신생 기업의 투자자들은 종종 다음과 같은 문제에 직면합니다. 회사가 지원 한 회사는 필요한만큼 빨리 수익을 창출하지 못하고 현금이 부족합니다.
제 경험은 대부분의 투자자들이 최악의 상황에서이 상황에 대응하고 있다는 것입니다. 자신의 선택에 대해 합리적으로 생각하는 대신, 창업자를 비난하고 돈을 되찾기 위해 시간을 보냅니다.
$config[code] not found합리적 선택과 투자자가 선택을 고려해야하는 요소에 대해 논의하기 전에 투자자가하지 말아야 할 것을 설명하는 것으로 시작하겠습니다. 요구하거나, 요구하거나, 변론하거나, 돈을 돌려 받기위한 다른 노력은 시간 낭비입니다. 돈이 있다면, 창업자는 수익을 내기 위해 그것을 사용했을 것입니다.
창업자를 비판하는 것은 생산성을 더 많이 소비 할 수있는 시간 낭비입니다. 누군가를 과거의 결정을 내리는 바보라고 말하는 것은 앞으로 나아갈 옵션을 향상시키는 데 아무런 도움이되지 않습니다. 게다가 창업자도 행복하지는 않습니다. 창업자는 투자자의 돈을 잃고 싶지 않습니다. 그들은 더 성공적인 목적을 위해 기금을 사용하기 위해 기꺼이 역사를 다시 쓸 것입니다.
시작할 때 상황이 좋지 않을 때 할 수있는 일
투자 한 신생 기업의 현금이 부족한 경우 네 가지 옵션이 있습니다. 다음 사이에서 합리적으로 선택해야합니다.
• 경영진을 변경하지 않고도 회사에 더 많은 돈을 투자하십시오. • 재투자, 경영진의 변화에 조건부, • 더 많은 투자를 자제하고, 다른 사람들이 투자하도록 격려하고, 결과적 희석을 수용하며, • 투자 된 자본의 일부 또는 전부를 회수하기 위해 즉각적인 출구로 나가기.
다음 4 가지 선택 사항 중 어느 것이 문제의 원인에 대한 평가, 향후 비즈니스 잠재력에 대한 믿음 및 투자 잔여 가치 및 자본 보유액의 세 가지 요소에 따라 결정해야합니다. 불운이 회사가 직면하고있는 문제에 책임이 있다고 생각하지만 여전히 미래의 비즈니스 잠재력을 믿고 여전히 창업자의 기술에 대한 확신이 있다면 비즈니스에 더 많은 돈을 투자해야합니다. 관리 팀에 대한 변경이 필요합니다. 그러나 가난한 경영진이 비즈니스의 어려움을 책임지고 있다고 생각한다면 경영진이 변경 될 때만 새로운 돈을 넣고 싶을 것입니다. 하지만 회사의 미래 잠재력을 믿으므로 적절한 관리가 이루어지는 한 투자를하고 싶을 것입니다. 가난한 경영진이 비즈니스 문제를 담당하고 있으며 회사의 미래 잠재력을 더 이상 믿지 않는다고 생각하면 자본을 회수하려고 시도하는 것이 합리적입니다. 이는 가치가 낮은 출구로 나아가는 것을 의미합니다. 더 많은 투자를 자제하고 다른 사람들에게 투자를 격려하고 지분의 희석화를 수락하는 것은 경영진과 회사의 미래를 믿을지라도 더 투자 할 현금이 없다면 평가가 조정되지 않았다고 생각하십시오 새로운 투자를 매력적으로 만들거나 돈을 더 잘 사용할 수있는 대안 투자를하기에 충분합니다. 포트폴리오 회사가 잘 진행되지 않고 앞으로 나아갈 때 추가 현금이 필요하다고 말하면 가장 좋은 응답은 대안을 합리적으로 평가하는 것입니다. 창업자를 비난하고 돈을 돌려달라고 요구하는 것은 아무 것도하지 않습니다. 일이 나빠질 때 반응하는 방식이라고 생각하면 신생 기업에 투자 할 때 모두를 부탁하십시오. 대신에 현지 은행에 예금 증서를 구입하십시오. Shutterstock을 통한 비즈니스 다운 사진
