새로운 세대가 인력에 파도를 일으킬 태세입니다. 로버트 하프 (Robert Half)는 최근에 Z 세대에 대한 심층 조사를 실시했다 (이 조사에서, Z 장은 1990 년과 1999 년 사이에 태어난 사람들로 간주된다). 20 세기까지 Z 세대는 인력의 20 % 이상을 차지할 것입니다. 준비 됐습니까?
Gen Z 모집에 관한 보고서에서 배울 수있는 것은 다음과 같습니다.
세대 별 스냅 샷
전반적으로 보고서에 따르면 Z 세대 직원은 야심적이고 헌신적이며 일할 준비가되어 있습니다. 77 %의 응답자는 만족스럽고 만족스러운 경력을 쌓기 위해 이전 세대보다 열심히 노력해야 할 것으로 기대합니다. 그리고 일자리를 구하는 사람들과는 거리가 먼 그들은 자신의 커리어 동안 단 4 곳에서 일하기를 기대합니다.
$config[code] not found보고서에 따르면,이 세대가 탁월한 기술을 선보이는 Z 세대 직원들은 높은 수준의 독창성과 기업가 정신으로 특히 훌륭한 청취자입니다.
직장에서의 Z 세대
일자리를 찾을 때, Z 세대의 가장 큰 우선 순위는 다음과 같습니다.
- 성장 기회
- 관대 한 보수
- 긍정적 영향 만들기
- 고용 안정
- 의료 혜택
- 유연한 근무 시간
- 배우는 관리자
중소 기업주를위한 좋은 소식: Z 세대는 대부분의 중소기업에서 볼 수있는 일터 유형에 놀랍도록 적합합니다. 선호하는 작업 환경은 "사무실 환경에서 소규모 그룹과 협력"입니다. 그리고이 세대 (인터넷이없는 세상을 처음으로 알지 못하는 사람)가 텍스트 또는 채팅을 통해 모든 상호 작용을 수행하는 것을 선호한다면 다시 생각해보십시오. Gen Z의 가장 이상적인 근무 환경은 "가상 팀의 일원으로 일하는" "오프 사이트 위치에서 자율적으로 일하는"것입니다. 실제로 74 %는 오히려 동료와 얼굴을 보며 의사 소통하는 것보다 다른 유형의 통신.
자, 나쁜 소식: 대 불황을 겪으며 살았던 Z 세대는 재정적으로 보수적 인 경향이 있습니다. 그 결과 79 %는 대기업이나 중소기업에서 재정적 안정이 더 중요하다고 생각하고 있습니다. 13 %만이 소규모 회사 나 창업을 위해 일하기를 선호합니다. 그러나 중대형 고용주의 기회가 제한되면 Z 세대는 더 많은 책임과 기회를 제공하거나 소셜 기업의 사회적 책임을 보여주는 비즈니스에서 기회를 제공 할 수있는 중소기업이 선택할 수 있습니다. Z 세대 직원의 30 %는 깊이 걱정하고있는 원인으로 일하기 위해 10 ~ 20 %의 임금 삭감을 취할 것이라고 말합니다.
비록 그들이 얼마나 관심이 있더라도, Gen Z는 귀하의 비즈니스에 24 시간 연중 무휴로 헌신하지 않을 것입니다. Z 세대에게는 일과 삶의 균형이 중요합니다. 그들은 비즈니스에서 일하는 것이 자신의 삶과 개인 목표에 어떻게 부합되는지 알고 싶어합니다. 일자리가 무엇인지에 대해 솔직하게 말하십시오. Gen Z는 마일 떨어져있는 진정성의 부족한 냄새를 맡을 수 있습니다.
마지막으로 관리자는 Z 세대에게 매우 중요합니다. 정직을 보여주고 멘토링 능력이 뛰어난 정직한 보스를 원합니다. 끊임없이 배우는 것에 익숙해 져서, 그들은 코치하고 가르쳐 줄 수있는 관리자를 원합니다.
Gen Z를 모집하는 방법
분명히 Z 세대 직원은 많은 것을 추천합니다. 귀하의 비즈니스에서 이들을 어떻게 유치 할 수 있습니까? 이 보고서에는 Gen Z 직원을 성공적으로 영입 할 수있는 다섯 가지 핵심 요소가 나와 있습니다.
- 채용 프로세스에 적극 참여하십시오.
- 구직자와의 대화에서 개인 및 기업 무결성의 예를 강조하십시오.
- 지역 사회와의 진정한 유대 관계와 사업의 진정한 사회적 책임을 보여줍니다.
- 잠재력을 발휘하면 회사에서 승진 할 수있는 기회가 있습니다. 프로모션과 기회에 대한 명확한 경로가 있어야합니다. 그들이 정체 상태라고 느낀다면, Z 세대 노동자들은 더 푸르른 목초지로 떠나기를 주저하지 않을 것입니다.
- 당신이 그들을 모집하는 동안 그들을 유지하는 방법에 대해 생각하십시오. Z 세대 직원들은 처음 실행될 때부터 준비를해야합니다.
아직 Z 세대 직원이 있습니까?
Shutterstock을 통한 젊은 사람들 사진
