8 가지 흥미로운 방법이 우리의 커리어에 영향을줍니다.

"가장 기본적인 수준에서, 당신은 아마도 키가 크다는 것이 프로 농구 선수가되는 것이 중요하다고 생각할 것입니다. 그리고 당신은 현재 뉴욕 닉스에서 뛰지 않는다는 사실을 높이 평가할 수도 있습니다. … 당신의 DNA가 당신의 NBA에 드래프트되지 않았 음을 부분적으로 책임 져야한다는 감각이있을 것입니다. "

하지만 나머지는 어떨까요? 우리가 NBA에 드래프트되기를 열망하지 않는다면 어떨까요? 유전자는 여전히 중요합니까?

연구 링크 유전학과 인간 활동

유전학과 인간 활동에 대한 거대한 연구가 있습니다. 수십 년에 걸쳐 수행 된 연구 후 연구는 당신의 행동에 대한 DNA의 효과를 제안합니다. (참고 문헌과 각주는이 책에서 50 페이지를 차지합니다.)

그러나 Scott이 지적 하듯이, 사업의 세계에서 유전의 영향은 거의 무시됩니다.

나는 그것이 아메리칸 드림과의 확연한 관계로 보이는 것 같아. 처음에 홍역 유전학은 부트 스트랩으로 자신을 끌어 당기는 낭만적 인 개념에 어긋나는 것처럼 보입니다. 그러나 실제로는 그렇지 않습니다.

예를 들어, 기업가 정신 문제를 생각해보십시오. 스콧이 지적한 것처럼, 유전자는 당신이 기업가가 될 확률에 영향을 미친다. 하지만 DNA 속에는 예방하다 기업가가되었다. 당신의 유전자도 마찬가지입니다. 사전 약속 당신은 기업가가 될 것입니다. 유전자는 단지 그것을 만들 수있다. 기업가 정신을 선택할 확률이 높다. 네 인생의 다른 상황에 따라.

유전자는 유일한 인자가 아니며 유일한 인자입니다.

따라서 유전자는 우리의 커리어에서 단지 하나의 요소 만이 아닙니다. 우리의 운명은 우리의 유전에 의해 미리 결정되지 않습니다. 우리가 출생에서 운명을 정한 것처럼 다른 직업을 넘어서지 않거나 사업을 시작하지 않는 것입니다. 그러나 우리는 우리의 유전자로 인해 특정 분야에서나 특정 역할에서 성공할 가능성이 더 큽니다. 우리는 특정 직업에서 다른 사람들보다 편안함을 느낄 가능성이 큽니다. 우리는 우리의 유전자 때문에 다른 직업보다 특정 직업 경로를 선택할 가능성이 더 큽니다.

그것은 부분적으로 우리의 성격 특성, 신체적 속성, 지능 수준, 그리고 삶에 대한 전망에 기인합니다. 그 중 일부는 우리의 유전자를 통해 유전됩니다.

유전자가 우리의 경력에 ​​영향을주는 8 가지 흥미로운 방법

저는 우리 유전자가 우리와 기업가에게 영향을 미치는 8 가지 방법을 모아서이 책의 ​​내용을 맛볼 수 있습니다:

• 당신은 "유리 절반 가득 차 있거나 반쯤 비어있는"사람입니까? 우리가 긍정적인지 부정적인 전망인지는 우리 유전자에 의해 영향을받습니다. 더 긍정적 인 사람들은 소득이 높은 경향이 있습니다.
• 당신은 부자가되기 위해 태어 났습니까? 연간 소득에서 어른 사이의 편차의 45 %는 다양한 간접적 인 방식으로 유전학의 결과입니다.
• 높은 지위와 명성을 가진 직업을 선택합니까 (의사 대 쓰레기 수거 업체)? 직업 상 사람들의 차이의 60 %는 유전 적입니다.
• 얼마나 위장 할 수 있습니까? 기회를 잡으려는 의지의 차이의 55 %를 유전자가 차지합니다. 기회를 얻으려는 의지는 사업을 시작할 확률을 증가시킵니다 (신생 기업은 위험한 사업이므로).
• 당신은 사교적이고, 수다스럽고, 나가고 있습니까? 아니면 내성적입니까? 기업가는 "특출 난"일 가능성이 더 큽니다.
• 당신은 끈질 기고, 철저하고, 신뢰할 만합니까? 기업가는 이러한 요소에 대해 더 높은 점수를 매기는 경향이 있습니다 (사업을 시작하려면 지속적이고 조직적이며 신중해야합니다). 유전학은이 성격 특성의 61 %까지 차지할 수 있습니다.
• 너는 팔길 싫어하니? 판매를 좋아하는 우리의 경향은 유전학에 의해 19 %의 영향을받습니다.
• 금융, 투자 및 숫자가 마음에 드십니까? 유전학은 우리가 금융에 끌리는 지의 차이의 약 36 %를 차지합니다.

기업가로서, 왜 유전자에 관심을 가져야합니까?

자, 당신이 나를 좋아한다면, 당신은 알고 싶습니다: 기업가, 야심 찬 기업가 또는 소규모 기업인으로서 이것이 나를 위해 무엇을 의미할까요?

이 책에 나오는 내용은 다음과 같습니다. 태어난 기업가, 태어난 지도자 당신이 자신을 이해하는 데 도움이되는 매혹적인 정보가 가득합니다. 왜 특정 직업의 역할을 선택했는지, 그리고 왜 어떤 분야에서는 성공적 이었지만 다른 부문에서는 성공하지 못했을 것입니다. 나를 오해하지 마라. 이 책은 자체 평가로 제공되지 않습니다. 실제로 수십 년에 걸친 확고한 연구로 뒷받침되는 요점 모음입니다. 많은 경우에 직접적으로보다는 간접적으로 결론에 도달합니다.

당신이 읽고있는 동안, 당신은 도울 수 없지만 가벼운 데이터를 끌어 들이고 자신의 상황에서 생각해보십시오. 그리고 그들은 당신이 자신을 더 잘 이해하도록 도울 수 있습니다. 그리고 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있도록 도와주십시오.

기업가 인 우리들을 위해, 우리는 성공적으로 사업을 시작하는 데 필요한 것이 무엇인지 알고 싶습니다. 우리 유전자가 우리 사업에서 성공할 지 여부를 결정합니까? 우리가 처음부터 우리 자신을 창조하기보다는 기존의 구조 내에서 운영하는 것을 선호하기 때문에, 우리는 기존 사업이나 프랜차이즈를 사야 만 하는가? 우리 자신이 일상적인 비즈니스 운영에 좋지 않기 때문에 총지배인이나 COO를 데려 올 때입니까? 우리는 우리의 전략을 우리의 성격과 타고난 재능에보다 도움이되는 다른 방향으로 이끌어야합니까?

이 책은 이러한 질문 및 기타 많은 직업 관련 질문에 대한 답변을 제공합니다.

이 책의 사용자

이것은 좋은 책이다. 학자 과 정책 입안자 기업가 정신에 관심이 있습니다. 그것들에게도 좋다. 신생 기업 및 중소기업 시장에 판매하는 회사제품 개발, 제품 포지셔닝 및 마케팅 메시지로 전환 할 수있는 기업가의 태도와 태도에 대한 중요한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

그것은 또한 매혹적인 읽을 거리입니다. 기업가. 비즈니스 소유로 도약해야하는지, 자신의 역할을 구조화하는 방법을 결정하는 데 어려움을 겪고 있는지, 공백을 메우기 위해 외부의 인재를 고용해야 할지를 결정하는 데 어려움을 겪고있는 경우이 책을 통해 이러한 종류의 결정을 내릴 수 있습니다. 또한, 직원을 이해하는 데 도움이 될 수 있으며 직원을 운전하는 것과 운전하는 것의 차이점을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.

옥스포드 대학 출판사에 의해 출판, 당신은 Born Entrepreneurs, Born Leaders를 훌륭한 서적상이나 온라인으로 Amazon.com에서 찾을 수 있습니다. (마지막으로, Scott Shane은 오랫동안 작가로 활동 해왔다. 중소기업 동향.)