프로젝트 관리 기술 요구 사항에는 프로젝트 전략, 구현, 시작 및 문서화의 요소가 포함됩니다. 기술 요구 사항은 프로젝트가 처음부터 끝까지 분석되는 순서를 설명하고 비용이나 다른 보이지 않는 요소와 관련 될 수있는 조정을위한 절차 지침을 제공합니다. 기술적 인 요구 사항을 가진 강력한 프로젝트 관리 기능은 프로젝트를 개발할 때 조직의 돈, 시간 및 자원을 절약 할 수 있습니다.
$config[code] not found프로젝트 기획
프로젝트 관리의 첫 번째 기술 요구 사항은 프로젝트 계획 표준을 수립하는 것입니다. 이 단계에서 관리의 역할은 프로젝트 자원, 식별 및 위험을 분석하기위한 프로젝트 계획을 개발하는 것입니다. 계획은 관리 시스템 프로세스 (조직 관리), 장점 및 약점, 정보 관리 자원 및 네트워크 요구 사항을 강조하고 설명해야합니다. 이 수준에서 프로젝트 목표가 설정되고 조직 전체에 전달됩니다.
구성 관리
구성 관리는 프로젝트 관리 계획의 갑작스러운 변경 또는 지연을 모니터링하는 컨트롤러 기능입니다. 프로젝트에서 지연이 발생할 수있는 문제가 프로젝트에서 발생하면이 기술 요구 사항은 프로젝트의 기본 요구 사항을 분석하고 중단을 방지하기위한 대체 계획을 제안합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.품질 보증
프로젝트 관리 계획의 모든 단계에서 품질 보증을 실시하여 관련자가 절차를 따르도록해야합니다. 모든 기술 요구 사항에는 계획의 여러 프로세스를 검토 할 수있는 품질 보증 검사 또는 감사 체크리스트가 있어야합니다. 예를 들어, 새로운 고속도로 건설에는 건설 및 공공 안전 분야에서 품질 보증 모듈을 구현해야합니다. 품질 보증 검사는 일반적으로 각 프로젝트의 시작 단계에 작성되고 문서화됩니다.
선적 서류 비치
문서에는 현재 시스템, 절차, 수정안 및 프로젝트 관리 환경에서의 정보 시스템 사용에 대한 설명이 포함됩니다. 문서화가 없다면 프로젝트 개발 활동에 대한 참고 나 역사는 없습니다. 문서는 프로젝트 관리자 나 엔지니어가 프로젝트의 "큰 그림"과 특정 활동이 적합한 부분을 이해할 수 있도록 도와주는 리소스로 사용할 수 있습니다. 문서에는 예외 보고서가 포함되어있어 직원에게 "what 경우"및 "의사 결정 지원"정보를 제공합니다. 자동화 된 프로그램은 프로젝트 일정 및 통계를 문서화하기 위해 다양한 PERT 또는 Gannt 차트를 제공 할 수 있습니다.
