다양한 직원이 직장을 풍성하게하고 활력을 불어 넣어 혁신과 같은 고용주에게 종종 이익을 제공합니다. 또한 고객 서비스와 같은 외향적 인 역할을하는 사람들은 광범위한 사람들과 관련되어야합니다. 그러나 때로는 능력과 배경이 다른 사람들과 섞이지 않은 직원이 편견이나 차별적 인 행동을 보일 수 있습니다. 고용주는 다양성을 설명하고 축하하는 활동을 도입함으로써이를 극복 할 수 있습니다.
$config[code] not found다양성 교육
공식적인 다양성 교육은 인종주의, 성 차별주의 및 다른 편견에 맞서기위한 것입니다. 그것은 사람들이 다양한 능력, 라이프 스타일, 신념 및 배경을 가진 사람들을 존중하고 다른 사람들을 존중하고 적절하게 행동하도록 돕습니다. 그것은 사람들의 다른 필요에 대한 인식을 높이고, 가정에 의문을 제기하며, 공격적이고 비방하는 언어의 문제를 직접적으로 다룰 수 있습니다.
다양성 축하
모든 유형의 직장 축하는 사기를 높이고 효과적인 팀을 만드는 좋은 방법입니다. 각기 다른 그룹의 직원들이 문화적 또는 종교적 축하를 나누도록 격려함으로써 고용주는 다양성을 축하하고 단합 된 긍정적 인 노동력을 개발할 수 있습니다. 다양한 활동의 예에는 종교 축제를 축하하기 위해 전통 음식을 가져 오는 직원 또는 적절한 경우 다른 음악 및 춤 스타일을 공유하는 직원이 포함됩니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.포괄적 인 달력
고용주는 라마단 (Ramadan)과 사순절 (Lent)과 같은 종교 의식이 표시되는 중앙 달력을 유지함으로써 직장에 다양성을 직접 통합 할 수 있으므로 일부 직원이 금식 중이거나 다른 종교 활동에 종사하고 있다는 사실이 암묵적으로 인정됩니다. 모든 종교 휴일 및 축하 일 (예: 국제 여성의 날)은 회사에서 전자 메일을 통해 모든 직원에게 표시하거나 인트라넷 첫 페이지에 메시지로 표시 할 수 있습니다.
조직의 가치
고용주는 "존경"과 "평등"과 같은 개념을 통해 조직 가치에 다양성에 대한 인식을 구축해야합니다. 팀은 이러한 가치관을 공유하고 있음을 입증하는 행동에 대해 토론하도록 권장해야합니다. 예를 들어, 창조적 인 브레인 스톰을 조직 한 사람은 다른 팀의 구성원이나 다양한 그룹의 구성원을 초대해야합니다. 이러한 행동에 대한 보상은 성과 관리 시스템에 구축 될 수 있습니다.
