직원 관리는 사무실에있을 때 충분히 어려울 수 있으며 모두 서로 지속적으로 액세스 할 수 있습니다. 직접 만날 수 있고 바로 그 곳에서 일하는 사람들과 연결할 수 있으며 비즈니스의 "사람"측면을보다 잘 파악할 수 있습니다.
물리적 인 위치를 가진 신생 기업은 이러한 개인적 측면을 즐기기 때문에 국제적으로 비즈니스를 수행 할 수도 있습니다.하지만 전체 팀이 종이 공이 서로 떨어져 버리면 관리 요구 사항이 확실히 안전해질 것입니다.
회사가 온라인 상태에 있거나 직원이 전국에 흩어져 있거나 사업을 시작하기에 실제 공간을 확보 할 수 없으면 직원 관리가 더 어려워집니다. 실제로는 그렇지 않을 때 개인 요소가 완전히 사라질 수 있습니다. 동시에 같은 장소에서.
고맙게도 인터넷은 이러한 종류의 위치없는 비즈니스를 시작할 수있을뿐만 아니라 추가적인 물리적 오버 헤드없이 번창하고 성공할 수있게했습니다. 가상 전용 상호 작용을 통해 직원을 관리하는 것은 처음에는 머리를 감싸기가 어려울 수 있지만 수행 할 수 있으며 매우 잘 수행 할 수 있습니다.
다음은 프리랜서를 사용해 수년간의 경험을 통해 얻은 몇 가지 사례입니다.
전통적인 관리 방법은 여전히 작동합니다.
실제 공간에서보다 쉽지는 않지만 쉽게 가상 비즈니스를위한 교육 비디오, 기업 세미나, 통합 문서 및 매뉴얼을 쉽게 설정할 수 있습니다. 교육 리소스를 반복하고 개선하는 데 많은 시간을 투자 한 경우 신규 고용자와 직원을 효과적으로 쉽고 빠르게 접을 수 있습니다.
가상 교육 자료는 모든 것이 디지털이기 때문에 생산 비용을 대폭 절감하므로 귀중한 교육 자료를 작성하는 데 더 많은 시간을 할애하고 인쇄 및 출판하지 않아도되는 저축으로 비용을 지불 할 수 있습니다.
커뮤니케이션은 열쇠입니다: 앞으로 나아가고 열려 있어야합니다.
가상 작업 환경에서 직원들은 끊임없이 감독관을 맡을 필요가 없습니다. 어깨에 눈을 흘리거나, 물건이 어떻게 보이는지 알기 위해 칸막이에 뛰어 들지 않아도됩니다. 그러나 직원들의 근무 시간을 가상 공간에 적용하여 여전히 근무 시간을 확인할 수 있습니다.
커뮤니케이션 콘센트를 효과적이고 가끔씩 사용하고 정기적으로 직원에게 메시지를 보내거나 전자 메일로 보내 "상호 업데이트"하십시오. 여기서 자신이 무엇을하고 있는지를 확인할 수있을뿐만 아니라 고객이 자신의 정보를 얻을 수있는 기회를 얻고 있습니다. 주의를 기울이고 자신의 생각과 염려에 따라 최대한 빨리 생각 나게하십시오.
통신은 양방향 거리이므로 통신 회선을 열어 두십시오.
배정 및 미니 마감 기한을 통한 신뢰 구축
행복한 직원은 책임감이있는 직원으로 일정한 검사와 업데이트로 머리를 쓰러 뜨리는 대신 모든 직원을 신뢰하기 만하면됩니다. "나는 당신에게서 필요합니다."와 반대로 "해야 할 일"이라고 말할 때 직원들이 과제를 어떻게 다르게 해석 할 것인지에 놀랄 것입니다.
문자 또는 전자 메일을 통한 간단한 명령을 통해 직원들은 자신이 화가 났다고 생각할 수 있습니다. 귀하의 필요를 확인하고 그들을 만나기 위해 암묵적으로 신뢰하는 것은 귀하의 직원이 귀하의 완전한 신뢰를 느끼는 것처럼 느끼게합니다. 부팅에 대한 임무에 현실적이고 가시적 인 마감 시간을 부여하면 신뢰감이 높아집니다.
24 또는 48 시간 사전에 목표 또는 마감 시간을 설정하면 직원이 오후 2시 또는 2시에 상관없이 자신의 조건에 따라 자유롭게 업무를 처리 할 수 있습니다.
직원의 약점을 배우고, 그 약점을 강점으로 돌리십시오.
상대적으로 규모는 작지만 성장하는 직원이있는 경우 새로운 일을하고 편안하게 지낼 수있는 방법을 배우는 방법으로 비즈니스 성장의 일부로서 개인 성장을 장려 할 수 있습니다. 직원들이 자신의 약점과 강점을 파악하고 약한 지역에서 경험을 쌓을 수있는 기회를 제공하십시오.
이미 자신이 잘하고있는 것을 활용하지 말라. 그들에게 당신과 당신 자신에게 깊은 인상을 줄 수있는 기회를 제공하라. 이것은 당신과 당신의 직원 간의 새로운 업적과 성공에 대한 공동 소유 의식을 형성하는 또 하나의 훌륭한 신뢰 구축 운동입니다. 이것은 많은 수의 직원들로 확장하기가 어렵지만, 소수의 사람들 만 다루는 경우에는 가상 작업장에서 이런 식으로 단단한 공동체를 만들 수 있습니다.
궁극적으로 가상 작업장에서 신뢰를 구축하기위한 목표는 단순히 실제 작업 절차 및 기술을 모방하지 않아야합니다. 개인 및 팀 차원에서 회사 내의 강점과 약점을 파악해야합니다.
평소 운영에 사용하는 온라인 서비스 및 제품을 사용하여 흥미롭고 정통적이지 않은 방법을 찾아보십시오. 가상 공간을 개인 공간으로 만들기를 주저하지 마십시오. 지루하고 지나치게 전문적이지 않고, 평범하고, 말하기가 쉽고, 다른 사람들을 이해하는 대신에 개인 공간을 만드십시오.
인터넷은 특히 당신이 일하는 곳이라면 야생의 장소입니다. 독창적이고 새로운 것을 시도하고 디지털 환경에서 일할 수있는 자유를 누릴 수 있도록 두려워하지 마십시오.
Shutterstock을 통한 팀 관리 사진
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