기업가 (Entrepreneurs): 학계가 귀하의 비즈니스 성과를 향상시키는 것으로 밝혀진 목록에 추가 할 항목이 있습니다.
살아 체류.
영국에서 나온 소설 연구에서 워릭 대학교 (University of Warwick)의 한 교수와 애버딘 대학교 (University of Aberdeen)의 한스 히 비드 (Hans Hvide) 교수는 회사 창립 10 년 만에 돌아가신 341 개의 사설 노르웨이 기업 회사는 소유자가 살아있는 동시에 시작했습니다. 그들은 기업가가 사망 한 기업들이 그 후 몇 년 동안 더 나쁜 성과를 보였음을 발견했습니다.
$config[code] not found분석 결과에 따르면 창업자가 사망 한 기업은 2 년 후 다른 기업에 비해 20 % 적다. 또한 창업 4 년 만에 창업자가 사망 한 회사는 소유주가 여전히 사업을 시작한 기업의 매출 중 단지 40 % 만 가지고있었습니다.
저자들은 빈약 한 회사 실적으로 설립자를 죽이지는 못했다고 생각했습니다. (우리는 다른 진취적인 학자들이 그 질문을 탐구 할 것을 기다리고 있습니다!) 창업자가 계속 된 회사의 판매와 고용은 기업가가 죽기 전에 다른 회사들과 마찬가지로 좋았습니다. 설립자의 죽음은 회사의 문제의 원인 이었지만 다른 방법은 아닙니다.
창업자의 사망으로 인한 악영향은 모든 사업에서 동일하지 않았습니다. 창립자가 지나가는 것에 의해 촉발 된 성과 저하는 최연소 기업과 사망 한 기업가가 큰 지분을 가지고있는 기업에 대해 최악이었습니다.
요컨대,이 연구는 기업가가 기업의 성과에 중요하다는 분명한 증거를 보여줍니다.
그러나 어떻게?
불행히도,이 연구는 기업가 사망의 영향에 대해 알려주지 않습니다. 그러나, 다른 연구는 기업가가 중요하다는 것을 보여주는 무수한 방법을 제시합니다. 경우에 따라 회사 설립자는 훌륭한 지도자입니다. 그들의 지나가는 길은 문제가있다. 누군가를 덜 카리스마로 삼아 회사를 책임지게하기 때문이다.
다른 경우, 기업가는 훌륭한 영업 사원입니다. 그 또는 그녀없이, 회사는 단지 수익을 창출하는 데 그리 좋지 않습니다.
또 다른 비즈니스에서 창업자는 비용이나 운영에 대한 통제력이 뛰어나며 CEO 슬롯을 따르는 사람들보다 효율적으로 허밍을 유지합니다.
그러나이 연구에서 문서화 된 성과 감소는 창립자가 자신을 따르는 사람들보다 재능이 있었기 때문에 발생했을 필요는 없습니다. 창업자의 죽음으로 인해 기업이 쉽게 복구 할 수 없도록 비즈니스를 혼란에 빠뜨릴 수있었습니다. 회사가 새로운 CEO로 전환하는 동안 경쟁 업체가 급습하고 고객을 빼앗아 갔을 수 있습니다. 또는 채권자 또는 공급자가 불안해하고 회사에 더 엄격한 조건을 부과하여 비용을 높이고 실적을 저해 할 수 있습니다.
애플의 주가는 스티브 잡스가 세상을 떠난 이후로 많이 떨어졌다. 어쩌면 그저이 작성자가 발견 한 전형적인 성능 효과 일 수 있습니다. 더 많은 0이 붙여 지기만합니다.
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