Armonk, N.Y. (보도 자료 - 2009 년 12 월 10 일) - 실적이 우수한 기업의 경우 실적이 저조한 동료보다 전략적 의사 결정에 분석을 적용 할 가능성이 15 배 더 높았습니다. IBM (IBM)의 연구에 따르면 현재의 경제주기 동안 성공적인 비즈니스 전략에서 정보 기반 의사 결정이 수행되고 있습니다.
또한 최고 실적자는 조직에서 현상 유지에 도전하고 현재 전략과 비즈니스 프로세스를 다시 생각하며 분석에서 파생 된 새로운 통찰력을 적극적으로 적용하고 이에 대응하기 위해 22 배 더 준비되었습니다.
$config[code] not foundIBM 연구에 따르면 최고 실적자는 의사 결정을 내리고 통찰력을 발휘할 수있는 더 큰 권한을 직원의 광범위한 기반에 위임 할 가능성이 6 배 더 높습니다.
이 조사는 "비즈니스 분석 및 최적화와 함께 해체"라는 제목으로 전 세계 약 400 명의 비즈니스 임원을 대상으로 비즈니스를 평가 한 맹인 설문 조사를 기반으로합니다. 이 연구는 분석의 실제 비즈니스 영향에 대한 세계 최초의 주요 조사로 생각됩니다. IBM 기업 가치 연구소에서 발표 한 전체 연구는 www.ibm.com/gbs/intelligent- enterprise에서 확인할 수 있습니다.
"우리 연구에 따르면 지난 18 개월 동안 실적이 우수한 기업들은 분석을 적용하고 사람들이 이러한 통찰력을 발휘할 수있는 능력을 갖추게되었습니다. IBM 글로벌 비즈니스 서비스의 비즈니스 분석 및 최적화 부문의 글로벌 리더 인 프레드 발 보니 (Fred Balboni)는 "우리는 이러한 조직들이 경쟁사보다 큰 경제 성장을 이룰 것으로 기대하고 있습니다. "정보의 홍수로 완전히 새로운 자산 집합이 만들어졌으며 고객의 가장 까다로운 과제에 적용되기를 기다리고 있습니다."
분석의 일환으로, IBM 컨설턴트는 최고의 성과를내는 조직이 비즈니스 분석을보다 효과적으로 활용하여 경쟁 우위를 확보 할 수 있다고 판단했습니다. "이 성공의 중요한 부분은 이러한 조직이 적절한 관리 시스템, 도구 및 문화를 갖추어 변화를 추구 할 수 있다는 것입니다. 사실상 추구하고 평가하고 새로운 기회에 행동 할 준비가되어있는 조직을 만듭니다 "라고 IBM Global Business Services의 비즈니스 분석 및 최적화 전략 연구 책임자 인 Steve LaValle은 말했습니다.
IBM의 분석에 따르면 뛰어난 데이터 거버넌스를 확보하여 데이터 정의가 명확하고 관련성이 높으며 수용 가능하다는 것을 확인하는 것이 최고의 성과를 거두는 데 결정적인 역할을합니다. 이 연구는 3 대 1의 비율로 실적이 저조한 기업 (42 % 대 14 %)과 비교하여 조직 정보를 관리하는 방식에서 최고 실적자가 훨씬 더 정교하다는 것을 발견했습니다.
IBM 자체는 업계에서 가장 중요한 분석 사용자입니다. 이 회사는 최근 블루 인사이트 (Blue Insight)라는 이니셔티브를 통해 자체적으로 분석 기술을 사용하는 방법을 상세히 설명했습니다. IBM은이 클라우드 컴퓨팅 환경을 사용하여 약 100 개의 서로 다른 정보웨어 하우스 및 데이터 저장소에서 정보를 수집하여 1 테라 바이트 (1,000 테라 바이트 또는 1,000,000 기가 바이트) 이상의 데이터에 대한 분석을 제공합니다. 예를 들어, IBM 영업 팀은 분석을 사용하여 가장 많은 고객 가치를 제공 할 제품 및 서비스를 더 정확하게 예측합니다.
전반적으로 IBM은이 수준에서 비즈니스 분석 및 최적화를 지원하는 조직이 비교적 적다는 사실도 발견했습니다. IBM의 컨설턴트는 경쟁에서 벗어나기 위해 스스로 위치를 정하는 조직이 중점적으로 고려해야 할 몇 가지 주요 영역을 결정했습니다.
고급 도구 세트 - 예측 분석, 정보 시각화 및 컨텐츠 관리 도구를 포함합니다. * 실행 가능한 정보 - 기업 내부 및 외부에있는 구조화 된 정보와 구조화되지 않은 정보로부터 실행 가능하고 적절한 통찰력을 확인합니다. * 데이터 사용 - 비즈니스 목적 및 비즈니스 기능에 정보를 연결합니다. * 비즈니스 변화 주도 - 새로운 분석 프로젝트를 구현하는 데 필요한 사람 및 프로세스 변경, 관리 및 조직 조정에 중점을 둡니다.
이러한 비즈니스 분석 프로젝트를 성공적으로 구현하려면 비즈니스 리더가 조직 전체에 지원을 필요로해야합니다. 핵심적인 동맹국은 별도의 IBM 연구에 따르면이 목표를 달성하는 데 걸림돌이되는 CIO입니다. 최근 발표 된 IBM Global CIO Study에서 CIO의 83 %는 비즈니스 인텔리전스 및 분석을 조직의 경쟁력을 향상시키는 최우선 순위로 설정했습니다. IBM은 분석 전용 4,000 개의 컨설팅 프랙티스 작성을 포함하여 비즈니스 분석 및 최적화에 막대한 투자를했습니다. IBM은 또한 뉴욕, 달라스, 런던, 베를린, 베이징, 워싱턴, 도쿄 등 7 개 애널리틱스 솔루션 센터로 구성된 네트워크를 개설했으며이 센터의 일원으로 세계적으로 4,000 명이 넘는 새로운 분석 컨설턴트와 전문가를 재교육하거나 고용 할 것으로 예상됩니다. 라이브 Diavlog - 이탈 브레이크 아웃 오늘 오후 3시에 IBM New Intelligence Video Studio에서 조정하십시오. ET에 대한 대화 형 라이브 비디오 "diavlog"(비디오 블로그 대화 상자). 이 세션은 유명한 분석 전문가이자 저자 인 James Taylor와 IBM 글로벌 비즈니스 서비스의 글로벌 분석가 인 Fred Balboni가 주최합니다. 세션 재생은이 위치 (http://livestream.com/newintelligence)에서도 가능합니다. IBM 기업 가치 연구소 정보 IBM 기업 가치 연구소는 고객이 새로운 기회를 활용할 수 있도록 중요한 비즈니스 문제를 해결하는 전략적 통찰력과 권장 사항을 제공합니다. 연구소는 17 개 산업 분야에서 인적 자본 관리, 재무 관리, 기업 전략, 공급망 관리 및 고객 관계 관리를 포함한 기능 분야의 연구 및 분석을 수행하는 전 세계 컨설턴트로 구성됩니다. www.ibm.com/iibv를 방문하십시오. IBM Business Analytics의 다음 내용을 따라하십시오. IBM 비즈니스 분석 및 최적화 온라인 보도 자료 IBM 비즈니스 분석 및 최적화: Tumblr의 Smarter Planet Twitter의 IBM 비즈니스 분석 접촉: 마이클 로인 스키 IBM 대외 관계 917-472-3324 이메일 보호
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