중소 기업 : 7 대죄

Anonim

소기업 소유자의 생활은 진짜 롤러 코스터 일 수 있습니다. 도로지도가없고 모든 구석에 함정이 숨어 있습니다. 실수를하는 것이 배우기에 좋은 방법 일 수 있지만 처음부터 실수를 피하는 것이 좋습니다.

내 경력에 몇 가지 비즈니스를 시작하고 전국에 수천 개의 소규모 비즈니스를 시작하는 데 도움을 주었기 때문에이 과정에서 배운 어려운 경험을 강조하는 것이 유용 할 것이라고 생각했습니다. 다음은 중소기업 창업을위한 7 가지 치명적인 죄입니다.

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1. 사업 계획을 과소 평가하지 마십시오.

중소기업을 시작하고 투 자자를 계획하지 않는다면 공식적인 사업 계획을 작성하는 단계를 건너 뛰고 싶을 것입니다. 그러나 비즈니스 계획, 예측 및 마케팅 전략을 작성하는 데 시간을내어 귀하의 비전을 연마하는 데 특히 효과적 일 수 있습니다.

귀하의 계획은 몇 가지 필수 질문을 중심으로 이루어져야합니다.

  • 내 사업은 특별한 필요 사항이나 고통의 포인트를 어떻게 제공합니까?
  • 이것은 주요 시장 기회를 의미합니까?
  • 비즈니스를 성장시키는 데 얼마의 비용이 듭니까?
  • 내 예상 수입은 지출을 언제 지원할 수 있습니까?

또한 처음에는 출구 전략을 간과하지 마십시오. 자녀가 회사를 인수하기를 원하십니까? 그것을 팔고 싶니? 회사의 빌딩 블록 (법적 구조 등)은 원하는 최종 결과에 따라 달라야하므로 처음부터 이러한 질문에 대해 생각해 보는 것이 중요합니다.

2. 잘못된 사업체로 통합하지 마십시오.

비즈니스의 법적 구조는 지불하는 세금의 양, 제공 할 수있는 직원 복지 혜택, 거래하는 서류 작업 금액 등에 영향을 미칩니다. 미국의 세 가지 가장 일반적인 비즈니스 구조는 다음과 같습니다.

  • LLC (유한 책임 회사)
  • S Corporation
  • C Corporation

모든 세 단체는 소유주의 개인 자산을 회사의 책임으로부터 보호하지만, 세수 처리 등은 다를 수 있습니다.

다음은 중소 기업 소유주가 범하는 몇 가지 일반적인 실수입니다. 특정 상황에 가장 적합한 구조가 무엇인지 세금 전문가 또는 CPA에 문의하는 것이 좋습니다.

  • 중소기업 소유주는 자신의 비즈니스를 위해 C 사를 만들고, 비즈니스 및 개인 세금 모두에 대해 세금을 부과해야하는 경우 '이중 과세'가 의미하는 바를 발견합니다. 그녀의 공인 회계사는 내년에 이것을 피하기 위해 그녀가 통과 한 S Corp 치료법을 선택하도록 조언합니다.
  • 두 명의 친구가 새로운 비즈니스를위한 S Corporation을 구성합니다. 그러나 그들은 실제로 소유권에 비례하여 세금을 내야합니다. 비록 일자리가 크게 늘어난 이후 첫해에 이익을 75-25 배정 해주었습니다. S 사 대신에 그들은 이익과 세금을 나누는 데 더 많은 유연성을 줄 수있는 LLC를 형성해야합니다.

물론 중소 기업 소유주가 할 수있는 가장 큰 실수는 합법적 인 비즈니스 조직을 만들지 못하는 것입니다.

3. 거주하지 않은 경우 델라웨어 또는 네바다 주를 설립 국가로 선택하지 마십시오.

많은 사업자들은 LLC를 통합하거나 구성 할 때 델라웨어, 와이오밍 또는 네바다 중 하나를 선택해야한다고 생각합니다. 그리고 그렇습니다. 이것은 서류 정리 비용이 적고 사업 상 직업이 부족하기 때문에 미국에 법인을 설립 할 때 인기가 있습니다.

그러나이 두 국가가 반드시 모든 비즈니스에 가장 적합한 선택은 아닙니다. 중소기업 (여기서는 주주가 5 명 미만인 사람으로 정의 됨)의 경우 실제 거주지가있는 주에 거주하는 것이 더 낫습니다. 즉, 거주하거나 사무실이있는 곳을 의미합니다. 그렇지 않으면 '주를 벗어남'과 관련하여 너무 많은 번거 로움이있을 수 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 비즈니스 은행 계좌 개설의 어려움
  • 등록 된 에이전트를 지정해야 함
  • 본국에서 '외국 법인'으로 운영하는 데 드는 수수료

4. 사업 이름의 중요성을 과소 평가하지 마십시오.

사업은 이름으로 시작됩니다. 그것은 회사 정체성의 기본이며, 뒤에 오는 모든 것을 형성합니다. 당신과 당신의 사업에 중요한 것을 생각하십시오. 귀하의 비즈니스와 관련하여 고객이 가장 먼저 생각하고 싶은 것은 무엇입니까?

예를 들어 재정적 자문 분야에 침입 한 젊은 회사는 신뢰성에 대해 더 우려 할 수 있으므로 초라하게주의를 끄는 이름은 무시합니다.

상표권 분쟁을 끝내기를 원하지 않으므로 명함을 주문하기 전에 비즈니스 이름을 사용할 수 있는지 확인하는 것이 좋습니다. 대부분의 경우, 귀하의 이름이 유효한지 검사 할 대리인이 필요하지 않습니다. 다음과 같은 쉬운 단계를 스스로 수행 할 수 있습니다.

  • 귀하가 위치한 주에서 국무 장관에게 등록 된 사업체 이름을 온라인으로 무료로 검색하십시오
  • 그런 다음 다음 단계로 검색하여 무료 상표 검색을 실시하여 50 개 주에서 이름을 사용할 수 있는지 확인하십시오.

5. 할인 함정에 빠지지 마십시오.

처음에는 너무 많은 젊은 회사들이 사업을 성공시키기 위해 가격을 크게 낮추라는 압력을 느끼고 있습니다. 고객 확보가 중요하지만 지속 불가능한 가격대로 고객을 끌어 들이면 경쟁이 치열해질 것입니다. 나는 장기적으로 단순히 가격을 깎기보다는 고객에게 더 많은 가치를 제공하는 방법에 초점을 맞추는 것이 더 낫다는 것을 배웠습니다.

6. 직감에 맞서 가지 마라.

직감은 의사 결정 과정에서 중요한 부분이며, 비즈니스에서 다른 부분과 마찬가지로 중요합니다. 비즈니스 거래는 파트너, 직원, 공급 업체 또는 고객과 관계없이 관계에 따라 다릅니다. 당신은 당신이 관여하고있는 다른 사람들에 대한 정보를 얻을 필요가 있습니다. 그리고 당신의 직감을 믿으십시오.

7. 두려워하지 마십시오.

마지막으로, 당신이 실패 할까봐 두려워한다면, 당신은 아마 그것을 비즈니스 소유자로서 너무 안전 할 것입니다. 실패는 성공적인 기업가를위한 통과 의례입니다. 귀중한 수업은 경험을 통해 배울 수 있습니다 … 당신은 비즈니스 수업에서 결코 배울 수 없을 것입니다.

축구 코치 스벤 고란 에릭손 (Sven-Goran Eriksson)

"성공의 최대 장벽은 실패의 두려움입니다."

일어날 수있는 일에 대해 불안해하는 경우, 시도하지 않은 채 남겨두고있는 모든 기회와 가능성에 대해 생각하십시오. 노력 (결과가 무엇이든)은 성공을 향한 첫 걸음입니다.

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