명확성을 확보하는 것이 비즈니스 성공에 중요합니다. 당신은 당신이 가고 싶은 곳, 당신이 팔고있는 것의 명확한 전망, 거기에 갈 수있는 확실한 길에 대한 분명한 비전을 가져야합니다.
$config[code] not found사업 계획은 당신이 어디로 가고 싶은지를 알려주지 만 거기에 어떻게 도달 할 것인지는 알려주지 않았습니다. 그게 정확히 내 요점이야. 실제로 목표를 달성하려면 비즈니스를 자세히 조사하고 명확하게 파악해야합니다.
저는 Mike Michalowicz의 책 The Toilet Paper Entrepreneur를 읽는 중입니다. 이 책에서 마이크는 말한다, "제공해야 할 최고의 제품과 서비스에 집중하십시오. 그 몇 가지 특별한 것들을 비범하게 만듭니다. 집중하고 귀하의 강점을 악용하십시오. " 바로 위에!
마이크는 당신이 모든 사람에게 모든 것을하려고 노력할 수는 없다고 말하고 있습니다. 사실 그는 같은 장에서 이렇게 말합니다. 소규모 비즈 트렌드 (Small Biz Trends)에 대해 1 년 전에 쓴 기사를 생각 나게합니다. ~ 간단히 시작하십시오. " "간단히 시작하여 성공을 위해 스스로를 설정하십시오. 최선을 다해 시장에 집중하십시오. 그 제품 또는 서비스를 그 표적 시장. 핵심 역량을 토대로 비즈니스를 구축하십시오. "
이것은 명확성의 한 측면입니다. 가장 잘하는 것에 초점을 맞추면 마케팅 메시지와 목표 시장을 정의하는 데 도움이됩니다. 그것은 당신의 사업을 쉽게 성장시킬 수 있습니다. 핵심 비즈니스와 관련된 다른 제품 및 서비스를 언제든지 추가 할 수 있습니다. 회사를 리더로 세우고 점차적으로 다른 항목을 추가 할 수 있습니다.
그러나 제품이나 서비스를 결정하기 전에 비전이 무엇인지 알아야합니다. 무엇을하고 싶습니까? 다른 사람들에게 무엇을 제공하고 싶습니까? 어디로 가고 싶니? 다시 한 번 명확하게 설명하면 다음 목표를 달성 할 수있는 방법을 정의 할 수 있습니다.
마지막으로, 당신은 당신이 어떻게 거기에 갈 것인지에 대해 명확성을 가져야합니다. 시현은 큰 일이며 전반적으로 볼 때 압도적 일 수 있습니다. 따라서 작고 다루기 쉬운 조각으로 나누십시오. 저는 목표를 달성하기 위해 거쳐야 할 단계를 확인하기 위해 목표에서 뒤로 움직이기를 원합니다.
그런 다음 계획을 세우고 모니터링 "온도 확인"을 삽입하십시오. 시작하는 것보다 더 나쁜 점이 있지만 진행 상황을 확인하지 않고 나중에 어디로 가고 싶지는 않을 것이라는 것을 깨닫지 못합니다. 우리는 올바른 방향으로 움직이고 있는지 확인하기 위해 마일 마커가 필요합니다. 일상적으로 발생할 수있는 문제로 탈선하는 것을 막을 수있는 계획 및 모니터링입니다.
선명도의 가치는 과장 될 수 없습니다. 비전, 제품 / 서비스 및 경로에 대한 명확성이 있으면 다른 모든 것을 명확하게 볼 수 있습니다. 궤도에 머무르는 것이 쉬우 며 회사에 대해 쉽게 이야기 할 수 있습니다. 결국, 당신은 당신의 비전과 당신이 추구하는 성공을 깨닫게 될 것입니다.
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