Advantage | ForbesBook에 의해 발표 된 새로운 연구에 따르면 많은 기업들이 인식하지 못하는 AQ (Adaptability Quotient)에 주목하고 있습니다.
"기업 자이언츠가 실패한 이유, 확신하지 못하는 방법"이라는 제목의 "Adapt or Die"는 회사의 AQ가 장기적인 생존 가능성에서 중요한 역할을하는 방식에 대한 통찰력을 제공합니다. 그리고 연구가 권장하는 개념은 대기업에만 적용되는 것은 아닙니다.
$config[code] not found오늘날의 디지털, 연결 및 글로벌 생태계에서 소기업은 성공하기를 원한다면 적응해야합니다. 그리고 귀하의 규모에 상관없이, 기업은 적응을위한 문화를 근본적인 전략적 변화와 함께 발전시켜야한다고 주장합니다.
적응 가능성 지수 란 무엇입니까?
비즈니스 수준에서이 보고서는 AQ를 "예상치 못한 시장 변화에 대응하여 코스, 제품, 서비스 및 전략을 조정할 수있는 능력"이라고 정의합니다.
그렇다면 왜 더 많은 기업이 그것을 인식하지 못합니까?
하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)가 2011 년에 "새로운 경쟁 우위"라고 말했고 패스트 컴퍼니 (Fast Company)는 "미래의 열쇠"라고 주장했지만 많은 사람들이나 기업이 익숙하지 않았습니다.
이는 AQ가 아직 측정 기준을 세우지 않았고 소수의 전문가 만 있기 때문일 수도있다.
테이크 아웃 연구에서
이 연구의 주요 내용은 다음과 같습니다. "역동적 인 / 변화하는 잠재 고객의 정적 인 위치에 좌우되는 제품을 개발하지 마십시오. 경쟁자를 평가할 때 영구히주의해야한다. 당신의 제품 또는 서비스에 대해 다른 쌍의 눈을 갖기; 경쟁사의 물건을 훔치는 것을 의미한다고해도 적응할 수 있습니다. "
결론
이 연구는 "경쟁적 현실이 불확실하다"고 말하면서 결론을 내리고 "변화가 심한 환경에 보조를 맞추기 위해 높은 AQ가 반드시 필요하다는 것이 확실하다"고 말합니다.
중소기업의 경우 최신 기술, 솔루션 및 시스템을 신속하게 변경하고 채택하는 것이 더 쉽습니다. 오늘날의 디지털 생태계에서는 이것이 가능할 때보 다 훨씬 쉬워졌습니다. 그러나 Advantage ForbesBooks 연구가 지적한 바와 같이, 필연적 인 변화에 직면하기 위해서는 전체 조직을 배치해야합니다.
보고서는 여기 (PDF)에서 다운로드 할 수 있습니다.
이미지: Advantage | ForbesBooks
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