많은 중소기업은 대기업의 공급망으로 제품을 파기를 꿈꿉니다. "친환경적"이라는 것은 다른 환경 친화적 인 경쟁자에 비해 우위를 점할 수 있습니다.
이는 포드에서 이케아, UPS에 이르기까지 대기업들이 화석 연료 및 물 사용을 조장하는 것부터 포장을 줄이는 것까지 환경 영향을보다 잘 측정하고 관리 할 것을 기대하고 있기 때문입니다. 어떤 사람들은 공급 업체가 취해야 할 녹색 조치를 규정하는 "스코어 카드"를 만들어 내고 있습니다.
$config[code] not found귀사의 환경 적 영향만으로는 고객을 확보하지 못할 수도 있지만, 친환경 공급망 관리를 통해 기업의 지속 가능성을 강화하고자하는 기업에 더 매력적일 수 있습니다. 다음은 이러한 트렌드를 최대한 활용하는 방법에 대한 팁입니다.
스코어 카드를 알아라. 주요 지속 가능성 이니셔티브 인 Wal-Marts 및 P & Gs를 수행하는 많은 대기업들은 공급 업체가 지속 가능성 측정치를 준수 할 것으로 기대하는 것에 대해 비밀이 아닙니다. 실제로, 그들은 공급 업체 "스코어 카드"를 만들고 있습니다. 귀하가 비즈니스를하기 위해 찾고있는 회사에 대한 정보와 공급 업체가 친환경 실천에 대한 평가 방법을 읽어보십시오. 많은 기업들이 웹 사이트에서 지속 가능성 목표를 세웁니다. 예를 들어 2010 지속 가능성 보고서를 클릭하면 IKEA의 지속 가능성 제품 점수 카드를 확인할 수 있습니다.
인증을 받으십시오. 우리는 중소기업이 적법성을 검증하지 않고 녹색 라벨을 추구하는 것에 대해 신중을 기해야하는 방법에 대해 이야기했습니다. 특히 라벨을 사용하여 이미지를 "그린 워시"할 수있는 기회가 주어진다면 말입니다. 그러나 귀하의 진도를 확인하고 장래의 파트너에게 더 매력을 줄 수있는 평판 좋은 녹색 인증 프로그램이 있습니다. 다음은 일부 녹색 인증 프로그램 중소기업청 (SBA)의 목록입니다.
가장자리를 찾아라. 소규모 공급 업체로서의 틈새 시장을 찾아내는 것이 항상 중요하며, 지속 가능성에 관해서도 마찬가지입니다. 큰 회사와 대면 회의를 가질만큼 운이 좋다면, 귀사의 제품이나 서비스가 귀사 업계의 다른 공급 업체보다 환경 적으로 우수한 방법을 설명 할 수 있는지 확인하십시오. 기억해라, 단지 "녹색이되는 것"은 더 이상 그렇게 독특한 것이 아니다.
지속 가능성을 뛰어 넘으십시오. 하루가 끝나면 지속 가능성은 대기업이 공급 업체를 선택할 때 평가하는 많은 것들 중 하나 일 뿐이며 일반적으로 목록의 상단에 있지 않습니다. (실제로 판매 할 수있는 낮은 가격으로 제품을 생산할 수 있습니까?) 당신은 당신이 최선의 선택임을 증명해야하며, 자신 만의 강력한 브랜드를 창조했다는 것을 보여줄 필요가 있습니다. 그러나 환경 지속 가능성 이니셔티브를 사용하여 더 나은 마케팅을 할 수 있습니다.
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