사람들이 사무실에 도착하면 개인의 특성과 개성을 함께 가져옵니다. 직장에서 사람의 위치 나 책임에 관계없이 성격은 사람이 직장에 접근하고, 업무를 완료하고 다른 사람들과 상호 작용하는 방식에서 역할을합니다.
팀워크
개별 인격은 팀웍 활동 중에 인식 될 수 있습니다. 퇴임하는 성격을 가진 사람은 그룹의 치어 리더가되어 프로젝트의 긍정적 인면에 집중하고 지도력과 조정 역할을 자원 할 가능성이 있습니다. 마찬가지로 수줍어하고 유보 한 사람은 추종자 역할을 맡고 자신에게 배정 된 일을 완수하거나 다른 사람들의 지시를받는 것이 더 편합니다.
$config[code] not found시간 관리
자연스럽게 집중되고 조직 된 사람들은 일반적으로 시간을 관리하고 일정대로 작업을 완료하는 데 효율적입니다. 이 사람들은 리더십 역할을 잘 수행하지만, 그들의 개성은 좀 더 느긋한 접근 방식을 취하고 마감일을 의식하거나 동기를 부여받지 못하는 사람들과 잠재적으로 충돌 할 수 있습니다. 동료가 조작적인 성격을 가지고 있고 다른 직원의 작업 노력을 방해하려고 시도하면 문제가됩니다. 반드시 가난한 근로자는 아니지만 과도하게 편안한 인격을 가진 사람들은 시간의 제약없이 자신의 페이스대로 작업하는 것을 선호합니다. 적절하게 관리하지 않으면 좌절감을 낳을 수 있습니다.
문제 해결
분석적 성격 유형은 체계적으로 문제를 해결할 수있는 능력을 가지고 있습니다. 그들은 선도적 인 브레인 스토밍 세션, 의사 결정 트리 또는 워크 플로 차트 개발 또는 자세한 프로젝트 계획 수립을 통해이를 달성 할 수 있습니다. 우유부단 한 성격 유형은 종종 결정을 내릴 수 없거나 행동 방침을 선택할 수없는 경우 작업에서 렌치를 던져서 작업이 지연됩니다. 마감일을 맞추는 한 사람이 관련 업무와 책임을 수행하는 다른 사람에게 중요하다는 그룹 작업 상황에서는 어려울 수 있습니다.
대인 관계
외향성이있는 성격 유형은 동료와 고객이 편안하게 참여할 수 있으며 종종 사소한 차이점을 해결하고 실행할 수있는 타협점을 만들 수 있습니다. 그러나, 신경성 인격 유형은 본질적으로 불쾌감을주는 경향이 있습니다. 이러한 개인은 종종 고객, 고객 및 동료와의 접촉이 제한적인 작업 환경 또는 직위에서 더 잘 수행됩니다.
