1992 년 대통령 선거에서 James Carville, Bill Clinton의 Little Rock Office 캠페인 매니저는 "단순한 경제, 어리 석다"라고 말한 표지판이있었습니다. 국민 경주가 말한 것은 경제였습니다.
그 해에, 저는 두 명을 모두 잃은 후에 제 세 번째 사업을 시작했습니다. 이번에, 나는 나의 자신의 표시를 만들고 나의 사무실에서 그것을 위로 두드렸다. 그것은 "현금 흐름, 어리 석다."라고 읽었습니다. 그것은 제 매일의 기억과 진언이되었습니다. 1980 년대에 처음으로 사업을 시작하면서 중요한 것은 제품을 구매할 사람에게 제품을 판매하는 것 뿐이라고 생각했습니다. 나는 당신이 판매를하면 결국 돈을 벌 수 있다고 생각했습니다.
$config[code] not found고객이 제 시간에 지불하지 않거나 사업비가 늘어나는 것과 똑같은 속도로 지불하지 않을 때까지 큰 효과가있었습니다. 불행히도, 고객이 만기가되었을 때 청구서를 지불하지 않았더라도 제 직원들과 공급 업체들은 제 시간에 돈을 받고 싶어했습니다. 내가 깨달은 것은 판매가 청구서를 지불하지 않는다는 것입니다.
판매에서 현금을 모으는 것은 모든 것을 의미합니다. 비즈니스 엔진을 작동시키는 것은 가솔린입니다. 현금이 없으면 비즈니스가 말 그대로 질식합니다. 대부분의 비즈니스는 손실이나 기타 부실한 경영 관행을 통해 누출 된 현금이 부족하기 때문에 실패합니다.
귀하의 현금 흐름을 개선하는 방법
은행 월간 명세서 열기
시작 달과 말기 잔액을 비교할 때 현금이 더 많거나 적은지 확인하십시오. 월 현금 잔액이 더 높은 경우 회사는 현금 흐름에 긍정적입니다. 월말 잔액이 월초보다 낮 으면 회사는 현금 흐름이 부정적입니다.
현금 흐름표 읽기 방법 배우기
수학을 외주 처리하지 마십시오. 정의에 따르면, 현금 흐름은 일반적으로 월별 이익과 미지급금 변동, 매출 채권 변동 및 재고 변동입니다. 이 숫자가 매월 높을수록 귀하의 회사는 더 건강 해집니다.
신속하게 미수금 회수
고객이 더 빨리 지불할수록 현금 흐름이 높아집니다. 비즈니스를위한 DSO (Days Sales Outstanding)는 인보이스 약관의 133 %를 넘지 않아야합니다. 적시에 지불 할 수있는 것으로 입증되지 않은 고객에게 신용을 제공하지 마십시오. 신용은 권리가 아니라 특권임을 기억하십시오. 더 나은 방법은 고객이 신용 카드로 지불하거나 서비스에 대해 선불 결제하도록하십시오.
납품업자에게서 더 긴 기간을 얻으십시오
공급 업체로부터 연장 된 크레딧으로 현금을 늘릴 수 있습니다. 합의 된 기간 내에 항상 지불하십시오. 그러나 30 일 조건이있는 경우 신뢰할 수있는 실적을 쌓음으로써 45 일을 얻으십시오.
보다 신속하게 재고를 판매하고 재고 수준을 낮추십시오
선반에 수개월 동안 앉아서 고객 주문을 기다리는 인벤토리를 구매하면 많은 돈을 사업에서 빼앗을 수 있습니다. 재고를 조심스럽게 추적하십시오. 무엇이 신속하게 판매되고 결코 선반에서 벗어나지 않는지 파악하십시오. 고객이 제품을 기다리고 만족할 수있는 기간을 파악하십시오. 이는 재주문 점 (제품이 재고로 재 배열 될 때)과 재주문 수량 (재주문이 얼마나되는지)의 설정을 결정합니다.
현금 흐름을 개선하기 위해 사업에서 무엇을 했습니까?
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Shutterstock을 통한 현금 사진
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