12 월 내내 저는 기업주들이 환경 영향을 줄이고 새해의 지속 가능성 이니셔티브에 고객을 참여시키는 데 도움이 될 수있는 친환경 비즈니스 트렌드를 살펴 보겠습니다.
이전에는 환경 적으로 지속 가능하다는 점에서 눈에 띄는 기업이었습니다. 하지만 지금은 변화하고 있습니다. 이제 모든 종류의 회사와 모든 규모의 회사가 에너지를 절약하고 이산화탄소를 줄이며 더 많은 지속 가능한 재료를 사용하고 포장을 간소화하기 위해 노력하고 있습니다. 초록색은 이제는 더 이상 독특한 것이 아닙니다.
어쨌든 녹색 마케팅이 그렇게 많은 것을 도왔습니다. GreenBiz.com의 설립자 겸 편집인 인 Joel Makower는 최근 기사에서 이렇게 말했습니다.
"20 년 이상 동안 소비자들은 자신의 달러로 기꺼이 투표하지 않았습니다. 그 이유는 다양하고 복잡하지만 그 결과는 분명합니다. 일부 에너지 절약 장치를 제외하고 적어도 미국에서는 녹색 제품이 시장의 작은 부분 이상을 차지하지 않았습니다. "
성공한 환경 친화적 인 제품을 살펴보면 친환경적인 제품이 아니라고 말합니다. 소비자는 자기 만족을 위해 더 많은 것을 선택합니다. 그들은 건강 수당을 위해 유기농 식품을 구입하는데 도요타 프리우스는 가스 요금을 절약하고 에너지 절약 제품은 공공 요금을 낮추기 때문에 구입합니다.
자체적으로 그린 마케팅은 판매를 유도하지 않습니다. Makower는 다음과 같이 덧붙입니다.
"너무 자주, 녹색 마케팅 담당자는 죄책감에 의존하거나 사람들에게 '지구를 구하기'를 격려함으로써 행동을 촉구했다. 그 중 어느 것도 특히 포부와 호소력으로 밝혀지지 않았다."
Grail Research의 최근 설문 조사에 따르면, 사람들은 사실 대 불황의 여파로 환경 친화적 인 제품을 구매하는 데 덜 관심이 있습니다. 이 조사에 따르면 2009 년부터 2011 년까지 다이 하드 "짙은 녹색"소비자 부문이 8 %에서 9 %로 약간 증가했지만 녹색 제품을 구매하는 소비자의 전체 비율은 그 기간 동안 84 %에서 69 %로 감소했습니다. 보고서는 말했다:
"지난 수년간과는 대조적으로, 친환경 제품은 가치가 뛰어나고 우수한 제품 성능을 가지고 있기 때문에 성장할 것입니다."
그래서,이 모든 것을 모아서 무엇을 얻을 수 있습니까?
친환경 제품과 서비스의 보편화는 지속 가능한 비즈니스가 실제로 친환경 성을 소비자에게 전달함으로써 실제로 판매를 창출하는 방식으로 그 어느 때보다도 도전적입니다. 그리고 소비자가 선택을 헤쳐 나가기가 훨씬 더 어려워지고 있습니다. 식품 통로를 걷다 보면 "자연스럽고" "지속 가능한" "유기농"과 같은 문구가 나타납니다. 합법적 인 제품을 어떻게 청산합니까?
대답은 소비자들에게 세부 사항과 진정성을 제공하는 데있을 수 있습니다. 기업은 친환경 발자국을 어떻게 줄 였는지에 대한 정보와 번호를 고객에게 제공함으로써 친환경 주장을 뒷받침 할 수 있습니다. 많은 사람들은 지속 가능성 계획을 작성하고 자신의 웹 사이트 섹션을 그들에게 전념함으로써 그렇게합니다. 지속 가능성에 얼마나 많은 돈을 쓰는지, 얼마나 많은 돈과 천연 자원을 절약 할 수 있는지를 환경 친화적으로 보여줍니다. 또한 환경 캠페인에 돈을 기부하거나 행동을 취함으로써 강제로 참여할 수 있습니다.
친환경 제품이므로 소비자가 제품을 구매하지 않을 것이라는 점도 인식하는 것이 중요합니다. 그들은 덜 이상주의적인 다른 이유로 그들을 살 것입니다. 따라서 그러한 이유가 무엇인지 아는 것이 마케팅의 중심입니다. 환경 선한 행위는 종종 정상에 서있을뿐입니다.
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