과거 노동절 주말에 사무실에 들어갔 니? 이 과거 노동절 주말에 일 했니? 첫 번째 질문에 대한 대답이 "아니오"이지만 두 번째 질문에 "예"라고 답하면 "당신과 당신의 사업은 일의 전환을 향한 성장 추세의 일부입니다.
가장 최근의 iPass Mobile Workforce Report에서 "원하는 시간과 장소에서 일할 수있는 능력"으로 정의 된 workshifting은 업무 수행 방식을 바꾸고 있습니다. 좋은 소식은, 대부분의 경우, 근무지 변경은 직원과 그들이 일하는 회사 모두에 긍정적 인 영향을 미치고 있다는 것입니다. 전세계 1,100 개 이상의 기업에서 iPass가 실시한 직원 설문 조사에서 어떤 점을 발견했는지 자세히 살펴보십시오. 중소기업이 아직 근무 전환을 권장하지 않는다면 결과가 마음을 바꿀 수도 있습니다.
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언제 어디서나 근무하는 직원은 모바일 장치 덕분에 변화하고 있습니다. 조사 된 응답자 중 38 %는 통근하기 전 아침에 규칙적으로 일한다고 말하고, 통근 중에는 25 %, 집에가는 길에서 일하는 사람은 22 %라고합니다.
일단 직원이 집에 돌아 오면 직장이 멈추지 않습니다. 약 33 %는 집에 돌아 왔을 때 다시 일하며, 26 %는 저녁 식사 후 일하고 19 %는 아이들을 잠자리에 든 후에 일합니다. 실제로 조사 대상자의 거의 절반 (49 %)은 잠을 잘 수 없을 때 밤중에 일하는 경우가 있음을 인정합니다. (저 공감할 수 있어요.)
이처럼 많은 작업이 과잉으로 보일 수도 있지만 iPass의 연구에 따르면 반대로 유연성있는 작업 전환이 가능하기 때문에 직원들이 번창하고 있음이 밝혀졌습니다. 4 분의 3은 유연성 증가로 인해 더 많은 시간을 할애한다고합니다. 절반 이상 (55 %)은 매주 최소 10 시간 이상 추가 근무하며, 12 %는 20 시간 이상 추가 근무합니다. 직원들은 더 많은 시간을 들여야 할뿐만 아니라 유연한 일정으로 "실질적으로"(54 %) 또는 "가장자리로"(24 %) 생산성을 높일 수 있다고 말합니다.
유연성은 사무실 밖에서도 유익합니다. 응답자 중 약 2/3 (64 %)는 작업 전환을 통해 개인적 약속과의 균형을 잘 맞출 수 있으며, 결과적으로 51 %는 편안함을 느끼고 있다고 전했다. 68 %의 응답자는 균형에 대한 관심이 커지면서 기술과의 연결이 끊기는 경우가 많았으며 이는 작년에 47 %보다 크게 증가한 것으로 나타났습니다.
작업 전환은 얼마나 광범위합니까? iPass는 고용주 중 95 퍼센트가 그것을 균등하게 배분하는 비율로 권장하거나 용인한다는 사실을 발견했습니다. 직원의 경우 근무 방식이 표준이되었습니다. 어느 정도의 워크 쉬프트가 보편적으로 존재 함에도 불구하고, 직원의 40 %는 훨씬 유연한 작업 환경을 원합니다.
직장에서 충분한 유연성을 얻지 못하면 직원 중 33 %가 새로운 일자리를 구하고 57 %는 일자리에 만족하지 않으며 45 %는 생산성이 떨어질 것이라고 주장합니다.
귀하의 비즈니스에 대한 교훈은 무엇입니까? "워크 쉬프팅은 거의 모든 사무직 종업원의 기대의 일부가되었습니다. "이 근로자들이 자신이받을 자격이 있다고 생각하는 자유를 얻지 못하면, 언제, 어디서, 어떻게 선택할 수있는 자유를 허용하는 회사를 찾게 될 것입니다."
iPass 보고서에는 작업 전환을 가능하게하는 권장 사항과 유연성을 위해 가장 유용한 도구 및 장치에 대한 세부 정보가 포함되어 있습니다.
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