적응력을 읽고 모든 환경에서 성공하기 위해 배우십시오

Anonim

보통 1 년에 한 권의 책을 출판하는 것이 저자가 할 수있는 것보다 많기 때문에 같은 저자가 2 권의 책을 검토하지는 않습니다.

그러나 Max McKeown은 또 다른 이야기입니다. 내가 Strategy Book을 리뷰했을 때 Max에게 소개했습니다.이 책은 파이낸셜 타임즈. 같은 봉투 안에는 적응력: 불확실한 시대의 승리의 예술이 있습니다. 적응성 2012 년에 출시 된 Max McKeown의 새 책입니다.

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의식이있는 어댑터가 되십시오.

제 친구 존은 정통한 CEO입니다. 그는 약 10 년 전부터 제조 회사를 설립 해 수백만 달러 규모의 비즈니스로 성장 시켰습니다. 그의 성공의 이유 중 하나는 그의 사명과 가치에 확고하고 다른 모든 것에 적응하는 능력이라고 생각합니다.

예를 들어, 그는 터무니없는 고객 서비스에 열심히 일하고 사업을 운영하는 데 재미를 보냅니다. 그리고 그 밖의 모든 것이 그립을위한 것입니다. 그는 주변에서 일어나고있는 일을 기반으로 사업과 생활에 적응하는 주인입니다. 그는 자연스럽게 이것을 행한다. 그를 위해 직관적입니다.

하지만 나머지는 어떨까요? 적응력이 얼마나 중요하며, 우리를 멸종 위기에 처하게하지 않는 방식으로 사업과 생활을 관리하기 위해 어떻게 활용할 수 있습니까? 읽으면서 적응성, 당신은 자신의 삶과 사업 전략 안에서 시작할 수있는 패턴과 전략을 보게 될 것입니다.

당신은 잠시 시간을내어 책을 집어 넣고 기회를 얻었을 때 어떻게 생각 나게 될지 생각해보기 시작할 텍스트 안에 이러한 지혜의 덩어리를 발견 할 것입니다. 내가 찾은 것이 여기 있습니다:

분명한 적응을 되 돌리십시오. 지배적 인 지혜의 반대 말하기는 기회를 창출 할 수 있습니다.

McKeown은 예를 들어 Levi Strauss를 사용합니다. 이 회사는 1992 년에 물 개간과 품질에 대한 적극적인 노력을 기울였습니다. 2007 년에는 유명한 501 진의 수명주기에 대해 자세히 살펴본 결과 3000 리터가 넘는 물이 ​​면화 생산에서부터 그들을 깨끗하게 유지하는 과정.

청바지를 씻기 위해 냉수를 사용하는 이점에 대한 인식을 제고하기 위해 P & G와 파트너십을 체결했습니다. 그럼 적응은 무엇입니까? 능동적이고 무언가를 말하고 고객으로부터 숨기는 대신 무언가를하는 것은 기본 행동 일 수 있습니다.

"적응시키다"또는 "죽게하다"대신 "적응하고 번성해라"

적응성 이야기 후 사례 이야기, 사례 연구 후 사례 연구, 예를 들어 여기서 예를 든 사례를 예로 들었습니다. 이 책의 전반적인 교훈은 다른 선택의 여지가없는 것처럼 적응하거나 죽지 않아도된다는 것입니다. 너는 선택할 수 있기 때문에 적응하고 번창 할 수있다.

내부 적응성 McKeown은 수백만 년의 진화를 통해 적응에 대한 생각을 변화시킬 실용적이고 전략적인 전략을 수립합니다. 당신이해야하기 때문에 적응 대신에, 당신이 적응하고 적응할 수 있습니다.

McKeown은 전략을 단순화하는 주인입니다.

Max McKeown (@MaxMcKeown)은 혁신 전략, 리더십 및 문화를 전문으로하는 영어 작가이자 컨설턴트이자 연구원입니다. 그는 영향력있는 6 권의 책을 저술했으며 Warwick Business School에서 연구를 수행합니다.

내가 Max McKeown에 처음 소개했을 때, 나는 그가 복잡한 아이디어를 취할 수있는 사람으로 알려져 있으며, 당신을 끌어 들이고 구현하는데 흥미를 느끼게하는 방식으로 그들을 단순화합니다. 그의 책 2 권을 읽은 후에 동의해야합니다.

적응력을 향한 여정

혁신은 비즈니스 서적이 성공을위한 일종의 은색으로 던져 버리는 것과 같은 인기있는 전략입니다. 내가 읽었을 때, 나는 혁신과 적응력 사이의 구별이 무엇인지 궁금해했다. McKeown이 그 질문에 어떻게 대답하는지:

"적응력은 혁신이 중요하지만 충분하지 않다는 것을 증명합니다. 상황 변화보다 더 똑똑하고 빠르게 적응할 수있는 능력은 극복에 적응하고 승리에 적응하는 것의 강력한 차이를 만드는 것입니다. "

적응성 세 부분으로 구성되어 있습니다.

  1. 1 ~ 6 장: 적응 필요성 인식
  2. 7-11 장: 필요한 적응의 이해
  3. 12-17 장: 필요에 따라 적응

나는 당신이 당신의 비즈니스를 운영하면서 당신과 함께 가지고 싶어 할 적응 전략의 시원한 맛있는 음식을 접할 수밖에 없기 때문에, 당신은 노트북을 편리하게 또는 형광펜으로 만드는 것이 좋습니다.

이 책을 읽은 후에 다르게 생각하고 다르게 행동하거나 반응하는 것을 발견하면 놀라지 마십시오.

적응성 광범위한 독자를위한 가치있는 교훈을 담고있다.

이것은 광범위한 청중이 가치있는 책입니다. 비즈니스 소유자, 기업가, 직원 및 어쩌면 학생도 포함됩니다. 적응성 당신의 두뇌를 간지럽 히고 당신이 사물을 다르게 다루는 방법에 대해 새로운 방식으로 생각하게 할 것입니다.