많은 비즈니스 문제의 본질은 개인이 아닌 팀이 몇 가지 목표를 달성해야한다는 것을 의미합니다. 이러한 경우 목표를 달성하는 데 필요한 다양한 작업을 수행하기 위해 시간, 기술 및 전문 지식을 함께 모으는 것이 필요합니다. 효과적인 팀웍을 위해서는 팀 구성원이 공유 된 목표에 대한 책임감과 팀 성과에 대한 책임감을 포함하여 특정 특성을 공유해야합니다.
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효과적인 팀웍은 팀원의 기술에 달려 있으며,이를 통해 목표 달성에 직접적으로 기여할 수 있습니다. 이러한 이유 때문에 팀에 배정되기 전에 직원의 주간 일정, 작문 기술, 기능적 역할 및 기술 기술이 고려됩니다. 또한 성공적인 팀의 리더는 팀 구성원에게 자신의 구체적인 역할과 팀 프로세스에 대한 개인적인 기여에 대한 기대치를 알려줍니다. 리더십은 팀 성공에 중요한 행동을하는 직원을 홍보함으로써 올바른 행동을 강화합니다.
헌신
성공적인 팀은 동기 부여되고 최고 수준을 달성하기 위해 노력합니다. 팀 리더는 높은 성과 목표를 수립하고 시행하며 의사 결정에 직원을 참여시킵니다. 팀 구성원들은 공유 목표를 채택하고 팀의 성공에 전념합니다. 결과적으로 팀 구성원은 작업 프로세스에 더 많이 참여하고 문제를 해결하고 작업에 더욱 열성적으로 참여하게됩니다.
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효과적인 팀의 구성원은 아이디어, 생각 및 감정을 다른 팀원들에게 알릴 수있는 적절한 방법을 선택할 수 있습니다. 회원들은 구술과 비언어적 커뮤니케이션을 사용하여 아이디어를 듣고 설득하고 표현하고 변호하는 데 능숙합니다. 개별 팀 구성원은 또한 다른 그룹 구성원을 신뢰할 수 있고 존경하며 서로의 지원을 제공 할 수있는 기회를 모색함으로써 열린 의사 소통을 촉진합니다. 예를 들어, 효과적인 팀의 리더는 진정한 피드백을 찾고 제공하며 건설적인 비판을받는 "워크 어라운드"경영을 실천합니다.
책임
귀중한 팀 구성원은 팀 프로세스를 수행하고 팀 목표 달성에 대한 개인적인 기여에 대해 책임을집니다. 리더는 특정 팀의 목표에 대한 개별 기여의 가치를 명확하고 일관 적이며 반복적으로 표현합니다. 또한 리더는 보상 및 인식 프로그램을 개인 직원의 동기 요구에 맞춰 조정합니다. 지도자는 또한 팀원들에게 예상되는 것과 그들이 수행하는 방식을 알려줍니다. 팀 구성원들은 그룹 프로세스를 배우고 모범 사례를 채택하며 새로운 아이디어를 수용합니다. 책임있는 팀 구성원은 또한 의사 결정 및 문제 해결에 적극적으로 참여합니다.
상호 의존
팀이 효과적으로 업무를 수행하기 위해서는 리더십이 팀 구성원이 개인이 단독으로 일할 때보 다 더 효과적이고 효율적으로 업무 목표를 달성하기 위해 협력하는 긍정적이고 협력적인 환경을 조성해야합니다. 협력 환경을 강화하기 위해 지도자들은 팀 구성원들에 대한 공감과 관심을 표명합니다. 팀원은 서로 협력하고 격려하여 공헌하고 배우도록 격려합니다. 예를 들어, 근로자는 팀원들에게 생각하는 바를 묻고 지도자들은 "열린 문"정책을 시행합니다.
