공포심을 불러 일으키는 공포에 빠지게하는 시장 대화에주의하십시오. 그것은 당신에게 실수 할 수있는 종류의 일입니다. 그리고 당신이 그것을 알기도 전에, 당신은 일련의 두려움에 근거한 결정에 빠져 들었습니다.
모든 경제를 최대한 활용하기 위해 우리는 항상 기본을 먼저 돌봐야하며 내 마음을 제어하는 것으로 시작해야합니다. 때로는 두려움에 빠지기 만하면되지만, 그들이 당신과 사업을하도록 할 필요는 없습니다. 게다가 제어 할 수없는 두려움 때문에 많은 시간과 비용이들 수 있습니다. 시간은 정통한 비즈니스 주인을 곤경에서 벗어나는 일종의 전략 작업으로 옮길 수 있습니다. 두려움을 통제 할 수 있다면 고객, 직원 및 마케팅 담당자가 창의적이고 효과적인 방법으로 고객을 돌볼 수 있습니다.
$config[code] not found고객 돌보기
"존경하는 9 가지 비즈니스 기본 사항"John Mariotti는 다음과 같이 말합니다:
"항상 고객에게 가장 중요한 것을 고려하십시오 … 고객이 없으면 비즈니스가 없으므로 걱정하지 마십시오. 그러나 이익을 위해 두려워하지 마십시오. "
양질의 서비스와 품질의 제품은 경제가 침체 된 경우에도 수익성 높은 가격을 제시 할 수 있습니다. 그러나 두려움에 근거한 결정은 전략적 전략 대신에 성급한 선택을 할 수 있습니다. 예를 들어, 하나의 상품이 이전에했던 돈을 벌지는 못했을 수도 있지만, 번들 경우에는 시장이 어떻게 반응합니까? 전략 한계를 지키면 사람들에게 더 많은 가치를 느끼고 흑인을 유지할 수 있습니다.
자, 고객 돌보는 것이 근본적이라면 팀을 돌보는 것이 중요해질 것입니다.
직원 돌보기
귀하의 직원은 귀하의 최전선 방어 및 보살핌입니다. 귀사와의 고객 관계는 종종 한 직원 또는 다른 직원과의 상호 작용을 통해 이루어집니다.
"중소기업 동향 창립자 인 Anita Campbell은 다음과 같이 말했습니다:
"중요한 것은 당신이 공정한 보상을받는다고 믿는가 아닌가하는 생각이 든가, 그들이 공정한 보상을받는다고 느끼지 않는 근로자가 분개하고 사업 기회를 첫 번째로 떠날 수 있다는 것입니다."
아니면 간단히 수행하지 않아도됩니다.
Anita는 WorldatWork, Hay Group 및 Loyola University 시카고 교수 인 다우 스콧 (Dow Scott)의 연구를 참고합니다. 그리고 그 연구에 따르면 직원의 인식을 높이는 데 도움이되는 전략 중 하나는 공정한 보상을 받는다는 것입니다. 원활한 의사 소통- 당신은 지금 그것을 구현할 수 있습니다. 그리고 직원들이 공정한 보상을 받는다는 점에서 가장 중요한 요소는 경력 개발 기회 - 이는 중소기업이 일부 계획을 통해 제공 할 수있는 비용 효율적인 보상입니다. 그녀의 기사와 더 많은 요인에 대한 조사를 확인하십시오.
마케팅 관리
"광고 대행사를 선택하는 방법"에서 Ivana Taylor는 5 단계를 포함하여 광고 대행사를 선택하기위한 7 단계 프로세스를 제공합니다.이 프로세스에서는 프레젠테이션에 '아니오'라고 말하고 대신 점심을 먹으라고 제안합니다. 목표는 마케팅 업무를 반복적으로 완료 할 수있는 사람 또는 조직을 찾는 것입니다. 광고 대행사와 장기적이고 수익성있는 관계를 원합니다. 아무도 우리에게 시간과 돈을 낭비하지 않아야하기 때문입니다.
도전적인 경제가 축소 될 시간이 아니라는 것을 기억하십시오. 스마트 마케팅은 언제나 필수적입니다.
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