1 위의 이유는 대부분의 신생 실패

Anonim

기술 창업은 여러 가지 이유로 실패합니다. 그러나 최근의 일부 연구에 따르면 이러한 기술 시동 실패의 거의 절반을 차지하는 압도적으로 간단한 이유가 있습니다.

벤처 캐피탈 데이터베이스 CB Insights는 창업 이래로 설립자 또는 투자자가 작성한 100 가지 이상의 사후 수필을 최근 통과했습니다. 그들은 신생 기업 중 42 %가 실패의 원인으로 제품 또는 서비스에 대한 시장의 부재 또는 필요성을 언급 한 것으로 나타났습니다.

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아주 단순한 개념처럼 보입니다. 사업을 시작할 때 사람들이 실제로 원하는 것을 제공하고 있는지 확인하십시오. 그러나 많은 신생 기업들은 고객이 나중에 구매할 수 있도록 제품을 제공하거나 제공 할 수 있다고 생각합니다.

수년 동안 그러한 제품의 사례가있었습니다. 사람들은 휴대폰을 원한다는 것을 알지 못했습니다. 예를 들어 실제로 할 수있는 일을 실제로 목격 할 때까지 말입니다. 그러나 시간의 테스트를 지키고있는 진정으로 혁신적인 모든 제품에는 실패한 제품이 많이 있습니다.

연구에 관한 기사에서 CB Insights는 조사한 사후 에세이에서 발췌 한 내용을 포함 시켰습니다. 그 중 상당수는 고객이 실제로 원하고 실제로 지불 할 제품이나 서비스를 만드는 것에 대한보다 구체적인 교훈과 통찰력을 포함합니다. 예를 들어, 정치적으로 초점을 맞춘 소셜 미디어 모니터링 앱인 VoterTide의 사후 부검 결과에 따르면,

"우리는 고객과 이야기하는 데 충분한 시간을 할애하지 않았고 내가 생각하기에 훌륭한 기능을 선보였지만 고객으로부터 충분한 정보를 얻지 못했습니다. 너무 늦을 때까지 우리는 그것을 깨닫지 못했습니다. 자신의 생각이 속임수로 쓰이는 것은 쉽습니다. 당신은 당신의 고객에게주의를 기울이고 그들의 필요에 적응해야합니다. "

다른 신생 기업도 사후 에세이에서 많은 것을 배울 수 있습니다. 실패한 스타트 업은 이유가 있습니다. 그리고 창립자들은 그 과정에서 몇 가지 교훈을 확실히 배웠습니다. 따라서 성공을 원하는 신생 기업은 사전에 연구를 통해 기회를 높일 수 있습니다. 많은 신생 기업들이 여러 가지 이유로 실패하기 때문에 완벽한 것은 아닙니다. 그러나 창업 초기에는 어떤 방식 으로든 실패의 위험을 최소화하는 것이 가치있는 노력처럼 보입니다.

분명히 중요한 요인 이었지만, 시장의 부족 만이 창립자들이 지적한 기술 시동 실패의 유일한 이유는 아니 었습니다. 예를 들어, CB Insights의 신생 기업 중 29 %가 현금 부족으로 말했습니다. 그리고 23 %는 적절한 팀이 없다고 답했습니다. 다른 사람들은 경쟁사에 의해 단순히 이익을 얻거나, 가격 문제가 있거나, 마케팅 전략이 좋지 않다고 주장했습니다.

Shutterstock을 통한 팀 사진

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