아무도 가축 사업에서 성공을 보장 할 수는 없지만 좋은 사업 계획을 갖고 있다면 성공 가능성을 크게 높일 것입니다. 그러나 사업 계획서를 작성하기 전에 가축 사업의 유형을 철저히 조사해야합니다. 귀하의 계획은 귀하가 선택한 가축 사업의 유형에 따라 영향을받습니다. 비즈니스 계획을 수립하는 것은 항상 새로운 비즈니스 벤처를 시작하는 첫 단계가되어야합니다.
$config[code] not found기본 사업 계획
사명 선언문을 개발하고 비즈니스 목표를 수립하십시오. 사명 선언문의 예로는 "트라이 스테이트 (Tri State) 지역에서 가장 맛있고 가장 인도주의적인 고기 쇠고기를 제공하는 것"이 될 수 있습니다. 귀하의 목표는 농장에서 저당을 지불하기에 충분한 냉동 쇠고기를 판매하는 것입니다.
작업의 크기와 유형을 정의하십시오. 우리의 냉동고 쇠고기 모델을 유지하면서 품종 또는 유형의 육우를 선택하고 자신의 송아지를 키우거나 젖소 / 송아지 생산자에게서 이유 된 송아지를 사는지 결정하십시오. 사업 계획을 통해 일하면 초기 목표가 실현 가능한지를 결정하는 데 도움이됩니다.
마케팅은 사업 계획에서 가장 중요한 부분입니다. 사업 계획의 마케팅 부분은 소를 팔고 돈을 버는 방법을 정의합니다. 선택한 소의 유형에 따라 수행 할 마케팅 활동의 유형이 결정됩니다. 기본적인 마케팅 원칙은 다른 사업과 동일한 가축 사업에 적용됩니다. 마케팅의 4 가지 P를 염두에 두십시오: 제품 (가축), 판촉, 계획 및 장소 (배포). 당신은 당신이 팔고있는 것, 당신의 잠재적 인 구매자가 누구인지, 그 구매자들에게 당신이 판매를위한 소를 가지고 있다는 것을 어떻게 알게 할 것인지, 어떻게 구매자들에게 소를 줄 것인지를 정의해야합니다.
사업 계획의 재무 관리 섹션에는 모든 재정적 영향 정보가 포함됩니다. 여기에는 현금 흐름 예측, 장비 비용 및 재고, 손익분기 분석, 생산 기록 및 비용이 포함됩니다. 귀하가 선택할 수있는 가축 운영 유형은 귀하가 보유한 재정적 자원 및 현금 흐름의 변동에 견딜 수있는 능력에 따라 다릅니다. 예를 들어 스토커 사업은 피난처와 물이있는 땅을 구입하고, 송아지와 사료를 구입하고, 가축을 판매하기 전에 비용을 회수하고 이익을 내기 위해 최대 1 년을 기다릴 수있는 충분한 현금이 필요합니다. 생산 기록은 사료 전환율을 높이기 위해 종아리 파운드를 이해하는 데 중요하므로 내년에 구매할 소 유형에 대한 결정을 내리는 데 도움이됩니다.
조직 및 관리 요구 사항을 정의하십시오. 핵심 인력과 그 활동을 포함하여 가축 사업의 일상적인 업무를 수행하십시오. 소는 일상적인 보살핌이 필요한 호흡 생물이 살고 있습니다. 어떤 좋은 계획이라도 그 보살핌을 어떻게, 누구에 의해 제공 될 것인지를 정의해야합니다.
또한 소유권 계획, 보험, 세금 및 부동산 계획을 정의합니다. 가축 사업의 세금 및 부지 계획과 관련하여 훌륭한 농장 세무사를 찾아야합니다. 농장에서는 많은 다른 유형의 비즈니스와는 다른 세법이 적용됩니다. 농장 보험에는 집, 헛간 및 장비 플러스 책임이 포함됩니다. 귀하의 농장 정책은 귀하의 소를 포함 할 수도 있고 포함하지 않을 수도 있습니다. 선택한 가축 수술 유형에 따라 동물에 대한 별도의 정책을 수립 할 수 있습니다.
팁
이미 소 사업장의 소유자 일지라도 매년 사업 계획 검토를 통해 성공에 집중할 수 있습니다.
대부분의 가축 사업은 이익을 내기까지 12 개월에서 24 개월이 걸립니다. 이러한 긴 생산주기를 지원할 준비가되었는지 확인하십시오.
다른 농장을 방문하여 "가축을 이야기"하는 것을 주저하지 마십시오. 목장주는 자신의 목장에 대한 정보를 공유하는 것 이상으로 사랑하는 사람은 없습니다.
