귀하의 비즈니스에서 귀하가 정의한 순간은 무엇입니까?

Anonim

이 질문에 어떻게 대답하겠습니까?

사업이 성공할 것이라는 것을 알았을 때 사업에서 중요한 순간에 도달 했습니까?

당신은 생각할 수도 있습니다. "내 사업이 내가 원하는 곳이 아니기 때문에 나는 대답 할 수 없다."

하지만이 질문은 실제로 무언가가 방금 클릭 한 정확한 순간에 관한 것입니다. 그것은 당신의 마음 속에 확신이 생겼을 때입니다. 언젠가 당신의 사업은 그것을 만들 것입니다.

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원하는 성공을 아직 달성하지 못했을 수 있습니다. 하지만 적어도 지금은 몇 차례 호흡 할 수 있습니다. 어떤 사건이나 계시로 인해 귀하의 비즈니스가 다음 주 또는 다음 달에 상점을 폐쇄하지 않을 것이라는 점이 분명 해졌습니다 (재앙이없는 경우). 당신은 그것이 생존하고 번창 할 것이라는 것을 알았습니다.

나는 그들의 정의 순간에 대해 6 명의 기업가를 조사했다. 내 자신의 결정적인 순간을 밝히면서 토론을 시작하겠습니다.

"내가 600 달러의 급여를 지불했을 때"라고 Anita Campbell은 말했습니다. 중소기업 동향:

나를 위해, 결정적인 순간은 드디어 정기 봉급 지불을 시작할 수있게되었습니다. 그때 나는 한 달에 600 달러를 지불하기 시작했다.

그다지 들리지 않을 수도있는 당신에게. "경험의 년 그래서 당신은 한달에 600 달러를 얻을 수있다" 나는 너희 중 몇 사람을들을 수있다 … 아! (실제로, 나는 남편이 hear을들을 수 있다고 생각합니다.) 그러나 그 금액은 요점이었습니다 … 일시적인 수준이었습니다 … 미래를위한 발판이었습니다.

그러나 그것은 상징적 인 도약이었다. 당신은 처음에는 아무것도 지불하지 않았 음을 압니다. 제로. 나다. 모든 한푼도 사업으로 다시 옮겨야했습니다.

그러나 내가 회계 기록을보고 나 자신을 지불하고 빨간색으로 가지 않을 수 있다는 것을 깨달은 순간, 나는 단지 알고 있었다. 나는 세상을 채찍질 할 수있는 것처럼 느꼈다. 그것은 나를 힘있게했다. 나는 더 큰 도전을 감당할 수 있었다. 600 달러짜리 수표는 그 사업에서 처음으로 정기 봉급만큼이나 달콤하지도 않고 의미심장하지도 않았습니다.

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"그들이 ME에 연락하기 시작했을 때"라고 GearLive의 Andru Edwards는 말합니다.

Gear Live의 역사에서 처음으로 정의 할 순간을 생각할 때, 나는 상황이 성공할 것이라는 것을 알 수있는 특정 시점을 지적했습니다. 약간의 배경 지식으로 Gear Live는 기술에 관한 제 생각과 의견을 발표 할 취미로 시작되었습니다. 거기서 독점적 인 작품을 얻으려면 제조업체에 제품 리뷰를해야했습니다. 돈을 벌기 위해 Google 애드 센스와 함께 배럴당 광고 네트워크에 가입해야했습니다.

사이트를 전일제로 데려 가고 싶다는 것을 알고 있었지만 이렇게하려면 업계에서 더 잘 인식되기를 원했으며 자신과 가족을 지원하기 위해 더 많은 돈을 벌어야했습니다. 몇 개월 간의 전화 및 이메일 발송 후, 광고주 및 제조업체를 선내에 올리려고하면서 (독자층 구축을 시도하면서) 동일한 달에 두 가지 일이 발생했습니다.

첫째, 나는 그들에게 연락해야하는 것이 아니라 제조사에게 연락을 취하게했다. 그들은 우리가 신제품 중 하나를보고 싶었는지 알고 싶었고, 그렇다면 검토 단위를 대여자에게 보냈습니다. 그것은 우리가 마침내 우리가 작성한 회사들에 의해 인정을 받았으며, 우리가 언론 전략에 포함되기에 충분히 중요하다고 생각했기 때문에 우리에게 연락하기위한 첫 걸음을 내딛고 있음을 의미했습니다.

다른 일은 거의 동시에, 광고주에게도 우리에게 연락하기 시작했습니다. 저임금 배너 광고 (저와 관계를 시작해야만했던 관계)에 대한 애드 센스를 이용하지 않고 대형 광고주는 잠재 고객과의 소통에서 가치를 발견했습니다.

그 두 가지 일이 일어났습니다. 바로 Gear Live가 성공할 것이라고 저는 압니다. 그 시점에서 나는 훌륭한 콘텐츠 제작에 전적으로 집중할 수있었습니다.

MAKE Magazine의 Phillip Torrone은 "두려움이 미친 활동에 끼어 들었을 때, 나는 몇몇 사업의 일원이었고, outspend …와 반대로 능가 할 필요가있는 약자와 전략을 향해 끌리는 것처럼 보인다. 모든 성공의 결정 순간에는 하나의 상수가있는 것처럼 보입니다. 어느 시점에서 실패에 대한 두려움이 공황으로 바뀌어 모든 일이 끝납니다.

되돌아 보면, "그것을 만들어 내지 않는"걱정이 사라지 자마자 항상 머리가 고달픈시기가있었습니다. 시간이 흐르고 최고의 일이 일어났습니다. 당신은 다른 것에 대해 생각하기에는 너무 바쁩니다. 나는 그것들이 가장 좋은시기라고 생각한다.

$config[code] not found"우리가 큰 목표를 달성 할 때마다,"Jeremy Gutsche, TrendHunter.com이 말합니다.

약 1 년 전, Trend Hunter는 한 달 동안 백만 번 조회수를 기록했습니다.이 수치는 꽤 큰 심리적 수치였습니다. 파트 타임 취미로서의 그 수준을 달성하면서, 나는 풀 타임으로 시작할 때 사업을 정말로 바꿀 수 있다는 것을 알았다. 오늘은 월간 500 만 개 이상의 조회수로 성장했습니다. 따라서 실적이 좋을 것으로 예상됩니다. 저의 질문에 대한 문제점은 성공에 대한 나의 정의가 항상 변하고 있다는 것입니다. 그래서 우리가 커다란 목표를 세울 때마다, 나는 정말로 성공적이지 못하며, 다음 목표를 향해 의욕을 느낍니다.

비즈니스 기회 블로그의 데인 칼슨 (Dane Carlson)은 "움직이는 목표입니다.

성공은 중소기업, 특히 웹 게시와 같은 역동적 인 사업에서 애매한 목표가 될 수 있습니다. 오늘, 나는 나의 블로그가 세계의 위에있는 것처럼 느낀다. 그러나 blogs가 passà © 인 때 내일은 어떠할까?

신화적인 버그 투성이 제조업체와 마찬가지로 가장 성공적이고 성공적인 비즈니스조차도 생존을 위해 적응해야합니다. 자동차가 여전히 새로운 20 세기 초반에 버그가있는 채찍 제조는 많은 경쟁 비즈니스와 많은 성공적인 비즈니스 소유자가있는 성숙한 산업이었습니다. 수십 년 만에 그들은 모두 사라졌습니다.

자동차를 몰아 세우는 것은 자동차가 아니었다. 오히려 버그 매기 제조업체의 성공 정의였습니다. 그들은 가죽 끈을 꼰 것이 가장 좋았을 지 모르지만, 세기 중반 경에 귀하의 비즈니스가 오늘날 가장 숙련 된 Windows 95 개발자라고 주장하는 기이 한 것이 었습니다.

그들은 스스로를 채찍 제조 회사로 보았 기 때문에, 애프터 마켓 액세서리 사업 대신에, 채찍 제조 회사가 파산 할 곳이 없었습니다.

"매일 작은 성공을 거두고 있습니다."Harry McCracken, Technologizer.com

내 신생 기업인 Technologizer는 불과 몇 주 밖에 지나지 않았으므로 성공을 이미 선언하는 것은시기 상조입니다. 나는 여전히 좋은 출발을 시작하는 과정에있다. 지금까지 생체 신호는 우수합니다.

새로운 회사에 대한 계획을 부화 시키면 사업 계획서가 종이 위에 단어로 시작됩니다. 적어도 당신의 계획이 비현실적이라고 생각하는 2 명이나 1 명 이상을 상대 할 가능성이 있습니다. 확실합니다. Technologizer에 대한 나의 목표는 달성 할 수 있었고, 성취하고자하는 일이 하나씩 이루어지기를 기쁨이었습니다.

지금까지 하나의 결정적인 순간은 없었지만, 거의 매일 거의 성공하지 못했습니다. Technologizer와 같은 미디어 사이트의 경우 목표 중 하나는 많은 사람들이 매력적으로 생각하는 콘텐츠를 만드는 것입니다. 그래서 청중과 공감하는 이야기를 발표 할 때마다 성공할 확률이 더 좋아집니다.

Jacob Mullins는 "인수 서류에 서명 할 때까지 아무도 …" VentureBeat.com

게임의 우리 단계에서 우리는 여전히 우리의 성공을 보장하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 나는 기업이 성공할 수 있다는 인수 서류에 서명 할 때까지 기업가가 형성 될 순간이 있다고 생각하지 않습니다. 성공적인 회사, 아이디어, 사람들, 타이밍, 비즈니스 모델, 운이 좋은 것을 만드는 데는 많은 것들이 있습니다. 열심히 일하면서 경쟁에 유의하고, 좋은 아이디어를 사용하고, 나쁜 아이디어를 배우고, 최상의 품질의 제품을 만드는 데 집중해야합니다.

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이제 우리 중 7 명이 소식을 들었습니다. 이 질문에 대한 귀하의 대답과 함께 아래에 의견을 남겨주십시오:

사업이 성공할 것이라는 것을 알았을 때 사업에서 중요한 순간에 도달 했습니까?

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