"모두가 계획을 가지고 있습니다 - 그들이 얼굴에 구멍이 뚫릴 때까지."~ 마이크 타이슨, 은퇴 한 아메리칸 프로 복서
사업은 일이 잘못 될 때까지 쉽습니다. 우리의 꿈은 종이로는 커지지 만, 일을 마무리해야하는 우리는 경쟁에 직면해야하는 대낮에는 회복 계획없이 일이 쉽게 붕괴 될 수 있습니다.
회사에서 직면 할 수있는 모든 종류의 재해가 있습니다. 날씨, 건강, 경제, 팀 문제.
짐승의 본성에 관계없이, 첫 번째 단계는 여전히 동일합니다 - 당신이 할 수있는 것을위한 계획과 당신이 예기치 않은 것을 준비하게 될 것입니다.
시스템 만들기 및 시스템 실패 계획
모든 회사에는 일을하는 방식 인 방식이 있습니다. 이 표준은 새로운 팀원 모두에게 문서화되고 가르쳐 질뿐만 아니라 팀 전체에 주기적으로 훈련되어야합니다. 그러나 시스템이 떨어져 나올 계획을 세우십시오.
예를 들어, 악천후로 인해 직원과 의사 소통하는 전통적인 방식이 차단되면 어떻게 메시지를 받게됩니까? 전화, 문자, 이메일, 뉴스, 통신사 비둘기? 일반 시스템이 실패 할 경우 사전에 백업을 계획하십시오.
사실, 모든 문제를 파악하거나 예상 할 수 없습니다. 그러나 준비의 연습은 대답을보기 위해 당신의 마음을 훈련시킬 것입니다. 또한 팀이 똑같은 일을하도록 훈련시킬 것입니다. 생각 해봐, 학교에서 그랬어. 당신은 소방 훈련과 토네이도 훈련을 통해 모든 사람들이 움직이는 방법을 알게되었습니다. 사업에서 똑같은 일을하십시오.
중핵 고객을 끄십시오 그 후에 새로운 그러나 관련 이차 시장을 도달하는 방법을 찾으십시오
폭풍우가 하나가 아닌 경우 쉽게 폭풍을 견딜 수 있습니다. 그러나 핵심 고객 기반에 문제가 발생하면 어떻게 될까요? 이러한 지속적인 경제적 변화에서 중산층의 소비 습관과 같이 소득이 변하면 어떻게 될까요?
회복을 염두에두고 얼굴에 펀치를 준비 할 때 옵션을 찾습니다. 당신은 가지고있는 것을 재배치하고 재 포장 할 수 있습니다. 시장을 현재 고객의 위 또는 아래에있는 하나의 소득 계층으로 확장 할 수 있습니다. 무료 제품을 추가 할 수 있습니다.
이것은 빨대에서 파악하는 것이 아니라 자연스러운 방향으로 그리고 목적에 맞게 브랜드를 확장하는 것입니다.
효과적인 복구 계획의 핵심은 필요하기 전에 시작하는 것입니다.이 간단한 결정으로 인해 응급 상황이 줄어들 것입니다.
Shutterstock을 통해 비즈니스 펀치 사진
3 코멘트 ▼
