일 그 사람을 찾습니다. 이렇게하면 완벽한 구매자 특성을 정확하게 파악하고 제품에 매력을 느끼는 사람들이 혼잡 한 시장에서 신속하게 사용자를 파악할 수 있습니다.

조치 단계: 고객을 매년 조사하여 진드기가 무엇인지 확인하십시오. 이름, 나이 및 성별과 같은 일반적인 인구 통계 학적 정보를 얻으시고 설문 조사를 통해 자신의 정신을 탐구하십시오. 밤에 무엇이 그들을 유지합니까? 그들의 가장 큰 도전과 고통 점은 무엇입니까? 무엇이 그들을 행복하게하거나 슬프게합니까? 무엇이 그들을 격려합니까? 그들의 삶에서 어떤 변화가 필요합니까? 이렇게하려면 Survey Monkey (또는 유사한 서비스)를 사용하십시오.

설문 조사 원숭이의 "freemium"서비스로 10 개의 질문으로 제한되어 있으므로 질문을 많이하거나 (20 개가 너무 많음) 업 그레 이드하거나 10 개 질문에 대해 매우 의도적으로 질문 할 수 있습니다.

2. 리더로서의 역할을 포용하지 않는다.

당신이 리더로서 당신의 역할을 능동적으로 받아 들일 수 없다면, 당신 자신과 당신의 비즈니스에 상처를줍니다. 저는 여러 사람들이 유치 회원 그룹 (지역 및 가상 모두)의 구성원으로 모든 사람이 자신과 서로에게 투자를합니다. 우리는 서로를 구축하고 모든 종류의 비즈니스 과제를 해결하는 데 도움이되는 팁과 솔루션을 제공합니다.

자신의 섬에서 어느 정도 수준의 성공을 거둘 수는 있지만, 결국에는 불타 버릴 것입니다. 당신은 덜 재미 있고 인간으로서 성장을 방해합니다. 자신과 다른 비슷한 위치에있는 사람들의 이익을 위해 성공, 실패, 도전 및 전문 지식을 활용하는 다른 창조적 인 기업가들과 함께 자신을 둘러 싸서이 운명을 피할 수 있고 또한 피해야합니다.

이런 종류의 상호 작용의 가치를 과장 할 수는 없습니다. Indie Business Network를 시작한 이유 중 하나이며 IBN과 같은 멤버십 프로그램이 인기가있는 이유 중 하나입니다. 같은 생각을 가진 기업가 지도자들로 둘러싸인 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 더 빠른 견인력을 얻으며 사업은 더욱 성공적입니다. 그것은 간단합니다.

조치 단계: 적어도 같은 생각을 가진 기업가 그룹을 찾아 가입하십시오. 그러한 그룹을 찾을 수 없으면 그룹을 만드십시오.

3. 당신은 블로깅이 아닙니다.

블로그를 유지하면 기업가 톱이 선명 해집니다. 그것은 또한 당신이 당신의 생각을 조직하고 명확하게하는 데 도움이됩니다. 검색 엔진은 정기적으로 신선한 콘텐츠를 제공하는 사이트를 좋아하므로 매주 블로깅을하지 않으면 일년에 52 회 이상 기회를 놓치기 때문에 새로운 고객을 돈을 들이지 않고도 사이트로 유치 할 수 있습니다.

블로깅은 자신의 분야에서 권위를 발휘할 수 있도록 도와 주며 비즈니스 리더로서의 자신감을 쌓아줍니다.

나는 많은 창조적 인 기업가는 말할 것도 없기 때문에 블로그를하지 않는다고 말한다. 당신이 살고있는 제품을 판매하는 생활을하고 있고, 말할 것도 없으면, 당신은 당신의 손실을 줄이고 지금 닫아야합니다.

조치 단계: 오늘 블로그를 만들고 블로그를 시작하십시오. 완벽 할 필요는 없습니다. 블로그는 WordPress에서 무료로 설정할 수 있습니다. 오늘은 적어도 일주일에 한 번 블로그를 시작하십시오. 귀하의 비즈니스가 성장할 것이므로 귀하는 더 나은 비즈니스 리더가 될 것입니다.

4. 고객 목록을 작성하지 않습니다.

2015 년 Wasp Barcode Technologies 중소 기업 조사에 따르면 전자 메일은 소기업에서 사용하는 최고의 마케팅 도구입니다. (흥미롭게도, 보고서에 따르면, 마케팅 도구로 Facebook 사용이 감소하고 있습니다.)

제가 사업을 시작했을 때 제가 한 첫 번째 일은 웹 사이트를 시작하는 것이 었습니다. 두 번째로 한 것은 이메일 뉴스 레터를 발행하는 것입니다. 나는 단 한 명의 고객이 없었고 단 한 명의 구독자 만이 주 전에 비누 모임에서 만난 6 명의 사람들이었습니다.

아마도 내가 대학에서 저널리즘 전공을했다는 사실은 내 성공을 위해 뉴스 레터가 중요하다는 것을 알게 해주었습니다. 어쨌든 나는 옳았다. 16 년 빨리 앞으로, 나는 여전히 옳다.

이메일 뉴스 레터를 통해 소셜 미디어 콘센트 또는 블로그를 통해 얻을 수없는 고객에게 친밀하게 접근 할 수 있습니다. 사람들은 여가 시간에 그것을 읽을 수 있으며 회신 키를 누르고 직접 대화 할 수 있습니다.

아마도 가장 좋은 것은 뉴스 레터와 구독자 목록을 소유하고 제어하는 ​​것입니다. 모든 소셜 미디어는 내일 죽을 수 있지만 전자 메일 뉴스 레터를 통해 고객에게 일대일로 직접 액세스 할 수 있기 때문에 상처를 입지 않습니다. 이메일 뉴스 레터와 같이 비즈니스의 장기적인 지속 가능성을 뒷받침하는 것은 거의 없습니다.

조치 단계: 오늘 뉴스 레터를 시작하십시오. Mail Chimp를 권하고 싶지만 Constant Contact, Mad Mimi 등을 사용할 수도 있습니다.

5. 당신은 기술을 받아들이기를 거부합니다.

제가 수제 업체 소유주로부터 일관되게 듣는 것 중 하나는 기술에 정통하지 않다는 것입니다. 이 자기 성취 예언은 너를 위해 비디오를 만들거나 블로그를 만들지 않거나 Snapchat을 시도하지 말라는 영원한 핑계를 낳는 버팀목이다.

모든 사람이 똑같은 수준의 기술적 통찰력을 갖지는 않을 것이며, 괜찮습니다. 그러나 모든 기업가는 자신의 비즈니스와 고객을 위해 기술을 사용하는 방법을 알기 위해서는 기술에 대해 충분히 배워야합니다. 십 년 전에 기술을 채택하지 않았다면 모든 사람들이 이해할 수있었습니다. 오늘날 기술을 채택하지 않으면 비즈니스 자살을 저지르고 있습니다.

기술에 정통한 사람이 아니라고 기술적으로 정통한 사람이라는 것을 잊지 마십시오.

조치 단계: 귀하의 기술과 유사한 비즈니스가 기술을 사용하는 방법을 살펴본 다음, 다른 사람들이 귀하의 비즈니스에 도움이된다고 생각하는 모든 것을 나열하십시오. 좋아하는 검색 엔진을 사용하여 이러한 것들을 비즈니스에 통합하는 방법을 배우는 데 도움이되는 수업이나 프로그램을 찾은 다음 수행하십시오. 이 일을 비즈니스 루틴의 지속적인 부분으로 만들어서 남겨 두지 마십시오.

내가 놓친 게 무엇입니까? 다른 손수 만든 사업상의 실수는 왜 당신이 견인을 얻지 못하고 있는지 설명 할 수 있습니까?

Shutterstock을 통한 손 평면 사진

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