사립 또는 공립 대학은 재정, 등록 및 입학 목표를 달성하기 위해 관리 팀을 의지합니다. 일부 대학은 최고 경영자를 "회장"이라고 부르고 다른 일부는 "장관"이라는 칭호를 사용합니다. 재무, 학사, 학생 문제, 대외 관계 및 행정과 같은 기능 영역은 부회장이 이끌고 대통령에게보고합니다. 학업 분야 또는 학문 분야는 일반적으로 학사 업무 담당 부장에게보고하는 학장의 책임하에 있습니다.
$config[code] not found학장의 역할
대학은 인문학 및 교육과 같은 연구 분야 또는 법률 및 공학과 같은 직업에 중점을 둔 학교 또는 대학의 학업을 조직합니다. 학장은 행정, 정책, 커리큘럼, 교수 및 예산에 대한 전적인 책임하에 각 학교를 감리합니다. 대학에 따라 학생 비서관과 학생 등록 담당 부서장 (학생과 직접 거래하는 직위)도 학장의 직책을 맡을 수 있습니다.
부통령의 역할
대학 부총재의 책임은 대학이 서비스, 재무 및 운영 기능을 조직하는 방법에 따라 다릅니다. 예를 들어 대외 관계 담당 부회장은 한 기관에서만 모금 활동을 처리 할 수 있지만 동창 관계, 홍보 및 학교 웹 사이트를 다른 기관에서 처리 할 수 있습니다. 한 학교는 인적 자원, 회계, 시설 유지 보수 및 캠퍼스 보안 부서를 부 행정부로 위임 할 수 있으며, 다른 학교는 재정을 위 목록에 위임 할 수 있습니다. 모든 부회장은 해당 관할하에있는 프로그램과 활동이 해당 기관의 전략 계획을 준수하고 임무를 수행하도록 보장합니다.
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학장과 부통령 모두 전략적 목표를 수립하고 예산을 준비하고 모니터하며 일반인과 직원 앞에서 대학 이미지를 유지합니다. 둘 다 그들의 분야에서 다년간의 경험을 가지고 있습니다. 그러나 책임 범위는 다릅니다. 부회장은 대학 전체의 감독을 담당하고 학장은 한 학문 분야에만 집중합니다. 학생 업무 또는 학생 관계 기능을 제외한 부회장은 일반적으로 학생과 직접 협조하지 않습니다. 고등 교육 환경을 즐기고 임원 직책으로 옮길 준비가되어있는 숙련 된 관리자는 대학 부총장으로 일할 수 있습니다. 교수들은 학교의 전반적인 성과에 대한 영향력을 확대하기 위해 행정부와 학장의 의자로 이사합니다.
자격 차이
학장은 학교의 학문 분야에서 박사 학위가 필요하고 정규직 자격증을 소지 한 정규 교수 자격을 취득해야합니다. 그들의 임명은 그들의 전문적인 실적, 전략 기획 경험, 기금 모금 능력 및 교수진, 학생, 졸업생 및 기타 경영진과 협력 할 수있는 능력을 인정합니다. 부회장은 학문적 인 계급을 통해 성장하거나 비즈니스 세계에서 채용 될 수 있습니다. 대부분의 학교는 박사 학위를 선호하며, 전략 기획, 예산 책정 및 직원 감독을 포함하여 5 년에서 10 년 동안의 관리 경험이 필요합니다.
