굉장히 단순한 리뷰

Anonim

몇 달 전에 John Spence는 굉장히 간단하다. , 그의 책에 대한 사인 한 리뷰 사본을 보냈습니다. 나는 그것을 읽기 시작했다. 나는 몇 장을 끝내고 내려 놓았다. 나는 그 때 그것을 읽을 준비가되어 있지 않았다. 나는 왜, 나는 단지 좌절했는지 몰랐다. 저를 다시 책으로 데려 오기 위해서는 몇 가지 비즈니스 및 시장 계획 활동이 필요했습니다. 그리고 다시 그걸 들었을 때 나는 그 좌절감이 어디에서 왔는지를 알아 냈습니다: 논리에 대한 저항.

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나는 인간이 지구상에서 유일하게 실제로는 좋지 않은 것을하기로 결심하는 유일한 생물이라고 들었습니다. 또는 궁극적으로 뭔가 나쁜 것을 경험할 것임을 알면서 뭔가를하지 않기로 결정했습니다. 피자를 먹어서는 안된다는 것을 알았을 때 그 여분의 피자가 왜 있어야하는지.

이것은 " 굉장히 간단하다. "그렇습니다. 번성하는 성공적인 사업이란 기분이 좋은 것을하는 것이 아니라 기본을 올바르게하는 것에 관한 것입니다.

존 스펜스 - 인간 절벽 노트

나도 존 스펜스 (John Spence, 아직)를 모른다. 그래서 나는 약간의 조사를했고, 엄청난 양의 데이터를 처리하는 그의 기괴한 능력 때문에 그의 클라이언트 중 일부가 그를 "인간 절벽 노트 (Human Cliffs Notes)"라고 애정을 표한다는 것을 알아 냈다. 그의 경험과 아이디어를 행동으로 전환시키는 프로그램을 제공합니다.

이 책을 파헤 치면 그 기술을 볼 수 있습니다.

그것은 무엇에 관한 굉장히 간단하다. 독서 목록에 써야할까요?

이 책은 성공을위한 6 가지 원칙을 다루고 있으며 각 원칙에 대해 하나씩 6 개의 챕터가 있습니다.

  • 생생한 비전
  • 최고의 사람들
  • 견고한 커뮤니케이션
  • 긴급함의 의미
  • 징계 처형
  • 극단적 인 고객 중심

내가 무슨 뜻인지 보자 - 너는 이미이 물건을 안다! 비밀이 아닙니다. 그것은 새로운 것이 아닙니다. 그럼 그게 뭡니까? 굉장히 간단하다. 오늘 독서 목록에 써야할까요?

굉장히 간단하다. 대단히 로드맵입니다. 존 스펜스 (John Spence)가 승인 할 지 확신 할 수는 없지만,이 책을 관리 팀에 전달하고 전략 세션을 계획하는 것을 거의 볼 수 있습니다.이 전략 세션에서는이 책과이 책의 개념을 연중 내내 실제로 활용할 것입니다.

여섯 가지 원칙과 장은 다음 절로 끝납니다.

  • 요약 요점: 그 날 전체 섹션을 읽는 기분이 아니라면 요점을 읽으십시오. 핵심 용어를 정의하고 해당 장에서 실제로 중요한 부분을 상기시킵니다. 존이 당신이하는 것처럼 정보를 모두 처리하도록 돕는 것입니다.
  • 유효성 감사: 이 섹션이 마음에 드는 이유는 조직에서 핵심 항목을 얼마나 잘 수행하고 있는지 파악하는 데 도움이되기 때문입니다. 다음은 "비전"섹션의 예입니다.
    • 우리는 조직 전체에 걸쳐 명확하고 생생하고 강경 한 비전을 가지고 있습니다. (1-10을 입력하십시오. 1은 크게 동의하지 않고 10은 강력하게 동의합니다)
    • 생각할 것과 생각할 것들: 이것은 단지 중요한 대화의 종류 일 뿐이지 만 대부분의 경영진은 그리워합니다. 제 경험은 항상 더 중요한 이야기가 있었고 시간 낭비였습니다. 그리고이 책에서 요한의 요점은이 점에 대해 명확히하기 때문에 당신이 따로 세우고 결과를 창출 할 것이기 때문에 이야기하는 것이 더 중요하지 않다는 것입니다.
    • 아이디어를 행동으로 전환: 이것은 모든 장에서 내가 가장 좋아하는 섹션이다. 우리 중 많은 사람들은 어디서부터 시작해야할지 모르기 때문에 구현하지 않습니다. John은 당신을 시작할 수있는 명확한 방법 목록을 제공합니다. 몇 가지를 구현하고 나면 자신 만의 아이디어를 얻을 수 있습니다. 그러나 당신은 행동을 취하게하려는 그의 결심을 분명히 볼 수 있습니다.

이 책의 사용자

당신이 소기업 소유자 인 경우에, 당신의 사업의 크기 상관없이, 이것은 당신의 성경이다. 단순히이 책을 가지고 로드맵을 작성하는 것만으로도 자신의 고민, 시간, 좌절감, 괴로움 및 기타 중소 기업 좌절감을 구제 할 수 있습니다.

부서 관리자는이 책의 혜택을 누릴 것입니다. 부서 운영은 비즈니스 운영과 같습니다. 귀하의 현재 조직이이 6 가지 원칙에 가입하지 않아도 귀하를 멈추지 않아야합니다. 당신 부서와 팀이 빛날 것입니다, 당신은 행복해질 것이며 당신의 공연은 주목 받게 될 것입니다.

굉장히 간단하다. 존 스펜스 (John Spence)가 업데이트 된 버전을 작성하기로 결정할 때까지 앞으로 몇 년 동안 또는 내 선반 위에 있습니다. 그것은 선반 위에 있어야합니다.

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