당신은 혼자가 아닙니다: 미국의 중소기업은 2013 년의 나머지 부분에 대해 조심스럽게 낙관하고 있으며, TD 은행 보고서의 새로운 조사 결과입니다.
500 명 이상의 소기업을 대상으로 한 여론 조사에서 다음과 같은 사실을 알게되었습니다.
$config[code] not found- 거의 절반 (49 %)이 2012 년보다 더 나은 재무 구조를 유지할 것으로 확신하고 있습니다. 나머지 절반은 25 %가 기업의 재무 건전성을 확신하지 못하고 25 %는 여전히 불안정한.
- 거의 절반 (47 %)이 매출이 2012 년 매출을 초과한다는 확신이 있습니다. 약 20 %는 올해 판매가 줄어들 것이며 31 %는 불확실하다고 믿고있다.
- 취업에 관해서, 뉴스는 91 %가 직원을 고용하거나 유지할 것을 계획하면서, 더 낫다. 9 %만이 올해에 소형화 할 것이라고 답했다.
TD 은행 설문 조사의 놀라운 결과 중 하나는 중소기업 소유자가 사업 계획을 검토하고 업데이트하는 정도입니다. 저는 항상 사업주들에게 정기적으로이를 권고했습니다. 그러나 수십 년 동안, 내가 아는 대부분의 사업주는 드물게 서랍에서 계획을 세우지 않았다고 인정했습니다.
변화하고 있습니다. TD 뱅크 (TD Bank)는 87 %의 직원들이 매년 또는 더 자주 비즈니스 계획을 검토한다고 밝혔다. 구체적으로 말하자면, 36 %가 1 년에 한 번 사업 계획을 검토하고 업데이트하며, 30 %는 1 분기에 1 회, 20 %는 매월 그렇게합니다.
왜 기업가들은 사업 계획을 그렇게 자주 검토합니까?
가능성이 많은 요소가 있습니다.
하나는 온라인 도구로 이전보다 비즈니스 계획을 변경하는 것이 훨씬 쉬워졌습니다. 워드 프로세서를 꺼내서 새 페이지를 인쇄해야했던 옛날과는 다릅니다 (예, 나 자신을 데이트하고 있습니다). 재무 정보를 포함하여 요금제를 호출 할 수 있으며, 몇 번의 클릭만으로도 변경 사항을 확인하고 다른 번호가 어떻게 재생되는지 확인할 수 있습니다.
또 다른 한개를 위해, 사업의 국가는 그것을 요구한다. 여전히 경제가 완전히 회복하기 위해 고심하고 있고, 새로운 비즈니스 모델이 우리 주위에 형성되고 전세계의 경쟁이 치열 해지면서 소기업은 그 어느 때보 다 많은 경쟁에 직면 해 있습니다. 몇 개월 동안 등을 돌리십시오 (또는 오랫동안 사업 계획을 유휴 상태로 두십시오) 누군가가 점심을 먹을 수 있습니다.
마지막으로, 이것이 이것이 주된 이유 일 수 있다고 생각합니다. 사업 계획에 대한 우리의 개념이 느슨해졌습니다. 매월 100 페이지 사업 계획을 검토하지 않을 가능성이 있습니다. 그러나 중요한 부분 인 초점과 전략을 강조하는 "냅킨 (back-of-the-napkin)"문서 인 주요 내용을 검토 할 수 있습니다.
이 간소화 된 계획이 철저한 사고, 통계 및 현실에 의해 뒷받침되는 한, 그것이 모두 필요한 것일 수 있습니다.
무엇을하든, 새로운 자금 조달을 신청할 때 계획을 검토하는 중소기업 소유자의 13 %와 같지 마십시오. 그것은 거꾸로 접근합니다. 계획을 정기적으로 검토하면 긴급하기 전에 새로운 자금 조달시기를 알 수 있습니다. 당신은 당신이 그것을 어떻게 사용할 것인지 정확하게 계획 할 수있을 것이고, 당신은 그것을 얻을 수있는 기회를 훨씬 더 가질 것입니다.
얼마나 자주 사업 계획을 검토합니까?
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