2011 년 더 나은 비즈니스 목표 창출

Anonim

우리는 새해 첫 주에 거의 절반 정도입니다. 나는 당신을 잘 대하고 있으며 당신이 훌륭한 2011 년을 보내고 있기를 바랍니다. 많은 중소기업 소유자들은 새해를 자신의 사업 상태를보고 다음 12 개월 동안 달성하고자하는 목표 목록을보기 위해 사용합니다 개월.

$config[code] not found

명확하고 명확한 목표를 세우는 것은 비즈니스를 계속 전진시키고 성공의 길을 걷는 좋은 방법입니다. 그러나 때로는 비즈니스 목표를 달성하기가 어렵고 실제로 달성하기가 더 어려울 수 있습니다. 다음은 2011 년 더 나은 비즈니스 목표를 창출하기위한 몇 가지 팁입니다.

비즈니스 평가: 앞으로 나아갈 수 있기 전에, 호의를 베풀고 정말로 되돌아보기 위해 잠시 시간을 가지십시오. 2010 년의 모습은 어떠 했습니까? 귀하의 비즈니스는 어디에서 성공을 거두었으며 어디에서 어려움을 겪었습니까? 어떤 경험을 즐겼으며 결코 반복하지 않겠습니까? 전년도에 대한 감사를 신속하게 수행하면 유용한 정보를 얻을 수 있습니다. 한 분야에서 어려움을 겪었다는 것을 알고 있다면 개선 할 수있는 조치가 있습니까? 아니면 성공을 찾은 지역에 이중 투자하고 싶습니까? 궁극적으로 코스를 계획하기 전에 어디로 가고 싶은지를 알아야합니다.

자신을 자극하는 목표 설정지난 몇 년 동안 나는 매월 1 월에 동일한 목표를 달성했습니다. 마침내 재정을 조달했습니다.나는 돈과 내 투자에 대해 더 똑똑한 결정을 내리기 시작해야 할 때가되었다. 그러나 2010 년이 끝날 무렵, 나는 아직이 목표를 달성하지 못했습니다. 왜? 왜냐하면 그것은 정확하게 흥미롭지 않기 때문입니다. 나는 그 IRA를 여는 것을 기대하면서 침대에서 뛰어 내리지 않습니다. 당신은 당신이 당신의 사업을 위해 설정 한 목표에 대해 흥분하기를 원합니다. 물론, 목표를 달성하는 모든 단계가 섹시한 달이 될 수는 없지만 방향이 있어야합니다. 당신은 당신이 당신의 사업을 움직이는 곳과 내년에 성취하고자하는 것을 흥분해야합니다. 만약 당신 당신의 사업에 흥분하지 않을 것입니다. 이동하지 않을 경우 설정 한 목표를 달성하기 위해 이동 한 이유는 무엇입니까? 당신 ?

구체적으로 만드십시오.비즈니스 소유자가 설정 한 많은 목표에 대한 문제는 너무 애매하다는 것입니다. 당신은 2011 년에 더 성공적으로, 더 조직적으로, 더 행복하게되기를 맹세합니다. 그게 좋겠지 만 그게 무슨 뜻이야? "성공적인 것"이 당신이나 당신의 사업처럼 보이는 것은 무엇입니까? 어떻게 행복을 정의하고 있습니까? 목표가 구체적 일수록 더 잘 볼 수있게되고 더 현실적으로 만들 수 있습니다.

달성 할 수있게: 귀하의 사업에 대해 장기적이고 장기적인 꿈을 꾸는 것은 당연한 일이지만, 매년 목표 (또는 분기)를 설정하는 것과는 다릅니다. 더 나은 비즈니스 목표를 세우는 일 중 일부는 자신의 통제하에있는 것에 초점을 맞추고 있습니다. 달성 가능한 목표를 선택하는 것은 비즈니스 소유자가 동기 부여되고 자신감 있고 생산적으로 유지할 수 있도록하는 데 중요합니다. 새 클라이언트를 착륙 시킬지 여부는 제어 할 수 없습니다. 그러나 잠재 고객에게 깊은 인상을 심어 비즈니스를 획득하는 데 필요한 일을하고 있는지 확인할 수 있습니다. 자신과 자신의 행동, 그리고 운명을 바꾸기 위해 할 수있는 일에 집중하십시오.

마일스톤 목표 수립: 귀하의 궁극적 인 목표가 귀하의 비즈니스에 새로운 서비스를 제공하는 것이라면, 그 밑에서 일할 마일스톤 목표를 작성하십시오. 작은 단계를 통해 최종 목표에 더 가깝고 가까이 다가 갈 수 있습니다. 예를 들어, 3 월까지 식사 케이터링에 케이터링을 추가 할 계획이라면 1 월까지는 공급 업체를 배치해야하고 2 월에는 직원을 완전히 훈련시켜야합니다. 이정표 목표를 설정하면 궁극적으로 더 큰 목표 (중요)에 도달 할 수있을뿐만 아니라 잠시 동안 동기 부여와 집중을 유지하기 위해 축하 할 수있는 실체를 제공합니다.

도착 방법에 대한 계획 수립: 1 년 내에 3 명에서 15 명으로 직원을 늘리고 자하는 목표는 훌륭하지만, 그렇게 할 계획을 세우지 않는 한 완전히 도움이되지는 않습니다. 그런 종류의 성장을 어떻게 이루겠습니까? 어떤 종류의 고객을 고용해야합니까? 그 수준의 직원을 지원하려면 얼마나 많은 돈을 가져 가야합니까? 당신이 만드는 모든 비즈니스 목표에 대해, 당신은 또한 내년에 그 목표를 구현하는 방법에 대한 계획을 수립해야합니다. 목표 자체보다 더 중요한 것은 당신이 거기에 가기 위해 취할 단계입니다. 바로 그 부분에서 성공이 이루어집니다.

명확한 비즈니스 목표를 수립하는 것은 지속적으로 비즈니스를 발전시키고 브랜드를 성장시키는 데 중요한 단계입니다. 그러나 모든 목표가 동등하게 생성되는 것은 아닙니다. 최상의 목표는 구체적이고 플롯되고 최종 결과를 제어 할 수있게하는 것입니다.

18 의견 ▼