안전하고 숙련 된 근무 환경을 유지하는 데 직원의 동기 부여는 회사의 안전 프로그램에 참여하는 것이 중요합니다. 안전 프로그램은 비즈니스가 속한 산업에 따라 맞춤형입니다.하지만 회사의 요구에 맞게 어떤 워크 플로우가 활용 되든간에 안전 프로그램의 효과는 고려해야 할 여러 요소에 얼마나 적합한 지에 따라 달라집니다: 비즈니스 종류, 회사의 규모와 위치, 근로자의 수와 분배, 근로자가 사용하는 자원과 장비.
$config[code] not found회사 비전 수립
회사가 올바른 목표를 설정하고 작업장과의 공유를 통해 직장 내 견실 한 비전을 유지하는 것이 항상 중요합니다. 회사 비전에 대한 만트라, 슬로건 또는 태그 라인은 직원에게 지침과 영감으로 작용할 수 있습니다. 이것은 또한 작업장에서 실행될 안전 프로그램에 통합되어야합니다.
회사에 적합한 안전 프로그램을 만들기 위해 안전 전문가, 업계 전문가, 건축가 및 기술자와 근로자를상의하십시오. 이는 회사 비전과 관련이 있어야합니다. 이 작업이 완료되면 직원은 이러한 프로그램과 더 잘 관련 될 수 있으며 자신과 회사의 개선을 위해 그러한 안전 절차를 따르도록 동기 부여됩니다.
안전 프로그램 홍보
정보 보급은 회사 안전 프로그램의 성공에 매우 중요합니다. 근로자는 일상 업무에 적용하기 위해 이러한 프로그램의 세부 사항을 알아야합니다. 포스터, 전단지, 브로셔 또는 비디오와 같은 핸드북 및 내부 마케팅 자료와 열쇠 고리, 스티커 및 메모장과 같은 공짜 물건을 제공하여 이러한 프로그램에 대해 알리고 이상적인 직장을 유지하는 것이 얼마나 중요한지 알려줍니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.인센티브
좋은 안전 프로그램은 아래에서 위로 작동합니다. 직장 안전을 직원들에게 동기 부여하는 데 유용한 팁 중 하나는 직원에게 인센티브를 제공하는 것입니다. 노동자의 필요와 관심에 민감한 인센티브는 그러한 안전 프로그램에 대한 참여를 더욱 고무 할 수 있습니다.
인센티브 프로그램을 개발할 때 안전 정책의 일부는 작업장에서 안전 성능을 기반으로하는 명확한 보상 시스템이어야합니다. 근로자는 행동이 안전의 수단이라는 개념을 인정해야하며 인센티브는 행동을 개선하는 입증 된 수단입니다. 인센티브는 프로그램이 성숙되거나 특정 변경이 필요할 때 주기적으로 변경할 수 있습니다. 인센티브 보상 액수는 급여의 3 ~ 5 % 정도 여야합니다.
보고서 및 회의
회사 보고서 및 업데이트를 작성하는 데에는 직원들에게 상기시키는 안전 프로그램 및 인센티브에 대한 정보를 포함하십시오. 피드백은 안전 프로그램 및 인센티브 개선에 매우 중요하므로 보고서 보급에 따른 직원 의견을 장려하십시오.
세미나 및 워크샵
특정 부서 또는 회사의 모든 직원을 대상으로하는 정기 세미나 또는 워크샵을 통해 직원은 안전한 직장을 유지하는 방법을 더 잘 이해할 수 있습니다. 회사는 사후 대응보다는 적극적이어야합니다. 이는 위험한 행동을 파악하고이를 줄이거 나 없애기 위해 교육 및 인센티브 프로그램을 사용하는 것을 의미합니다. 이것은 단순히 직장에서 발생하는 사고를 추적하는 것보다 더 포괄적이고 효과적인 프로세스입니다.
