토이스트 (Todoist)는 지난 8 년 동안 1 인 작업에서 40 인 팀으로 성장했다.
그러나 한 곳에서 직원을 고용하고 단일 사무실에서 일하도록하는 대신, 설립자 인 Amir Salihefendic은 20 개국 이상의 다른 나라의 사람들을 고용했습니다.
$config[code] not found이 전략은 회사가 실제 사무실 운영과 함께 일반적으로 소요되는 비용을 절약 할 수있을뿐만 아니라 적합한 사람을 고용하는 것과 관련하여 일종의 자유를 제공했습니다.
Salihefendic은 위치에 구속되는 대신 실제로 각 직업에 가장 적합한 사람들을 찾을 수 있습니다.
그는 Fast Company에게 다음과 같이 말했다.
"비용뿐만 아니라 재능도 중요합니다. 샌프란시스코에 가면 수백만 달러의 투자를하는 회사와 경쟁하게 될 것입니다. "
Salihefendic은 회사의 원격 근무자 전략이 많은 회사에서 채용 될 수 있다고 생각합니다.
최근 원격 기술은 원격 작업을 여러 비즈니스에보다 현실적인 가능성을 제공하는 도구를 제공하기 시작하면서 점점 더 확대되었습니다.
Doist는 원격 작업자를 이용하는 회사 일뿐만 아니라 원격 작업을 더욱 쉽게 할 수있는 도구를 만드는 회사 중 하나입니다. Salihefendic은 원래 자신이 사용하기 위해 Todoist를 만들었습니다.
또한 회사는 팀 커뮤니케이션 및 공동 작업을보다 원활하게 진행할 수 있도록 통신 앱과 도구를 계속 만들고 있습니다. 이러한 도구 중 상당수가 원격 직원을 고용하는 다른 회사에 유용 할 수도 있습니다.
Salihefendic은 Fast Company에 말했다:
"왜 수천 명의 사람들에게 확장 할 수 없어야하는지 알 수 없습니다. 우리가 회사로하고 싶은 일 중 하나는 원격 작업을 가능하게하는 도구를 만드는 것입니다. 우리가 액세스 할 수있는 도구에 대한 많은 혁신을 볼 수 있습니다. 이러한 도구를 사용하면 거대한 원격 조직에서 의사 소통하고 생각을 공유하고 사고를 구성 할 수 있습니다. "
Todoist와 같은 도구와 기술은 지속적으로 성장하고 발전하지만 원거리 인력도 그렇게 할 것입니다. 그것은 모든 중소기업에 반드시 적용될 전략은 아니지만 Doist의 지속적으로 증가하는 사용자 기반에 의해 입증 된 바와 같이 이점이있는 것은 분명합니다.
이미지: Doist
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