어떤 약국, 백화점 또는 뷰티 서플라이 샵에 가면 헤어 스타일링 제품 및 면도 크림과 같은 거대한 품종을 발견 할 수 있습니다. 이들은 새로운 제품이나 완전히 혁신적인 제품이 아닙니다. 대부분의 경우, 그들은 모두 동일한 기본 작업을 수행합니다.
$config[code] not found그들을 파는 회사들에게 그들이 눈에 띄는 핵심 요소를 생각해내는 것은 어려울 수 있습니다. 블라인드 바버 (Blind Barber)의 경우와 마찬가지입니다.
그러나 Barney 's New York과 같은 3 개의 이발소가 있으며 소량의 제품을 판매하는이 회사는 꽤 잘 작동하는 틈새 시장을 발견했습니다.
Blind Barber의 공동 설립자 인 Jeff Laub에 따르면이 회사는 지역 사회 감각을 제공하여 제품과 서비스를 판매합니다. 그는 기업가에게 다음과 같이 설명했다.
"제품을 머리카락에 넣거나 면도 크림으로 면도하면 원하는 결과를 얻을 수 있지만 Instagram을 확인하고 가게. 당신은 가게에 와서 여기있는 사람들과 함께 걷어차 며 어젯밤에했던 일에 관한 이야기를 들려줍니다. 그리고 본질적으로 우리 승무원, 지역 사회의 일부가됩니다. 그리고 그것은 우리가 그곳에 내놓은 모든 것에 대한 비밀의 요소이며 상점들은 그것을 깨닫는다 고 생각합니다. "
소셜 미디어 덕분에 커뮤니티의 각도가 기업에 더 적합한 옵션이되었습니다. 브랜드는 물리적 위치가없는 경우에도 제품을 둘러싼 공동체의 분위기를 조성 할 수 있습니다.
블라인드 이발사의 경우, 지역 사회 측면은 사람들이 구매를 위해 이발소에 발을 들여 놓지 않아도 제품을 판매하는 데 도움이됩니다. 사람들은 소셜 미디어에서 브랜드와 고객을 볼 수 있으며 소셜 미디어의 일부가되기를 원합니다.
이 회사의 제품 라인은 현재 두 개의 포마드, 면도 크림 및 애프터 셰 이브로 구성되어 있습니다.
물론 제품이 의도 한대로 작동해야하는 반면, 동일한 유형의 제품을 제공하는 회사는 많습니다. 그리고 그들 중 많은 사람들이 아마도 똑같이 잘 작동 할 것입니다. 따라서 비즈니스의 커뮤니티 측면은 실제로 상점의 선반을 감싸는 다른 모든 제품과 차별화 된 제품과 제품을 설정하는 것입니다. Laub 명시된:
"거기에서 1 ~ 2 개의 다른 제품 라인이 나오는데,이 상점들은 중요한 차별화 요소를 찾아서 알려줄 특별한 것이 있습니다. 우리의 목표는 그들의 이야기를 돕는 것입니다. "
이미지: 블라인드 이발사 / 페이스 북
