최근 클라우드 회계 소프트웨어 FreshBooks의 CEO이자 공동 설립자 인 Mike McDerment는 회사와 다른 점을 발표했습니다. FreshBooks는 주요 투자자 인 Oak Investment Partners, Atlas Venture 및 Georgian Partners로부터 벤처 자금 3,000 만 달러를 모았습니다.
포브스의 알렉스 콘래드 (Alex Conrad)처럼 옵서버는 FreshBooks가 12 년 후에 결국 외부 기금을 마련하는 데 다양한 동기를 부여했습니다.
$config[code] not found고객 및 다른 사람들에게 보내는 이메일에서 McDerment는 투자자가 회사의 문화 또는 고객을 지원할 수있는 능력을 바꿀까 봐 두려워 항상 혼란스러워했다고 인정합니다. 그러나 결국 McDerment는 다른 벤처 기업 CEO가 그런 까다로운 전화를 할 때 다른 모든 문제보다 세 가지 우선 순위에 집중할 것을 권고합니다.
목표를 달성하기위한 비전과 논리적 인 방법을 정의하십시오.
대부분의 기업가들은 전에이 우선 순위에 대해 들어봤을 것입니다. 그러나 McDerment는 회사가 어디로 향하고 어디로 가는가를 아는 것이 큰 그림을 보는 것과 좁은 초점을 맞추는 것에 모두 있다고 강조합니다.
그는 설명한다.
"영어 사용 세계에는 6 천만 개의 소기업이 있으며 그 중 약 17 % 만 회계 소프트웨어를 사용합니다. 나머지는 주로 Word와 Excel을 사용합니다. 그 의미를 고려하십시오. FreshBooks를 사용하면 소유자가 한 달에 평균 16 시간을 절약 할 수 있습니다. 엔벨로프 수학을 이용하면 Word와 Excel의 사용으로 매년 세계에서 거의 100 억 시간이 소요됩니다. "
그러나 McDerment는 또 다른 관점에서 이것을 살펴 보았습니다.
"현재 6 천만 개의 비즈니스가 많이 제공됩니다. 우리는 당신이 모든 사람에게 봉사하려고 시도 할 때 당신이 무엇이든 최선을 다할 수 있다고 믿지 않습니다. 그래서 FreshBooks는 청구서를 보내고 시간과 전문 지식에 대한 보수를받는 고객 서비스 사업주를 위해 독점적으로 설계되었습니다. 소매하지 않습니다. 제조가 없습니다. 식당이 없습니다. 우리는이 차이가 중요하다고 생각하며, 우리는 전적으로이 시장에 서비스를 제공하는 데 초점을 둔 유일한 회계 소프트웨어 회사입니다. "
그래서 한 편으로, McDerment는 커다란 필요와 그것을 어떻게 제공해야 하는지를 확인했습니다. 그러나 다른 한편으로, 그는 현실적입니다. 그는 많은 종류의 소기업을 그곳에 봉사하려고 시도하면 자신의 회사가 흔들릴 수도 있다고 추론하고 있습니다.
그래서 대신, 그는 자신의 초점을 좁혔습니다. 그는 자신의 사업이 제공 할 수있는 틈새 시장을 선택했습니다. 그리고 여기에서 그가 사업에 관해하는 모든 결정은 잘 정의 된 비전을 기반으로 할 수 있습니다.
목표를 현실로 만들 수있는 팀의 종류를 구축하십시오.
We 've는 아마 이것도 전에 들었을 것이다. 성장하는 신생 기업에는 팀이 필요합니다. 팀은 추종자뿐 아니라 리더도 필요합니다. McDerment는 FreshBooks의 고향 인 토론토에 그가 두 종류의 사람들로 구성된 팀을 구성한다고 설명합니다. 그는 쓴:
"지난 18 개월 동안 토론토, 오타와 및 실리콘 밸리에서 최고 인재를 영입하는 세계적 수준의 경영진을 구성했습니다. 이 팀은 현재 고향 인 토론토에 본사를두고있는 글로벌 리더를 구성하기로 결정한 150 명 이상의 새 책자를 이끌고 있습니다. 이 사람들을 온보드하게 만들면 FreshBooks가 변형되고 개인적인 메모에서 일과 삶의 균형이 바뀌어 자신과 회사 전체가 다음 단계의 성장 단계로 나아갈 수있게되었습니다. "
팀을 구성하는 것은 리더십과 기술을 필요로하지 않습니다. 또한 리소스가 필요합니다. 이 팀이 성장함에 따라 귀하의 비즈니스와 귀하의 수익이 향상 될 것입니다.그러나 처음에는 시작할 수있는 무언가가 필요합니다. 이것은 우리를 최우선으로 신속하게 이끌고 있습니다.
귀하의 은행 계좌가 귀하의 비전 달성에 도움이 될 수 있는지 확인하십시오.
많은 사람들에게 벤처 캐피탈 펀드 (또는 다른 모든 융자 또는 그 문제에 대한 자금 지원)를 결정하는 것은 어려울 수 있지만 McDerment는 필요하지 않다고 주장합니다. 기업가들은 단순히 우선 순위를 명심해야합니다. 그는 설명한다.
"우리가 지하실에서 시작할 때, 나는 나 자신을위한 도구를 만들었습니다. 내 목적에 알맞고 고객이 좋아했습니다. 그 이후로 FreshBooks의 비전과 야망이 커졌습니다. 우리의 비전을 실현하고 야망을 키우려면 자본이 필요합니다. 그래서 우리는 그것을 제기했습니다. "
수년 동안 McDerment는 투자자 그룹과 이야기를 나눴지 만 돈을 요구하지 않는다고 말했습니다. 이러한 상호 작용은 모두 현재의 준비였으며 회사가 마침내 회사 문화와 고객 서비스 목표를 증진시키기 위해 벤처 자금을 모았습니다.
귀하의 비즈니스는 물론 벤처 자금을 필요로하지 않습니다. 지금까지도 그렇게 할 수있는 위치에 있지 않을 수도 있습니다. 그러나 당신이 부트 스트랩, 대출, 친구 또는 가족으로부터 빌린 것이 든 상관없이 이러한 시작 우선 순위를 염두에두고 자금 조달 및 기타 모든 결정을해야합니다.
비전을 수립하고 팀을 구성하고 비전을 실현할 수있는 은행 계좌를 만드는 데 필요한 것이 무엇인지 파악하십시오.
이미지: Freshbooks
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