이 범주에 속하는 경우, George Labovitz 및 Victor Rosansky의 탁월한 성과를위한 인력, 프로세스 및 전략을 신속하게 통합하는 방법에 대한 빠른 재조정 사본을 얻으십시오.
Dr. George Labovitz는 보스턴 대학교 경영 대학원에서 경영 및 조직 행동 담당 교수이자 국제 경영 교육 및 컨설팅 회사 인 ODI의 설립자이자 CEO입니다. Victor Rosansky는 LHR International의 사장이자 공동 설립자이며 Fortune 500 대 기업이 신속한 전략 배치 및 조정을 추진할 수 있도록 지원합니다.
프로세스 사냥개는이 책을 좋아할 것입니다.
나는 나의 검토 사본을 열었을 때 나는 다소 겁이났다는 것을 인정해야한다. 신속한 재배치 신속한 인력 프로세스와 탁월한 성과를위한 전략을 신속하게 통합하는 방법 George Labovitz와 Victor Rosansky. 소개는 해군 작전 책임자 인 Vern Clark 제독의 이야기에서 시작되어 900,000 명이 넘는 사람들과 100 억 달러가 넘는 예산을 관리했습니다. 내 말은, 중소 기업 소유자 또는 프리랜서가 그와 관련이 있다는 것을 의미합니까?
"정렬이란 조직 목표를 달성하기 위해 전략, 사람, 고객 및 핵심 프로세스가 협력하는 최적 상태입니다."
신속한 재배치 귀하의 인력, 프로젝트 및 자원을 특정 목표 달성에 집중하도록 설계된 4 단계 프로세스입니다.
- 전략이 바뀌기 때문에 조직의 전략을 신속하게 전개하십시오.
- 전체 고객을 집중시킵니다.
- 고객 요구 사항을 충족시키고 전략을 추진하기 위해 핵심 프로세스를 조정하고 개선하십시오.
- 혁신, 생산성 및 성장을 촉진하기 위해 사람들을 훈련, 개발 및 관리합니다.
저자는 직원, 고객 및 모든 다른 이해 관계자의 말을 듣고 데이터를 수집하기 위해 처음에는 느리게 움직이는 방법에 대한 실제 증거를 제공하고 매우 빠른 재편성의 토대를 마련합니다.
적용 범위 신속한 재조정?
신속한 재배치 전략, 프로세스, 직원 및 고객간에 완벽한 통합을 구축하는 데 필요한 도구와 프로세스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 당신은 당신이 알아야 할 모든 것을 발견 할 것입니다:
- 귀사의 사명과 목적에 따라 모든 수준의 직원을 고용하십시오.
- 실제 프로세스와 전략을 연결합니다.
- 회사 내부에서 소셜 미디어를 사용하여 고객의 목소리를 전달하는 방법.
각 장의 끝 부분에는 요약과 "할 일"섹션이 포함되어있어 집중과 업무에 집중할 수 있습니다. "정렬"이라고 말하면됩니까?
신속한 조정 또한 비즈니스 모델을 사용하려는 경향이있는 사람들이 실제로 좋아할 것 같은 모든 종류의 모델, 차트 및 그래프가로드됩니다.
~이다. 신속한 재배치 너?
이것은 모두를위한 책이 아닙니다. 만약 당신이 평범한 말을 좋아한다면, 신속한 재배치 당신을 지루하게하거나 당신을 좌절시킬 것입니다. 인프라에 관련된 복잡성이 어느 정도있는 조직을위한 책입니다.
복잡한 시스템을 관리하고 대규모 조직을 관리하는 방법을 이해하는 팬이라면 많은 전략적 통찰력과 모델을 통해 자신을 도울 수 있습니다.
개인적으로, 나는이 책 뒤에있는 힘을 볼 수 있었다. 그러나 중소기업에게는 실용적인 것이 아니라 내 두뇌의 지적 측면을 기쁘게하는 독서였습니다.
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