6 월은 국가 안전 달입니다. 중소기업이 안전 기록과 절차를 잘 살펴볼 좋은시기입니다. A. 북동부 트럭 운송 회사 인 Duie Pyle은 좋은 안전 정책이 어떻게 작동하는지 보여주는 훌륭한 사례입니다.
지난 3 년 동안 회사는 사고율과 사고율을 각각 52 %와 23 % 향상 시켰습니다. 위험 및 통합 리소스 담당 부사장 인 피터 다 네커 (Peter Dannecker)는 중소기업 동향에서 중소기업이 어떻게 안전하게 지낼 수 있는지에 대해 이야기했습니다.
$config[code] not found직장 안전 수칙
귀하의 비즈니스 패브릭에 안전성을 부여하십시오
성공적인 비즈니스에서 여러 부서가 분리 될 수는 없습니다. Dannecker에 따르면 안전은 직장 문화의 일부가되어야한다고합니다.
"안전이 당신이하는 분리 된 일일 때, 결코 그것이되어야 할 우선 순위가 아닙니다."라고 그는 말합니다.
고객 중심으로 만들기
고객에게 봉사하는 것이 비즈니스에 종사하는 이유인지 기억해야합니다. 예외없이 고객은 상품 및 서비스에 대해 최저 가격 및 최고 품질을 원합니다.
Dannecker는 "결론은 사고와 같은 것이거나 부상으로 인해 품질이 떨어지는 것입니다.
낭비는 비효율적이며 가격을 상승시킬 수 있습니다. 긴 이야기가 짧다. 안전은 고객 서비스의 통합 된 부분으로보아야합니다.
개인 안전 만들기
안전에 중점을두면 큰 차이를 만들 수 있습니다. 깔개에 걸려 넘어지는 작은 물건에 대한 이야기를 나누면 더 개인적인 일이 될 수 있습니다. 팀원의 참여는 위험 요소가 어디에 있는지, 무엇을 감시해야 하는지를 알기 때문에 좋은 생각입니다.
Dannecker는 "질문을하면 문제를 해결할 수있는 좋은 방법이 있습니다.
바른 일을하라.
중소기업 경영진이 직원의 안전을 중요하게 생각하면 먼 길을 간다. 가족 구성원으로서 직원을 살펴보고 안전하게 지내기위한 교육과 장비가 있는지 확인하십시오.
기술 사용
이는 유연한 스케줄을 가진 직원들에게 안전 교육을 활용할 수있는 좋은 방법입니다. 예를 들어, 온라인 교육 과정은 항상 길을 걷고있는 영업 사원에게 적합합니다. 그들은 필요한 정보를 얻고 자신의 속도로 수업을 진행할 수 있습니다.
일부 보험 회사는 회사의 운전자를 추적하는 장치에 대한 청구서를 발급합니다. 이것은 자신의 기술과 안전 기록을 향상시키는 비용 효과적인 방법입니다.
사전 대책을 세우다
경영진은 사고가 발생하기 전에 문제를 보면서 항상 안전 사고를 해결해야합니다. Dannecker는 그의 접근 방식을 다시 한번 설명합니다.
"사전에 조기에 수행하는 작업은 나중에 반응하는 것보다 항상 비용 효율적입니다.
올바른 도움말 얻기
마지막으로, 컨설턴트를 찾는 것은 잠재적 인 문제 발생 지점을 파악하려는 중소 기업에게 좋은 조치입니다.
"귀하의 보험 회사 또는 인터넷 컨설턴트와 이야기하는 것은 좋은 생각입니다."Dannecker는 말합니다.
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