Jay Elliot, 친밀한 내부자의 이야기 쓰기
Elliot (윌리엄 사이먼의 도움으로) 글을 썼습니다. 스티브 잡스의 길 나는 친밀하고 반사적인 스타일이라고 부릅니다. 그는 Steve Jobs와 함께 일한 경험이있는 지도력 수업을 제공합니다.
여기서 하우투 설명서를 기대하지 마십시오. Elliot이 제공하는 사례와 사례를 읽은 후에는 자신의 경험에 대해 생각해보고 자신의 일환으로 일의 방식을 구현할 방법을 생각해야합니다.
WWSJD (스티브 잡스는 무엇을 할 것인가?)
스티브 잡스 (Steve Jobs)가 제품 혁신, 브랜드 구축, 마케팅, 프리젠 테이션 및 리더십 분야에서 최고로 통치하는 것은 의심의 여지가 없습니다. 제 2 장 "세부적인 부분에서의 성공"에서 본 절을 볼 수 있습니다. 나는이 교훈을 볼 수있는 발췌 부분을 골랐습니다. 이 단락을 읽은 후에 나는 고객을 "성공"하게 만들거나 "마스터 사용자"가 될 수있는 방법에 대해 생각하기 시작했습니다.
스티브 잡스 (Steve Jobs)는 많은 기업들이 시도하고 있지만 거의 성공하지 못하는 것을 이해했다. 그가 발전할수록 제품이 더 간단 해졌습니다. 경우에 따라 제품과 사용자에 대한 정보가 적습니다. 모든 사용자는 성공하기를 원합니다. 당신이 무언가를 능숙하게 조작하는 방법을 안다면, 어떻게 느끼게합니까? 제품을 사용하여 고객이 기분이 좋으면 많은 사람들이 구입할 것입니다. "
다음은 스티브의 서예 수업 경험에 대한 대중적인 이야기에서 비롯된 지도력 수업의 또 다른 예입니다.
"당신이 가장 많이 사용하지 않을 재능, 능력 또는 지식 영역은 무엇입니까?
한 예: 리드 컬리지 (Reed College)에서 머물렀던 스티브 잡스 (Steve Jobs)는 서예 주제를 우연히 발견했습니다. 이것은 어렸을 때 기술 버그에 물린 청년이었습니다. 서예와 같은 희박한 분야가 왜이 땅에 어필했을까요?
모양과 형태에 대한 그의 매력은 Garamond와 Myriad와 같은 글꼴의 글자 구성에서부터 iPhone의 놀라운 디자인에 이르기까지 다양합니다. "
스티브 잡스에 관한 또 다른 책을 읽어야 할 이유는 무엇입니까?
스티브 잡스 (Steve Jobs)의 경영 스타일, 기업 정신 및 그의 독특한 방식은 오늘날의 시장에 공감하는 것처럼 보입니다. 잡스는 고객 경험에 대한 끊임없는 관심이나 혁신과 창의력의 문화를 창조하는 능력에 관계없이 소비자와 기업인 모두의 관심을 끌었습니다.
두뇌를 찌르거나 찌르는 체크리스트와 워크 시트에서 휴식을 찾고 새로운 아이디어를 생각해 내면이 책은 Elliot의 경험과 잡스의 행동과 공통점에 대한 반응을 읽는 동안 사물에 대해 생각할 수있는보다 부드러운 방식을 제공합니다. 비즈니스 과제.
너가 교육 전기의 팬이라면, 이것은 너에게 좋은 책이다. 스티브 잡스의 스타일은 마치 잡스가 레스토랑에서 만나는 순간부터 1985 년 잡스의 퇴폐로 말미암아 말 그대로 엘리엇에게 걷는 것처럼 느껴집니다.
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