"당신은 충분한 돈을 쓰지 않고있다."
그것이 바로 대기업 내부의 첨단 신생 기업이었던 이전 신생 기업에서 기업의 성원이 나에게 말한 내용입니다. 온라인에서 모든 것이 눈알을 앓고있는 Dotcom 시대였습니다. 우리에게는 지분 파트너와 잘 투자 된 회사의 부모가 있었으며, 7 표의 투자를 테이블에 가져 왔습니다. 성장의 빠른 성장에 중점을 둡니다.
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그래서 나는 더 많이 보냈습니다. 돈은 돈벌이 파티에서 흘러 나왔다. 비록 우리가 그들을 배정하고 재능을 잘 발휘할 시간이 없었음에도 불구하고 우리는 사람들을 오른쪽과 왼쪽으로 고용했습니다. 우리는 행사를 후원하고 전시회에갔습니다. 비록 전시회 홍보 부스를 골라내는 것이 산만하지 않고 개별 판매 전화를하는 데 더 많은 시간을 투자 했음에도 불구하고. 우리는 돈을 낭비하는 데 더 많은 시간을 소비했으며, 심지어 수익이 거의 없었지만 광고와 마케팅 자료 및 창의적인 광고를 위임 할 때가되었습니다.
결국 그것은 사업을 돕지 못했습니다. 속도는 중요하지만 시작과 동시에 역설적이게도 제품 개발 과정을 반복하는 데 필요한 시간, 팀을 비즈니스 비전에 맞추기위한 시간, 영업 종료에 집중할 시간이 필요합니다.
신생 기업은 아기와 비슷합니다. 돈을 버는 것만으로 아기를 빠르게 성장시킬 수는 없습니다.
내 현재 비즈니스로 빠르게 전달. 저의 저축과 함께 컨설턴트를 통해 부츠 스트랩을했습니다. 그것은 그것이 slo-o-o-owly로 성장했다는 것을 의미합니다. 그러나 나는 다른 방법으로 그것을하지 않았을 것이다. 처음에는 사업에 다시 사용하기 전에 개인적으로 모든 이마 땀을 흘려야했습니다. 그 결과 나는 정말로 돈을 쓸 필요가 있는지에 초점을 맞추게되었습니다.
모든 지출 중에서 나는 "이 비용을 지불하기 위해 얼마나 많은 시간을 할애해야 할 것인가?"라는 자신에게 묻습니다. 한 가지 질문은 명확성을 가져옵니다.
그리고 다음은 제가 시작 년도에 지출에 대해 배웠고 돈을 절약하는 것입니다. 나는 영감을 얻으려는 성공적이고 유명한 기업가들을 살펴 보았고, 처음 3 년 동안 기업에 5 가지 규칙을 제시했습니다.
(1) 까다 롭다. Blogger 및 Twitter의 창립자 인 Evan Williams의 말에 따르면 신생 기업은 파트너십과 불필요한 제품 기능 및 잘못된 직원에게 노골적인 의견을 표명해야합니다. 초점을 잡는 것보다 너무 많은 방향으로가는 것이 더 많은 돈과 시간 낭비입니다.
(2) 작은 회사처럼 행동하십시오. 스마트 베어 소프트웨어 (Smart Bear Software)의 설립자 인 제이슨 코헨 (Jason Cohen)에 따르면, 대기업처럼 보이고 소리 치려는 농담을하는 사람은 누구입니까? 신생 기업으로서, 당신은 얼리 어답터를 따라 다니는 작은 회사입니다. 인간이 되십시오. 가능한 가장 멋진 웹 사이트 대신,보다 비공식적 인 웹 사이트 또는 블로그를 보유하십시오. 도랑 마케팅 이야기. 뿐만 아니라 당신은 더 잘 의사 소통을 할 것이지만, 그 멋진 디자인 모두에 많은 돈을 절약 할 수 있습니다.
(3) 모든 페니를보십시오. Techcrunch의 Michael Arrington의 이러한 조언은 분명 해 보일 수 있습니다. 그러나 젊은 회사에서는 "모든 페니를 시계"를 예술 형식으로 전환해야합니다. 첫 번째 원칙: 스파르탄 주변에서 운영됩니다. 나는 이것을 추가 할 것이다: do-it-yourselfer가된다. 마케팅 및 웹 사이트 업데이트와 같은 약간의 경미한 기술 작업과 같은 작업에 주말과 야간을 보낼 준비를하십시오. 나중에는 위임 할 예정입니다. 너는 돈을 저축 할 것이다. 이러한 작업을 안쪽에서 배우고 나중에 서비스 제공 업체가 비용을 감당할 수있을 때 좋은 가치를 얻는 지 판단 할 수 있습니다. 또한 회계 소프트웨어를 종교적으로 사용하십시오. 숫자를 면밀히 추적하면 비용 절감이 비즈니스 DNA에 통합됩니다.
(4) 할인을 찾으십시오. 모든 페니를 볼뿐만 아니라 그 센트를 더 쥐어 짜야합니다. Jason Calacanis에 따르면 매 6 개월에서 9 개월마다 각 공급 업체에 가서 할인을 요청하십시오. 나는 추가 할 것이다: 온라인 할인 코드를 찾는 것에 익숙해지고, 그것이 의미있는 곳에서 대량 구매하고, 월간 요금 대비 15 %를 절약하기 위해 연간 요금을 지불하는 데 익숙해진다. 더 많은 비용을 절약 할 수있는 신용 카드 및 청구 카드로 보상을 받으십시오.
(5) "판매는 모두 치료됩니다."마크 쿠반 (Mark Cuban)의 말은 그의 시작 규칙 중 하나입니다. 그리고 나는 더 동의 할 수 없었다. 문 밖으로 나가는 돈에 관한 모든 값 비싼 환경이나 전시회를 걱정하는 것보다 가능한 한 빨리 판매하고 돈을 문에 파기 시작하십시오. 비용 중심의 활동과 비교하여 판매에 종사하는 데 소비 한 시간 수를 확인하십시오. 조정하십시오. 우선 순위를 바로 잡으십시오.
지금, 나는 이것의 어떤이 반대로 매매를 소리가 날지도 모른다 것을 깨닫는다. 날 믿어, 그렇지 않아. 저는 좋은 마케팅 비용을 지불 할 수있는 큰 사업자입니다. 하지만 먼저 일을 먼저하십시오. 처음에는 마케팅 지출 및 기타 모든 종류의 지출에 무자비하게 굴지 마십시오.
시작 단계에서 연습하는 좋은 재정 습관은 사업이 성장함에 따라 계속 머물러가는 경향이 있습니다. 비즈니스 라이프 사이클 전반에 걸쳐 견고한 재무 기반을 유지할 가능성이 훨씬 큽니다.
어떻게 생각해? 어떤 조언을 추가 하시겠습니까?
이 기사는 이전에 OPEN Forum에서 제목으로 출판되었습니다: 신생 기업을위한 5 가지 재무 규칙 (힌트: Mark Cuban과 같음), 허락하에 여기에 재 게시됩니다.
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