오늘날 근무하는 대부분의 사람들은보고하는 관리자가 적어도 한 명 있습니다. 따라서 중요한 감독자를 인식하는 것이 중요합니다. 왜냐하면 그녀가 당신, 동료 및 회사에서 중요한 방식으로 영향을 미치기 때문입니다. 좋은 상사의 몇 가지 특성을 즉시 발견 할 수있는 반면, 다른 것들은 시간 만 관찰 할 수 있습니다.
우정
훌륭한 매니저에 대한 가장 쉽게 알아볼 수있는 지표 중 하나는 그가 우호적이라는 것입니다. 상사와의 관계는 직장에서의 태도와 성취에 영향을 미칩니다. 훌륭한 관리자는 이것을 이해하고 직원들과 의미있는 관계를 유지하기 위해 노력합니다. 실제로 "갤럽 비즈니스 저널 (Gallup Business Journal)"조사에 따르면 상사와 친한 친구 인 근로자는 직장에서 만족할 가능성이 2.5 배 높습니다. 만족 한 직원이 대개보다 효과적이고 생산적이기 때문에 이는 중요합니다.
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의사 소통 스타일과 기술을 관찰하여 효과적인 관리자를 알 수 있습니다. 훌륭한 상사는 분명한 기대를 전달합니다. 직원들은 자신에게 기대되는 바를 정확히 이해하고 이러한 작업을 수행하는 방법에 대해 정확히 이해합니다. 훌륭한 매니저는 또한 근로자들과 자주 접촉하여 그들이 기대치를 이해하고이를 달성 할 수있는 도구와 자원을 보유하고 있는지 확인합니다. 이러한 빈번한 대화는 브레인 스토밍, 관계 구축, 문제 해결 및 혁신으로 이어질 것입니다. 훌륭한 관리자는 직원의 의견과 아이디어가 가치 있고 회사의 성공에 크게 기여한다는 것을 잘 알고 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.팀 표창
훌륭한 매니저는 팀의 노력으로 성공을 거둔다는 사실을 인정합니다. 그러므로 "나"와 "나"보다는 "팀", "우리"그리고 "우리"와 같은 단어를 사용하는 것을 듣고 효과적인 상사를 발견 할 수 있습니다. 이 유형의 관리자는 회사가 목표를 달성하고 탁월한 표준을 유지할 수 있도록 훌륭한 팀원을 칭찬합니다. 인정은 효과적인 관리자가 신중하고 일관되게 활용해야하는 강력한 도구입니다. 인적 자원 관리 학회 / Globoforce의 2012 년 조사에 따르면 직원 인식 프로그램을 운영하는 회사는 직원 생산성, 참여 및 유지뿐만 아니라 회사 이익 및 고객 유지율이 증가했다고보고했습니다.
초점
그녀가 중점을 두는 것을 보면서 훌륭한 매니저를 알 수 있습니다. 예를 들어, 그녀는 당신의 약점보다는 당신의 강점에 집중할 것입니다. 그녀는 직업적으로나 개인적으로 성장할 수 있도록 자신의 강점을 사용해야한다는 책임을 맡을 것입니다. 효과적인 감독자는 문제가 아닌 해결책에 초점을 맞출 것입니다. 대부분의 사람들이 쉽게 문제를 인식하고 목소리를 낼 수 있습니다. 좋은 상사가 실제로 문제를 보게되지만 문제를 해결하는 데 시간, 에너지 및 대화의 대부분을 집중시킵니다.
