아이디어는 그 다음에 오는 행동만큼이나 강력합니다. AMEX OPENForum에 대한 최근 기사에서 Anita Campbell은 그만큼 몇 달 동안 내 마음 속에 있었던 질문:
"당신은 진정한 이유입니까? 회사가 혁신적이지 않습니까?"
이 기사에서 그녀는 다음과 같이 강조합니다.
"혁신에 관해서는 네가 최악의적일지도 모른다는 신호 네."
이러한 신호 중 하나는 기업가가 수요일에 다른 뛰어난 아이디어 인 월요일에 한 가지 좋은 아이디어를 따라 마음을 바꾸고 팀이 중간 어딘가에서 길을 잃는 경우입니다. 아니타 (Anita)
"결국 직원들은 먼저 당신을 한 방향으로, 그리고 다른 방향으로 쫓아가 버립니다. 그들은 당신의 아이디어에 노력을 기울이지 않고 (왜 귀찮게합니까?) 결국 당신의 말을 듣지 않게됩니다. "
중소 기업 소유주로서 우리는 너무 많은 시간을 소비합니다.
- 우리가 팀을 필요로한다는 사실을 받아들이는 것을 배우십시오.
- 팀 구성
우리가 아이디어를 포착하고 그 말을 타기 전까지 말을 탈 수 없기 때문에 그냥 넘어지지 않도록하십시오. 끈기와 집중력에 대해 말할 것이 있습니다. 사실, 당신은 게임 체인저가되기 위해 훌륭한 사람 (또는 여성)이 될 필요는 없습니다. 잘 수행 된 하나의 위대한 개념은 25 개의 사용되지 않은 제안보다 더 많은 전력을 보유합니다.
아이디어가 매력적인 이유는 무엇입니까?
그러나 아이들처럼, 아이디어가 가치가 있다면, 그것은 성숙으로 인도됩니다. 행동이 결과를 가져옵니다.
새로운 것을하기에 진지한 사람이라면 모든 브레인 스토밍 세션을 따라야하는 세 가지 질문이 있습니다.
- 이 아이디어는 얼마나 광범위합니까? 나는 그것을 만들기 위해 새로운 부서를 만들어야합니까? 새 팀 구성? 완전히 새로운 제품이나 서비스를 시작하십시오?
- 이 아이디어를 구현하는 데 도움을 줄 사람이 누구야? 이미 팀을 운영하고 있으며,이 새로운 프로젝트를 추가하기에 충분한 시간이 근무 일정에 있습니까?
- 숫자를 검토 한 후에도 아이디어가 여전히 의미가 있습니까?
솔직히 소기업 소유주로서, 우리가 그 질문에 답할 시간이 없다면, 아이디어를 현실로 가져 오기위한 진정한 열정이 없습니다.
그렇다면 단순히 아이디어 폴더에 파일을 정리하십시오. 그날이 올 수도 있습니다.
액션 아이디어 Shutterstock 경유의 사진
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