필요한 기술, 지식 및 전문 지식을 보유한 종사자는 높은 수준의 비즈니스 성공을 달성하고자하는 모든 조직에서 매우 중요합니다. 현재의 도전적이고 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 직원이 지속적으로 경쟁 우위를 유지하고 유지할 수있는 수단으로 학습 및 개발이 중요해졌습니다.
훌륭한 직원 참여 교육은이를 효과적으로 수행하는 데 필요한 기술을 가르치는 데 중점을 둡니다.
경기 침체기에 교육 예산을 줄이거 나 없애기를 원합니다. 그러나 이것은 장기적인 결과를 야기 할 수밖에없는 단기적인 견해입니다. 번창하는 조직은 일관되게 잘 수행하기 위해 직원을 신뢰합니다. 그들이 약혼하고 동기 부여를 느끼는 경우에만 달성 할 수 있습니다.
Nuture Talent, 사람들이 배우고 향상시키는 데 도움
올바른 훈련과 개발은 재능을 길러주고 사람들이 새로운 것을 배우고 성과를 향상시킴으로써 직원 참여를 크게 향상시킬 수 있습니다. 대부분의 사람들은 그들이 훌륭한 일을하고 있으며 그들이하는 부분에 대한 조직의 가치가 있다고 생각하고 싶어합니다.
또한 작업 환경에서 정적 인 자세를 유지하고 작업의 다양성을 선호하고 개발 잠재력을 자신의 역할로 보는 사람은 거의 없습니다.
학습 및 개발은 이러한 모든 인간의 요구를 해결하고 직원 참여를 크게 향상시킬 수있는 방법을 제공합니다. 교육 및 개발을 통해 직원에게 투자하는 회사는 직원이 아닌 조직의 직원보다 더 유리하게 고려됩니다.
그러나 교육 및 개발이 직원 참여에 중요한 영향을 미치기위한 것이라면 직원은 교육 활동을 수행하는 데 따른 이점을 알아야합니다. 이것은 많은 좋은 의도가 부족한 곳입니다.
이점 보여주기
직원들에 대한 자신의 의지를 보여주고 싶어하는 조직은 교육에 대한 "양 딥"접근 방식으로 때로는 벗어날 수 있습니다. 일부 사람들은 참석 한 이유에 대해 혼란스럽게합니다.
교육의 긍정적 인 효과를 활용하기 위해 직원은 현재 어디에 있고 그들이 어디로 가고 싶은지와 훈련이 이러한 격차를 해소 할 수있는 방법을 연결해야합니다.
그것은 명백하게 들리 겠지만 이것이 명확하게 밝혀지지 않은 상태에서 조직은 보상 대신에 일종의 훈련과 개발의 위험을 감수합니다.
대답은 특정 목적에 맞게 교육 및 개발을 연결하는 것이며,이 작업을 효율적으로 수행 할 수있는 유일한 방법은 관리자가 교육 목적과 목표를 일대일로 대화 할 수 있도록하는 것입니다. 이 단계에서 사람들에게 그들이 필요하다고 생각하는 것을 물어보고 구체적인 학습 목표를 설정하는 것이 중요합니다.
효율적으로, 학습 및 개발은 이전에 결코 없었던 동기 부여 및 참여 수단을 제공 할 것입니다. 사람들은 자신의 공헌에 대해 소중하게 여기며 조직이 자신이 할 수있는 최선의 결과라고 생각할 것입니다.
사람들을 개발하는 것은 종사하는 인력을 확보하고 비즈니스 성공을 달성하는 데 중요합니다.
Shutterstock을 통한 교육 사진
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