모든 성공적인 기업가가 수행하는 9 단계

한 걸음 뒤로 물러나 기업가 정신을 바라 볼 때 성공을위한 단 하나의 공식이나 과정이 없다는 것이 명백해진다. 사실, 다른 개인의 게임 계획을 따르려고한다면, 자신에게 맞는 게임이 당신에게 적합하지 않다는 것을 빨리 알 수 있습니다. 그것은 바로 기업가 정신의 성격입니다.

그러나 자신 만의 고유 한 프로세스의 한가운데서 모든 성공한 기업가가 비슷한 경험을 공유한다는 사실에서 위안을 찾을 수 있습니다.

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기업가 적 단계

기업가 정신은 인생과 마찬가지로 단계별로 나뉩니다. 그리고 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 많은 어려움을 경험하지만, 문제의 진실은 모든 성공한 기업가가 다음 단계의 변화를 겪는다는 것입니다. 처음 시작하는 사람들에게 상황을 미리 들여다 보는 것이 도움이 될 수 있습니다. 경력을 쌓은 사람들은 자신이 어디에 있었는지, 어디로 갈지를 검토 할 수 있습니다.

모든 기업가가 한 지점 또는 다른 지점에서 진행되는 9 개의 기업가 단계 (사실상)를 확인해 봅시다.

1. "남자"를 위해 일함

이제는 수백만 달러짜리 기업을 건설하는 어린이 기업가와 대학 중퇴자에 대해 알게 될 것입니다. 그러나 이는 규칙의 예외입니다. 상황의 99 %에서 기업가는 자신의 사업을 시작하기 전에 다른 사람을 위해 일하는 경력을 시작합니다.

당신이이 기업가 단계에 빠진다면, 두려워하지 마십시오. 다른 사람을 위해 일하는 것은 훌륭하고 필요한 학습 기회가 될 수 있습니다. 그 이유는 다음과 같습니다.

전문화가 가능합니다. 비즈니스 창업자 인 동시에 한 번에 5 명, 10 명 또는 50 명 이상의 직원을 관리하는 임무를 수행 할 수 있습니다. 이 순간이 오면, 자신의 기술을 연마하거나 외부 소음에서 벗어날 시간이 거의 없습니다. 그러나, 다른 사람을 위해 일하면, 당신은 단지 당신이 될 시간이 있습니다. 이것은 학습과 성장의 중요한 단계가 될 수 있습니다.
지도력에 대해 가르쳐줍니다. 창업자 밑에서 일할 때마다 새로운 것을 배웁니다. 마케팅 담당자 Daria Shualy는 다음과 같이 말합니다. "앉아서 가만히 앉아있는 동안 다른 사람이 다른 사람을 이끌게함으로써 책에서 결코 배울 수없는 리더십에 관해 새로운 것을 가르쳐 줄 것입니다. "경험적 학습이라고 불리우며 경험 한 후에 만 얻을 수 있습니다."

직원을 이해하게합니다. 당신이 사업 소유자 또는 지도자로서의 삶만을 이해한다면, 직원을 정확하게 대우 할 수 없습니다. 모든 비즈니스 창업자는 직원이 누구인지, 무엇이 직원을 진드기하게하는지 이해해야합니다. 이렇게하는 유일한 방법은 신발에서는 것입니다. 직원으로서, 직원들이 왜 느끼고, 행동하고, 그들이하는 방식으로 일하는 지에 대해 많이 배웁니다. 이것은 장기적으로 엄청난 자산입니다.

보시다시피, 다른 사람을 위해 일하는 데는 여러 가지 이점이 있습니다. 이 세 해를 혐오하는 대신, 감사하는 법을 배웁니다. 이 교훈은 믿을 수 없을 정도로 가치가 있습니다.

2. 스킬 세트 개발

다른 회사에서 일하면서 기업 후원을 시작하거나 최소한 가끔 승격하는 등 전문화 작업을 시작하게됩니다. 예를 들어, 마케팅 도우미와 같은 제네릭 레이블을 사용하여 경력을 시작할 수 있습니다. 더 많은 책임감을 지니게되면 제목을 전문적으로 다루는 스킬 셋을 빠르게 개발할 수 있습니다. 마케팅 조수 대신 소셜 미디어 콘텐츠 및 유료 광고 마케팅 담당 이사가 될 수 있습니다.

이보다 훨씬 더 중요한 새 음원을 제외하고는 초점을 좁히고 실제로 한 가지를 잘하고 있음을 나타냅니다. 많은 다른 것들에 대한 폭 넓은 지식을 갖는 것이 더 나은 것처럼 보일 수 있지만, 현실은 기업가가 한 가지를 정말로 잘하기 위해 노력해야한다는 것입니다.

그 이유는 사업을 시작한 후에는 항상 사람들을 고용하여 다른 일을 할 수 있기 때문입니다. 귀사가 확실한 가치를 갖기 위해서는 귀사의 한 측면에 대한 권위자가되어야합니다.

3. 필요성 인식

전문화 작업을 시작하고 직업의 단일 측면을 실제로 제어하기 시작하면 기업의 필요성 또는 문제점을 인식하는 기업가 단계에 진입하게 될 것입니다. 소셜 미디어 마케팅을 사용한 이전 사례를 사용하여 회사의 PPC 전략의 비용 효율성을 높일 수있는 Facebook 광고 플랫폼 내의 기회를 파악할 수 있습니다.

시간이 지남에 따라 다른 플랫폼에서 유사한 기회가 존재한다는 사실을 깨닫고 다른 기업에서 활용할 수있는 도구를 만들기위한 아이디어를 브레인 스토밍하기 시작합니다.

4. 피벗

당신이 필요, 고통의 포인트, 해결책 또는 생각을 인식 할 때, 당신은 길에서 흥미로운 포크에서 자신을 찾습니다. 현재 진행중인 길을 계속 따라 가면서 편안한 승진을 얻을 수도 있고, 획득 한 기술을 사용하여 나뉘어서 자신의 사업을 시작할 수도 있습니다. 이를 피벗 스테이지라고합니다.

피봇 스테이지는 모든 사람에게 다르게 보입니다. 그러나 거의 모든 기업가는 한 방향 또는 다른 방향으로 피벗을 경험합니다. 실제로 발생하는 순간은 대개 기억에 남습니다.

Albert Scaglione를 예로 들어 보겠습니다. 그는 세계 최대의 미술상 창업자이지만 이전 경력에서 한때 교사였습니다. 그는 Huffington Post에 "내 책을 버리고 미술관을 열었다는 것이 내 경력을 형성 한 가장 기억에 남는 경험이었다"고 말했다. 결정적인 순간은 이것이 나의 새로운 직업이라고 말하면서 나는 푸른 하늘과 좋은 일들이 일어나는 것을보고 나서 박사 학위와 11 년의 학계에서 떠나기로 결정했다. 나는 차가운 칠면조 고기를했고, 집에 모기지를 가지고 가서 일했다. "

모든 사람의 피벗은 그렇게 갑자기 일어나지 않을 수도 있지만 모든 기업가는 하나가 있어야합니다. 피벗 할 수있는 기회를 이용하면 나머지 팩과는 차별화됩니다.

5. 론칭

이제 시작 단계입니다. 그리고 이것은 기업가의 진로를 논의 할 때 대부분의 사람들이 시작하는 기업가 적 단계이지만 실제로는 이전 단계가 소수라는 것을 알고 있습니다. 그렇게 말하면서 발사 단계는 여전히 가장 중요합니다.

디지털 마케팅 회사 Trepoint의 창업자이자 CEO 인 Bill Carmody는 "어떻게 할 것인지에 대해서는 분명하지 않을 수도 있지만, 존재하지 않는 것을 시작하려는 자연스러운 드라이브가 있습니다. "당신이이 단계를 밟을 때, 당신은 비즈니스 세계에서 당신의 독립을 추구하고 당신의 사명과 비전에 다른 사람들이 참여할 수있는 기회를 창조합니다."

발사 중 동등한 부분의 흥분과 메스꺼움을 느낄 수 있습니다. 걱정하지 마십시오. 이것은 전적으로 자연스러운 일입니다. 중요한 것은 당신이 계속 전진한다는 것입니다. 일단이 단계에서 벗어나면 성장의 스릴을 즐기게됩니다.

6. 성장

신생아 출생과 같은 첫 번째 사업의 진출을 본다면 다음 단계는 아기, 십대 및 궁극적으로 성인으로 성장하는 아기를 포함합니다. 비즈니스의 성공 여부에 따라이 성장 단계는 1 년, 5 년 또는 수십 년이 걸릴 수 있습니다.

Carmody가 말했듯이, "생존은이 단계에서 게임의 이름입니다."이것은 분명 초기에 사실이지만, 성장에는 또한 모험과 신뢰의 건강한 금액이 관련된 지점이 있습니다. 이 단계에서 다양한 감정을 경험할 수 있으므로 무엇이든 준비하십시오.

7. 계속 진행

많은 기업가가 단일 비즈니스를 구축하고 퇴직 할 때까지 운영하는 것이 행복하지만 다른 기업가는 아이디어와 성장의 스릴을 즐긴다. 이 일련의 기업가들은 결국 그들이 나아갈 무대에 도달합니다. 이것은 사업을 판매하는 형태로 제공됩니다.

귀하의 첫 비즈니스를 판매하는 것은 매우 감정적이 고 스트레스가 많고 무서울 수 있습니다. 처음으로 아이를 대학에 보내는 것과 같습니다. 당신은 아이가 여전히 거기에있을 것이라는 것을 알고 있습니다. 그리고 당신은 언제든지 방문 할 수 있습니다. 그러나 당신은 통제와 헤어짐을 포기하고 있습니다.

이상적인 시나리오이지만 비즈니스가 실패 할 수도 있습니다. 이 경우 이동을 계속해야하며 큰 수표로 돌아가는 고급 스러움이 없습니다. 이것은 훨씬 스트레스가 많지만 계속 나아 가기 위해서는 비슷한 힘이 필요합니다.

"사업을 잃는 것은 고통 스럽지만 세계의 끝은 아닙니다."라고 마케팅 임원 인 Pratik Dholakiya는 말합니다. "자신의 실패를 슬프게하는 시간과 공간을 제공하십시오. 그러나 여전히 많은 전투가 남아 있음을 잊지 마십시오. 세계가 계속 움직이기 때문에 다시 튀어 나와야합니다. "

8. 신선한 시작

이 기업가 적 단계는 여러면에서 친숙한 것처럼 보일 수 있습니다. 이전 사업이 실패했거나 투자자에게 팔렸는지 여부에 상관없이 이제는 새로운 사업을 시작할 때가 왔습니다. 이것은 몇 년 전에 경험했던 발사 단계와 유사 할 것이지만, 또한 새로운 관점을 가질 것입니다. 당신은 이제 비즈니스 세계의 양쪽에 있었고, 남자와 남자가되어 일하고 있습니다. 그리고 당신이하고있는 일에 대해 더 잘 알고 있습니다.

신선한 것을 시작할 때, 열쇠는 당신을 넘어 뜨린 실수를 피하면서 과거의 경험을 활용하는 것입니다. 당신이 대부분의 기업가와 같다면, 두 번째, 세 번째 또는 네 번째 비즈니스 아이디어는 실제로 첫 번째 아이디어보다 훨씬 성공적 일 것입니다.