Wheeldo에 스포트라이트 : 모든 사이트는 "끈끈한"퀴즈를 가져야한다.

Anonim

모든 "차가운 어린이들"(전문가)은 콘텐츠 마케팅 전략을 갖고 있다고 조언합니다. 그러나 모든 사람이 만드는 콘텐츠가 많을수록 귀하의 콘텐츠가 두드러지게됩니다.

휠도 (Wheeldo)라고 불리는 신생 업체는 그 문제에 대한 해결책이 게임화라고 생각합니다. 이것은 재미 있고 경쟁력있는 콘텐츠를 만드는 것을 의미하는 큰 단어입니다.

Wheeldo ("We 'll do"라고 발음 함)에는 기업이 퀴즈 또는 게임을 만들 때 사용할 수있는 온라인 도구가 있습니다. 그러나 이것들은 단순한 게임이나 퀴즈가 아닙니다. 이들은 게임 플레이어 및 퀴즈 획득자를 판매 리드 및 궁극적으로 고객으로 전환하도록 설계되었습니다. 전자 메일 주소를 캡처 할 수 있습니다. 퀴즈가 끝나면 보상으로 쿠폰과 특별 행사를 제공 할 수도 있습니다.

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Wheeldo.com 및 방문자를 "스틱"으로 만드는 비즈니스 컨텐츠를위한 퀴즈 및 게임에 대한 접근 방식에 대해 읽어보십시오. 이번 주 중소기업 스포트라이트에서

사업이하는 일:

기업이 게임 및 퀴즈를 개발할 수있는 온라인 셀프 서비스 도구를 실행합니다.

사용자는 온라인으로 이동하여 계정을 등록합니다. 그런 다음 퀴즈 나 게임을 만들 수 있습니다. 웹 사이트에 게임이나 퀴즈를 삽입하거나 Wheeldo 사이트의 방문자를 게임으로 안내 할 수 있습니다. 고급 수준의 고객을 위해 Wheeldo는 전문 작가를 제공하여 게임을 만들 수 있도록 도와줍니다.

퀴즈 크리에이터 도구는 온라인 상에 수없이 많지만 Wheeldo의 게임에는 행동 유도 기능을 추가하거나 리드 생성에 사용할 수있는 기능이 포함되어 있습니다. 설립자이자 CEO 인 Irad Eichler는 다음과 같이 설명합니다.

"웹은 모든 종류의 컨텐츠로 가득하지만, 그 컨텐츠를 리드 및 판매로 변환 할 확실한 방법은 없습니다. 과거에는 컨텐츠가 전통적인 인쇄 업계에서 제공되었습니다. 오늘날 컨텐츠 공유 플랫폼은 빠르게 발전하고 있으며 사진, 비디오 및 게임과 같은 컨텐츠를 공유하는 새로운 방식이 끊임없이 등장하고 있습니다. "

콘텐츠를 리드 및 판매로 변환하는이 도전에 대한 응답으로 Wheeldo는 게임을 통해 콘텐츠를 제공합니다. 게임은 "재미 있고 매력적인 게임입니다"라고 Eichler는 말합니다. 사용자를 사이트에 보관하고 쿠폰을 제공하거나 리드 정보를 수집하기 위해 이메일 주소를 수집 할 수 있습니다.

비즈니스 틈새:

소규모 비즈니스의 경우 보통 콘텐츠를 "재미있는"콘텐츠로 바꾸십시오.

Eichler는 말합니다:

"우리의 비전은 모든 중소기업 소유자가 회사의 온라인 마케팅을위한 재미 있고 매력적인 도구에 액세스 할 수 있다는 것입니다. 이러한 도구는 그렇지 않으면 이러한 제품을 개발하는 사용자 정의 예산이있는 대기업에서만 사용할 수있는 도구입니다. 우리는 계속해서 더 많은 재미 있고 놀라운 게임을 플랫폼에 추가합니다. 우리가 얻고있는 가장 좋은 피드백은 UI 플랫폼과 가격면에서 모두 접근 할 수 있다는 것입니다. "

상세 분석은 도구를 구별하는데도 도움이됩니다. 또한 득점 리더 보드를 사용할 수 있으며 퀴즈에 경쟁 요소를 추가하고 참가자가 점수를 과시 할 수있는 사회적 공유 기능을 추가로 제공합니다.

이 게임은 B2B 비즈니스는 물론 소비자 지향 비즈니스에도 사용될 수 있습니다.

사업 시작 방법:

교육 플랫폼.

휠도 (Wheeldo)가 처음 출시되면 직원을 훈련시키는 사업체 플랫폼으로 사용되었습니다. 그러나이 회사는 자체 기술을 사용하여 "a-ha"라는 순간이 왔을 때 서비스를 마케팅했습니다. 다른 기업들이 왜 그렇게 할 수 없었는가? Eichler는 다음과 같이 설명합니다.

"우리는 직원들이 재미 있고 효과적인 방식으로 직원을 훈련하도록 돕고 싶었습니다. 우리 플랫폼을 마케팅하는 동안 우리는 게임을 사용하여 마케팅 캠페인에서 더 나은 결과를 얻고 있음을 깨달았으며 '다른 중소 기업과도 공유합시다!'라고 생각했습니다. "

직원 수:

가장 큰 승리:

눈에 띄는 게임이 하나 있습니다.

Eichler는 다음과 같이 이야기합니다:

"그것은 여성과 여성 문제에 관한 매일의 게임이었다. 고객이 가입하고 다음 게임을하기 위해 매일 전자 메일을 통해 초대장을 받았습니다. 매일 두 명의 승자가 있었는데, 가장 높은 점수를 얻은 사람과 40 번째를 기록한 사람이 각각있었습니다. 결과는 놀랍습니다: 매일 55 %의 이메일 변환; 1 주일 안에 메일 링리스트의 20 % 성장. 그리고 가장 좋은 점은? 어느 날 우리는 평소보다 3 시간 후에 이메일 초대장을 보냈습니다. 물론, 우리는 '우리 일상 게임에서 무슨 일이 벌어지고 있는지'라는 이메일을 받기 시작했습니다. 즉시 보내주십시오! ' "

가장 큰 위험:

다른 웹 마케팅 도구 대신 회사의 자체 기술을 사용합니다.

Eichler는 다음과 같이 설명합니다.

"우리가 게임을 사용하여 고객 참여와 리드 생성에 관해 설교를하고 있기 때문에, 우리는 도구도 사용하고 있습니다. 우리는 다른 전통적인 웹 마케팅 방법에 대한 관심을 덜 기울이고 있습니다. 우리 회사 규모에 큰 위험이 있습니까? 지금까지, 그것은 지불하고있는 것처럼 보인다! "

# 1 학습 교훈:

적합한 팀원을 선택하십시오.

Eichler는 모든 사람이 비즈니스에 참여할 때 테이블에 무엇인가를 가져옵니다. 올바른 믹스를 얻기위한 문제입니다.

"새로운 사업은 허약합니다. 이 도전적인 길에서 누가 당신과 동행 할 것인지 신중하게 선택해야합니다. "

여분의 $ 100,000을 쓰는 방법:

제품 사용자 환경 개선.

Eichler는 말합니다:

"나는 비즈니스를 성장시키는 최선의 방법은 사용자가 제품을 더 잘 사용하도록하는 것이라고 깊이 생각한다. 사람들이 귀하의 제품을 사용하고 실제 생생한 피드백을 얻게함으로써 그것을 알 수 있습니다. "

좋아하는 사무실 음식:

후 머스.

Wheeldo의 팀은 점심 시간에 hummus를 먹는 것을 좋아합니다. 그리고 그들은 힘든 하루 일과 후에 TelAviv가 내려다 보이는 사무실 건물 옥상에서 맥주를 ​​즐기는 것을 좋아합니다. (왼쪽 상단의 Eichler와 함께 이미지 상단의 이미지 참조).

좋아하는 인용구:

"가능한 한 빨리 시작한 다음 더 빠르고 더 빨리 진행하십시오."

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