친환경 제품을 만드는 것 이상으로 녹색 비즈니스 세계에서 움직임이 커지고 있습니다. 이는 소위 지속 가능한 소비를 장려하는 것입니다. 소비자를 얻는 방법입니다. 덜 살다 구매에 대해 전체 론적으로 생각하십시오.
"새로운 소비 패턴을 개발할 필요성은 모든 혁신 과제의 모체입니다." 그린 비즈 닷컴 (GreenBiz.com)에서 비즈니스 사회 책임 기관 BSR의 아론 크레이머 (Aron Cramer) 사장이 썼다.
$config[code] not found그러나 지속 가능한 소비라는 개념은 많은 기업을 어색한 역할로 만듭니다.
사회로서 우리는 저렴한 가격으로 물건을 사기 위해 유선화되었으며, 몇 년 안에 물건을 버리고 쉽게 대체 할 수 있다고 가정합니다. 기업은 고객이 많은 물건을 사게하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 문제는 매립지에 많은 쓰레기가 쌓여 지구를 해칠 수 있다는 것입니다.
이를 바꾸기 위해, 환경 주의자와 비즈니스 리더는 좋은 사업을 구성하는 기본 규칙을 다시 쓰려고합니다. 아이디어는 기업이 제품을 제조, 판매 및 폐기하는 방식을 통해 지속 가능한 소비를 촉진하는 데 필수적인 역할을한다는 것입니다.
BSR의 2010 년 보고서에 따르면, 기업이 지속 가능한 소비를 장려 할 수있는 세 가지 방법은 다음과 같습니다.
- 제품 디자인 - 내구성에 사용 된 재료에서 사용 방법에 이르기까지 제품이 어떻게 만들어 지는지 - 그것이 얼마나 지속 가능한지에 영향을 미칩니다. 기업은 이동 과정에서 소비 패턴에 대해 생각할 필요가 있습니다.
- 소비자 참여 - 기업은 고객이 자신의 제품을 더 잘 사용하고 똑똑한 소비 패턴에 종사하도록 도와 줄 수 있습니다.
- 사용 종료 - 지속 가능하고 재활용되거나 재사용되는 제품의 계획 수립은 환경 영향을 크게 낮출 수 있습니다.
BSR은 또한 지속 가능한 소비로 큰 비즈니스 기회가 있음을 인정합니다. 고객에게 지속 가능성에 대한 헌신을 보여주는 기업은 궁극적으로 충성도가 높고 적극적인 고객을 개발할 것입니다. 중소기업이 일반적으로 대부분 가격 경쟁을하는 더 큰 경쟁 업체와 비교할 때 자신의 가치를 보여줄 수있는 기회가 있습니다.
일부 대기업은이 운동에서 주도적 인 역할을했습니다. 아웃 도어 의류 제조업체 파타고니아는 오랫동안 제품의 내구성과 내구성을 옹호 해 왔습니다. 최근에는 옷의 수리, 재사용 및 재활용을 촉진하는 Common Threads라는 새로운 이니셔티브를 시작했습니다. 그 목적은 "우리 옷의 모든 조각에서 완전한 생명을 빼앗 으려고." 회사는 고객이 파타고니아 의류를 재판매하고 파손 된 지퍼 및 기타 의류 오작동을 무료로 해결할 수 있도록 지원합니다.
점점 더 많은 회사들이 동일한 종류의 언어를 사용하고 고객에게 지속 가능한 소비를 촉진하는 방법을 연구하고 있습니다. 포드 자동차 회사는 토론토에서 대중 교통 이용을 촉진하는 파일럿 프로그램에 참여했습니다. 이 회사는 2009 년 지속 가능성 보고서에서도 인정했습니다. "2050 년까지 지구에 90 억 명의 사람들이 살게 될 것입니다. 90 억 명의 사람들을 사설 자동차에 들여 놓는 것은 실용적이거나 바람직하지 않습니다."
귀하의 회사는 지속 가능한 소비를 촉진하기 위해 무엇을하고 있습니까?
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