게임 및 장난감 산업은 소매점 및 온라인 트래픽의 선반 공간을 확보하기위한 자산 및 마케팅 범위를 갖춘 소규모 그룹의 회사에 의해 지배되어 왔습니다. 그러나 완구 - 투 - 라이프 부문의 지속적인 성장으로 중소기업과 솔롭 수상자 모두에 유리하게 규모가 옮겨 가고 있습니다.
Toys-to-Life는 실제 장난감을 디지털 게임에 통합하는 게임 트렌드입니다. 2011 년에 Activision의 Skylanders가 출시됨에 따라 업계는 2013 년까지 매출이 80 억 달러 이상으로 성장할 것으로 예상됩니다. Disney와 Lego와 같은 다른 주요 업체들이 장난감 - 투 - 생명 운동에 참여했을 때이 업계는 주요 선수들에 의해 지배 될 수도있다. 그러나 디즈니가 올해 완구 - 투 - 라이프 (Toys-to-Life)뿐만 아니라 전체 게임 산업을 떠났기 때문에 그 반대였습니다.
$config[code] not found처음 업계 전문가들은 디즈니의 퇴장이 운동 종결의 시작이라고 말하고있었습니다. 그러나 우주 공간에서 혁신적인 신생 기업이 출현 한 것은 다른 이야기입니다. 실제로, 디즈니의 규모와 경험은이 개발 산업에서 요구하는 속도로 혁신을 방해 한 것일 수 있습니다.
그러나 기업가와 중소기업은 완구 및 게임 산업에서 성공을 거두고 있습니다. Jia Shen은 디지털 방식으로 활성화 된 장난감 및 게임 경험을위한 대상물을 만드는 데 도움을주는 회사 인 PowerCore의 CEO 겸 창립자입니다. 최근 패서 디나 캘리포니아 (Pasadena California)의 DesignerCon에서 셴과 그의 팀은 포켓몬 고 (Pokemon Go)와 같은 게임 외의 증강 현실에 대한 잠재력을 보여주기 위해 디지털 버전의 스 캐빈 저 (scavenger) 사냥에서 동료 전시 업체와 파트너 관계를 맺었습니다.
완구 - 투 - 라이프 혁신 사례
오래된 프랜차이즈 활성화
Toys-to-Life가 장난감 및 게임 산업에 영향을 미치는 주요 방법 중 하나는 더 이상 주목받지 못할 인기있는 프랜차이즈를 부활시키는 능력입니다. "최근 프로젝트에서 우리는 Mattel, Animoca Brands 및 Super7과 파트너가되어 Greyskull 모바일 게임의 새로운 He-Man Tappers에서 파워 업을 활성화하는 캐릭터 카드 라인을 만들었습니다. 우리는 카드를 게임에서 스캔 할 수 있도록 NFC (근거리 통신) 기술을 사용하여이 작업을 수행합니다. "
이와 같은 통합은 새롭고 흥미 진진한 게임 플레이 버전을 생성함으로써 기존 프랜차이즈에 대한 음모를 창출합니다. Toys-to-life 가능 게임은 소비자가 향상된 게임 플레이에 필요한 다양한 캐릭터 또는 파워 업을 수집하도록 권장하므로 브랜드가 함께가는 장난감 및 게임을 번들로 묶는 것이 그 어느 때보 다 쉬워졌습니다.
장난감 블랭크
중소기업에게 우위를 선사하는 장난감의 또 다른 트렌드는 장난감 블랭크의 등장입니다. Shen은 "Toy Flos는 장난감 플랫폼으로도 알려져 있으며 브랜드를보다 빨리 생산하고 배포 할 수있는 회사에 브랜드 라이센스를 부여하는 건전한 방법이되었습니다. 펑코 (Funko)와 레고 (Lego)와 같은 플레이어는 이러한 종류의 장난감에 대해 얼마나 많은 수요가 있는지를 보여주는 주류의 사례입니다. "소형 장난감 제조업체가 디자인 한 면허 완구가 인기를 얻으면서 디자이너와 제조업체가 협력 할 기회가 증가 할 것입니다.
보다 빠른 혁신을 가능하게하는 3D 인쇄
마지막으로 대기업은 3D 인쇄 기능이있는 회사로 전환하여 표준 및 디지털 방식으로 활성화 된 장난감을보다 신속하게 프로토 타입 화합니다. 이러한 대형 조직이 3D 인쇄 기능을 갖춘 신생 기업을 활용하도록하는 이유 중 하나는 모델링 프로세스의 복잡성 때문입니다.
대부분의 3D 프린터는 상당량의 엔지니어링 또는 컴퓨터 과학 전문 지식을 요구합니다. 이는 대부분의 회사가 3D 인쇄 작업을 유지하기 위해 완전히 새롭고 수준 높은 팀을 고용해야 할 자체 솔루션을 개발하는 것을 의미합니다. 그 결과 대형 조직의 요구를 충족시킬 수있는 3D 프린팅 신생 기업에 대한 수요가 증가하고 있습니다.
디자이너 활성화
이러한 모든 변화로 인해 디자이너, 게임 제작자 및 대형 브랜드에 대한 상호 유익한 업데이트가 이루어지고 있습니다. 대기업과 파트너 관계를 맺음으로써 완구 및 게임 산업의 중소기업은 그렇지 않은 경우 얻을 수없는 자산에 액세스 할 수 있습니다. 또한 기존의 업계 선두 업체들은 신생 기업이 소비자가 원하는 컨텐츠 및 수집 물을 창출하기 위해 혁신과 린 (lean) 속도를 활용할 수 있습니다.
결론
신생 기업과 설립 된 장난감 브랜드 간의 관계는 다른 산업이 어떻게 혁신 할 수 있는지에 대한 모델입니다. 혁신은 오늘날 빠르게 변화하고 있으며 신생 기업은 종종 이러한 변화를 주도하고 있습니다. 설립 된 회사가 계속해서 생존하기를 원한다면 젊은 시동기가 초기 단계에서 부스트를 원한다면 파트너십은 상호 이익이 될 수 있습니다.
Skylanders Balloon 사진을 통해 Shutterstock
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