직원 사기를 높이는 방법

직원 사기는 비즈니스 성공의 가장 큰 지표 중 하나입니다. 해피 노동자는 생산적인 노동자이며, 갤럽에 따르면 낮은 사기는 매년 3 천 5 백억 달러의 생산성 손실을 초래할 수 있습니다. 또한 사기가 낮 으면 직원 교체가 증가 할 수 있으므로 새로운 교육 및 개발에 더 많은 시간과 비용이 소요될 수 있습니다.

사기를 개선하기위한 표준 모범 사례를 준수 할 수 있지만 직장의 전문적인 가치는 변하고 있습니다. 고용주는 경쟁력을 유지하고 가능한 한 높은 사기를 유지하기를 원한다면 그러한 동향과 기대에 부응 할 필요가 있습니다.

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직원 사기를 높이는 방법을 알고 계십니까? 다음은 다섯 가지 팁입니다.

직원 사기를 높이는 방법

이러한 전략을 통해 직원들의 사기를 향상시킬 수 있습니다.

1. 교육 개선 및 지속적인 교육

오늘날의 노동자들은 한 곳에서 만족스럽지 않습니다. 그들은 새로운 기술과 새로운 개념을 배우기 위해 지속적인 교육과 개발을 원합니다. 이것은 그들을 더 귀중하게 만들고 업무 경험을 다양 화하여 지루하거나 불에 타지 않도록합니다. 신입 사원을 고용 한 때부터 이사 할 때까지, 교육 및 개발에 자원을 투자해야합니다. Talent LMS와 같은 더 매력적인 교육 소프트웨어는 귀하의 문화에 직원을 소개하고 귀하의 환경에 더 빨리 통합 할 수 있습니다. 일단 편안 해지면 그들은 새로운 수업을 듣고 새로운 기술을 습득하고 다양한 개발 모듈을 거쳐 갈 수 있습니다. 이러한 프로세스를 통해 직원은 지속적으로 종사하고 장기간 회사와 계속 일할 이유를 가질 수 있습니다.

2. 플렉스 시간 및 재택 근무 옵션

NBC 뉴스의 여론 조사에 따르면 플렉스 타임 (flex-time)은 이제 가장 중요한 직업으로 평가 받는다. 기술이 향상됨에 따라 전문가가 가정에서 일하거나 일 중을 재택 근무하는 것이 더 쉬워집니다. 근무 시간 제한 정책은 회사별로 다르지만 대개 직원이 하루 또는 완료된 작업 수를 기준으로 일정한 양의 작업을 완료해야하지만 일정에 따라 일정 정도의 일정을 정해야합니다. 이를 통해 근로자는 어린이를 돌보는 등의 개인적인 책임을보다 잘 관리 할 수 있으며 러시아워 교통 상황과 같은 9 대 5 문화의 문제를 피할 수 있습니다.

3. 공동 작업 강화

Producteev와 같은 프로젝트 관리 소프트웨어부터 슬랙 (Slack)과 같은 파일 공유 및 팀 채팅 옵션에 이르기까지 수천 개의 디지털 도구를 자유롭게 사용할 수 있습니다. 그러나 이러한 도구의 존재와 가용성만으로는 직장을 기능적으로 만들거나 직원을 행복하게 만드는 데 충분하지 않습니다. 직원들이보다 행복하게 작업하기를 원한다면이 도구를 효과적으로 사용할 수 있어야하고 커뮤니케이션을 간소화하고 팀이 긴밀하게 협력 할 수 있어야합니다. 종결 팀은보다 강한 채권을 보유하고 있으며, 잘못된 커뮤니케이션은 줄어들지 않습니다.

4. 충돌 해결 개선

필연적으로 팀은 문제를 겪게됩니다. 통신 불일치, 불일치, 과로하거나 과장된 작업자가있을 것입니다. 이러한 상황이 발생하면 효과적으로 충돌 해결 시스템을 마련해야합니다. 깔개 아래서 이러한 문제들을 솔질 할 수는 없습니다. HR 부서와 협력하여 중재, 근본 원인 분석 및 개방형 시스템을 구축하고 문제에 관련된 모든 사람이 해결책에 만족하는지 확인하십시오.

5. 심층 양방향 피드백

하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)에 따르면, 유망한 천년 세대는 다른 어떤 세대보다 더 많은 피드백을 원합니다. 상호 의견은 각 당사자가 자신의 강점과 약점을 인식하고 성장할 수있는 기회를 제공하기 때문에 중요합니다. 직원들에게 피드백을 주면 그들이 인정 받고 감사하게 느껴지고 미래에 일할 무언가가 제공됩니다. 직원의 의견을 듣는 것은 조직에 영향을 줄 수있는 몇 가지 결함을 이해하고 사기를 향상시킬 수있는 방법을 이해하는 데 도움이됩니다. 연간 리뷰는 필수 사항이며 분기 별 리뷰는 (조직의 성격에 따라) 더 좋을 수 있습니다.