이제 Groupon으로 알려진 인기있는 온라인 쿠폰 시장에 대해 들어 보셨을 것입니다. Groupon을 통해 기업들은 Groupon의 광범위한 추종을 위해 전시 될 제품이나 서비스를 가파르게 제공 할 수 있습니다. 특정 수의 사용자가 오퍼를 시행하려면 가입해야하며, 이로 인해 사용자는 회사에 대한 정보를 널리 알릴 수 있습니다. Groupon에서 기능을 수행함으로써 귀하의 비즈니스는 고객 풀을 크게 늘릴 수 있습니다. 그러나 이익 마진을 희생하고 Groupon과 수익을 공유해야합니다.
$config[code] not foundGroupon은 꽤 좋은 거래처럼 들리지만, 특히 사업체는 매출에 대해서만 비용을 지불하기 때문에 이익을 얻습니다. 다음 목록은 귀하의 비즈니스가 Groupon을 사용하려고 시도하는 것이 유익 할 수있는 (또는 해로운) 몇 가지 상황에 대해 설명합니다.
Groupon 사용시기
초과 재고
완제품을 많이 가지고 계신다면 Groupon이 창고를 비우는 티켓이 될 수 있습니다. 특히 인벤토리를 유지하는 데 상당한 비용이 소요되는 경우 Groupon을 사용하여 이익 마진을 낮추더라도이를 해결할 수 있습니다.
반복 판매
Groupon은 할인 판매로 인해 고객이 전체 가격으로 더 많이 돌아올 것으로 생각되는 경우 훌륭한 도구입니다. 이 경우 Groupon과 공유하는 할인 및 수익을 고객 획득 비용으로 생각할 수 있습니다. 특히 신제품 및 서비스의 경우, 고객에게 더 많은 것을 제공하기 위해 제공되는 제품의 맛을 고객에게 알리는 방법이 될 수 있습니다.
추가 판매
고객이 초기 판매 후 돌아 오지 않더라도 일부 제품의 경우 Groupon 구속 당시 더 많이 사기를 원할 수 있습니다. 예를 들어 Groupon을 통해 레스토랑에서 2 대 1 샌드위치를 제공하는 경우 고객은 표준 가격으로 음료 또는 스낵을 구매할 수 있습니다. 저렴한 가격의 추가 판매로 Groupon의 이익을 보상 할 수 있다면 정말 이깁니다.
초과 용량
여기 좋은 예가 항구 주변의 크루즈와 같은 관광 서비스입니다. 배가 항해하면 판매되지 않은 채워지지 않은 용량은 사라집니다. GroupOn을 통해 비수기 동안이 비어있는 용량을 판매 할 수 있습니다.
조명 켜기
공장에 장비 및 인력 형태로 생산 능력이 초과 된 경우 장비를 판매하거나 직원을 해고하는 대신 Groupon을 사용하여 초과 용량을 판매 할 수 있습니다. Groupon은 이러한 어려운 경제 상황에서 해상에 머물러야하는 단기 주입 일 수 있습니다.
젊은 인구 통계 학적 유치
대부분의 Groupon 사용자는 젊습니다 (68 %는 18 세에서 34 세입니다). 따라서 Groupon은이 인구 통계를 대상으로하는 제품 및 서비스에 이상적입니다. 많은 다른 가중치가 많은 인구 통계 그룹 (77 %는 여성)이 있으므로 Groupon의 사용자 분석이 대상 시장에 적합한 지 확인하십시오.
버즈 생성
신규 또는 재배치 된 비즈니스의 경우, Groupon은 많은 고객 그룹에 제품을 익숙하게 할 수있는 완벽한 방법입니다. 게다가 누군가 큰 거래를하면 대개 다른 사람에게 이야기합니다. 새로운 영역에서 Groupon은 비교적 저렴한 방법으로 제품을 새로운 고객에게 노출시킨 다음 입소문을 통해 마케팅을 수행 할 수 있습니다.
Groupon을 사용하지 않을 때:
대형 Influxes에 대한 준비가되지 않은
경고: Groupon 판매량은 많은 고객을 유치 할 가능성이 있습니다. 귀하의 비즈니스 규모에 따라 Groupon 판매로 인해 귀하가 만날 수없는 수요가 발생할 수 있습니다. 일반적으로 쿠폰을 회수하는 데는 오랜 시간이 걸리지 만 고객은 한 번에 모두 쿠폰을 사용할 수 있습니다. 그러면이 경우에 대비해야합니다.
반복 판매하지 않을 때
Groupon에서 생성하는 판매는 새로운 관계를 사용하여 추가 판매를 유도 할 수 없다면 훨씬 덜 가치가 있습니다. 고객이 Groupon을 사용할 때 그렇게 큰 할인이 있기 때문에 투자가 비용의 가치가 있는지 확인해야합니다.
Groupon을 비즈니스에 사용 해본 적이 있습니까? Groupon 또는 이와 유사한 서비스를 사용하거나 사용하지 않는 것에 대해 생각할 수있는 다른 이유가 있습니까?
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